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泉舜·泉水湾2#地块（幼儿园、10、16、B1、B2号楼）幕墙施工组织设计方案20011年10月福建省榕都建设工程有限公司施工组织设计（方案）报审表工程名称：泉舜·泉水湾（10～16、B1、B2号楼、地下室及幼儿园）编号：SZ—06致：厦门港湾咨询监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了幕墙工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：玻璃幕墙、金属幕墙安装施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计（施工方案）报审表施表7.1共页第页工程名称泉舜·泉水湾（10～16、B1、B2号楼、地下室及幼儿园）施工单位福建省榕都建设工程有限公司编制单位现报上幕墙施工组织总设计文件，请予以审查。主编叶学发编制人林成昌工程项目部／专业分包施工单位（盖章）技术负责人宋礼星审核单位总承包单位审核意见：年月日总承包单位（盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论：□同意实施□修改后报□重新编制监理单位（盖章）专业监理工程师日期：总监理工程师日期：泉舜·泉水湾2#地块（幼儿园、10、16、B1、B2号楼）幕墙施工组织设计方案一、编制说明编制依据：1.1相关规范和标准《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994(2000年版)《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）《建筑幕墙》JG3035-96《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2003《镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002《钢化玻璃》GB/T19963-1998《浮法玻璃》GB/T11614-1999《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763-2001《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-1996《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-2000《铝及铝合金轧制板材》GB3880-1997《建筑幕墙物理性质分级》GB/T15225-1994《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502101-2001《碳素结构钢》GB700-1988《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ139-20011.1性能检测方法《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-1994《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-1994《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15228-1994《建筑幕墙平面内变形检测方法》GB/T18250《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法方法》GB/T18575-2001《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000二、工程概况2.2施工单位：福建省榕都建设工程有限公司2.3设计单位：福建省榕都建设工程有限公司2.4工程地点:厦门集美乐海路2.5工程程质量目标：合格三、施工组织3.1组织机构为了确保本工程的施工进度计划的落实，保证施工质量，施工安全、文明、实行项目经理负责制。由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职安全员、专职质检员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子，进行全方位管理。项目经理组织机构框图（二）项目经理部人员构成3.2项目管理班子配备项目经理—————————叶学发专职质检员—————————宋礼星施工员—————————林成昌安全员—————————潘昀材料员—————————崔时朝技术组施工员综合计划组质安组工程管工材料组财务部质检员安全员构件制作1班构件制作2班安装1班安装2班安装3班质检员项目经理3.3管理人员岗位职责3.3.1项目经理职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务，认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。3、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的得益分配。4、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程：遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。5、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织施工人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程难点进行攻关，对工程的施工工期及质量进行控制改进。6、进行文明施工管理，发现和处理突发事件。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。8、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收，参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。9、处理项目经理部的善后工作，协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。10、建立项目部质量管理体系和安全管理体系并组织实施。①协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。②对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。③组织编制项目管理实施规划（安全、质量、进度、成本控制小组成员组建、分工及目标制定）。项目经理：叶学发3.3.2专职质量员岗位职责1.认真学习上下级有关提高工程质量和加强质量检验工作的新闻公报或规定，并结合自己的工作进行宣传。2.按照公司的质量方针目标，结合自己的任务和具体情况制定自己的工作目标。定期检查自己的工作目标和具体任务的完成情况。参加本系统开展的QC小组活动。3.对用在工程上的原材料、成品、半成品按有关技术标准进行监督检查，做好原材料质量检验工作。4.参加质量事故的调查，分析处理积极提供第一手资料，找出事故原因，根据“三不放过”的原则，督促有关部门及人员提出处理意见和加强防范的具体措施。5.参加专业性的质量评定工作。负责分项工程的质量等级核定，监督不合格分项工程进行返修处理。6.深入施工现场，跟班监督检查，切实把好质量关。深入现场跟班监督检查，发现问题及时提出，并监督有关单位进行处理。7.参加各个分部工程的验收和检查。专职质量员:宋礼星3.3.3施工员职责1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度，负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。2、做好工程各工序的技术复核，及时对工人进行技术交底，及时协调各工序施工，解决施工的具体问题。3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。及时提供预算员、材料员开展工作。4、做好各项指标检查工作并对相应问题采取措施整改落实。5、协助质检员对现场存在的问题进行整改，保证整改措施到位。6、做好施工现场的放样工作。施工员:林成昌3.3.4安全员职责1、根据工程施工中的人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。2、在进行施工平面布置设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。3、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理教育等工作，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。4、对从事危险作业的人员，应协助项目经理办理作业人员的人身意外伤害保险。协助项目技术负责人对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目编制分部或分项安全施工措施。并根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患、保证施工安全。5、参加安全活动和安全检查。参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。6、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。组织参加安全活动和安全检查，安全设施的验收，把检查的情况向领导报告。7、配合默契有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。8、制止违章指挥，违章作业，遇到险情有权暂停生产，并报告领导处理。9、做好安全内业资料，及时进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查处理。安全员：潘昀3.3.5材料员职责1、对工程使用的材料的现场抽检试验，对材料的质保资料进行核查。2、按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。3、协助材料采购员做好材料选购工作。4、对工程进度计划及工程负责人要求，配合采购员做好材料选购工作，并做好材料出入仓记录。5、对工程使用的材料质量及数量的验收，确保工程所用材料的质量符合要求。6、配合安全员做好现场场容场貌文明施工工作。7、做好材料质量检测工作，配合监理单位进行见证取样工作。材料员：崔时朝生产、施工方案4.1施工准备4.1.1施工图熟悉进场后组织技术人员对相关建筑施工图进行熟悉。组织测量队伍对现场预埋件埋设位置和幕墙施工洞口进行全面测量复核，对结构的竖向轴线、水平基线及安装基点进行详细勘测，及时反馈相关部门，进行施工图设计、编制工艺卡、下料单。同时对预埋件偏差部位提出切实可行的修补方案，提交业主、监理、设计院认可，使制作的幕墙构件与结构相适配。4.1.2备料依据施工图计算原、辅材料的用量及合同要求制定材料定额表。根据施工进度计划编制材料采购计划，材料加工计划和材料进场计划，并及时组织相关部门实施，确保材料及时到位，保证施工计划顺利进行。4.1.3人员配备依据本工程的施工计划，精心组织生产班组、安装队伍。本公司自成立以来，不断强化管理，扩大生产规模，完善职工队伍的建设。本工程拟设立两个生产班组，抽调三个安装队到现场施工。4.1.4技术交底A项目部相关人员向参与该工程的加工厂管理人员及安装队队长进行制作、安装技术、质量、安全控制以及进度计划的交底，使其明了本工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期控制。进行“三级教育”。B加工厂管理人员和安装队队长向所有参与该工程的施工人员进行讲解，示范，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上岗前进行考核，上岗。4.1.5场所设置A办公场所：及时与土建总包单位取得联系，落实现场办公地点。办公室选取宜就近、方便，便于项目管理成员办公，有利于与业主、监理、总包等各方联络。B宿舍区：按照工程规模和施工周期，预计施工期间各工种人员将达25人左右。解决员工食宿问题是确保工程圆满完成的基础。在进行施工前要及时与总包方协商。C材料堆放场所及仓库：及时与总包方联系，落实材料对方场地和仓库，确保进场能有序堆放并得到周全的保护。材料堆放场所要保持干燥、通风、围护合理，且应靠近施工位置，尽量减少成品和半成品的搬运。4.1.6水电A用水用电：进场前向总包方提供用水用电计划，以便总包能作总体规划，进场后，按总包要求做好水电使用的准备工作，做到安全、节约。4.2外架设置为满足工程施工的需要，保工期内利用脚手架施工，协调相关单位交叉作业。4.3施工方法：4.3.1玻璃幕墙生产工艺流程图：（附图一）4.3.2主要材料的生产加工A预埋件：后置预埋锚栓。B铝合金型材：主要有竖龙骨、横梁、扣板、玻璃框及扇料等幕墙用料，其使用的铝合金型材采用LD31-RCS，尺寸允许偏差符合GB/T5237-93高精级。氧化膜符合GB8013规定，氧化膜≥AA15。主要加工流程：下料→检验、标识→包装→出厂。C玻璃：本工程采用的玻璃主要为6mm+9A+6mm中空LOW—E钢化玻璃。对厂商提供的玻璃成品全部要达到优等品，符合玻璃质量标准GB9963。玻璃板块须运往工厂，经相关部门检验后转入下道工序加工，扇料与玻璃的组装应在特制打胶间内进行，要保持室内温度不宜高于27℃，相对湿度不宜低于50%、并无污染。主要加工流程：┍按规格玻璃定购进货→检验┑玻璃││→清洁粘结面└玻璃铝框下料→检验→组框→标识→检验┙→粘贴双面胶条→注结构硅酮胶→检验→固化养