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042.建设项目前期工程咨询的质量，在很大程度上取决于对各项（）分析的深度和广度。A．优势条件B．约束条件C．资源条件D．外部条件点评：本题主要考查对工程咨询业的特点的理解。建设项目受有关条件的约束性较大，咨询工作必须充分分析、研究各方面的约束条件和风险。7.1985年我国政府决定对投资项目实行（）的制度。A．项目可行性研究B．项目可研评估C．先评估、后决策D．先设计、后施工点评：１９８５年我国政府决定对投资项目实行“先评估，后决策”的制度，规定建设项目，特别是大中型基本建设项目和限额以上的技术改造项目，都必须经过有资格的咨询公司的评估论证，才能决定是否纳入国家计划。9.工程咨询公司作为分包商与承包商合作承担工程项目，负责部分设计等技术服务，其直接服务对象是（）A．项目法人B．承包商C．出资人D．项目业主委托的总设计单位点评：工程咨询的服务对象包括承包商，工程咨询公司以分包商身份承担工程项目咨询，其直接服务对象是承包商或者是总承包商，咨询合同只在咨询公司和承包商之间签订。详见教材pl5.考试要点：工程咨询的服务对象及方式。10.WTO有关工程咨询业的规定主要见（）D．《服务贸易总协议》和《政府采购协议》点评：WT0与工程咨询业有关的规定来自《服务贸易总协议》和《政府采购协议》，前者规定了成员问服务贸易的基本原则，后者确定了非歧视性原则、透明度原则和发展中国家差别待遇原则。13.注册咨询工程师（投资）职业道德反映了（）的主要内容。D．FIDICl6条和中国工程咨询业l0条职业道德准则14.注册咨询工程师（投资）职业道德，要求对客户的（）负有保密义务。A．咨询计划B．咨询项目的内容C．新设备与新材料D．技术和商务秘密16.注册咨询工程师（投资）申请注册登记时，在15个执业专业类别中最多申报（）专业。A．2个根据规定，注册咨询工程师（投资）个人执业专业类别划分为15个，每位申报者最多允许注腮2个专业，包括一个主业，一个辅业。17.注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。A．经济建设全过程B．工程管理全过程C．项目决策全过程D．项目实施全过程IS02000版质量管理标准采用的PDCA四步动态循环模式，其中第二步D是（）。A．策划过程B．实施过程C．检查过程D．处置过程20.工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（）。A．进行市场预测B．评价整个公司的业绩C．确定公司营销战略D．检查指导具体工作点评：工程咨询公司的最高管理层包括董事会或执行董事会，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员，他们的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。24.项目层次的经济评价，其理论基础主要是（）。A．宏观经济学B．微观经济学微观层次的经济评价即项目层次的经济评价，其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源“真实经济价值”的影子价格体系，评价项目在特定区域的微观层次的资源优化配置状况。28.生产型项目可行陛研究的市场分析，应预测项目主要产出品的市场供求状况，以及在（）上的制约因素。A．配件B．工艺C．运输D．装备点评：生产型项目可行性研究的市场分析，主要目的是发现寻求市场所需的新产品，分析市场的容量和增长率，了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。30.在项目建议书阶段，投资估算和成本估算的精确度在±（）左右。A．20％32.规划咨询发展战略研究中管理目标包含体制改革、组织机构、管理制度及（）等。A．文教卫生B．公平分配C．可持续发展D．人员素质点评：发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某一时点区域或行业的总蓝图。其中管理目标的内容一般包括体制改革、组织机构、管理制度、人员素质等。A文教卫生和B公平分配属于社会目标；C可持续发展属于环境目标；D属于馆理目标33.项目建设准备阶段的工程咨询包含（）。A．勘察设计B．效益评估C．生产准备D．合同管理答案：A点评：项目建设准备阶段的咨询包括勘察、设计、融资咨询、工程和设备的招标评标、开工准备等咨询内容。34.在项目周期中，融资咨询一般贯穿于（）两个阶段。A．项目可研和项目规划B．项目策划和项目准备C．项目采购和项目准备D．概念设计和基本设计点评：在项目周期中，融资咨询主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程中。项目策划阶段的融资咨询主要是通过分析研究提出项目的融资方案；项目准备阶段的融资咨询主要是调整和落实融资方案。35.项目采购的对象包括（）。D．服务、工程和货物点评：项目采购是指为达到项目范围而从执行组织外部获取工程、货物和服务所需的过程，项目采购的主要方式是招标。37.项目竣工报告是由（）编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。D．项目业主点评：项目的竣工验收分两个阶段进行：项目竣工报告和验收报告。其中项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的验收工作。38.项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（）的目的。A．监督投资决策管理B．监督项目执行C．提高投资效益D．改善投资环境点评：项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价，其主要目的是为了提高投资效益。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析。通过对投资活动时间的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，主要效益指标是否实现，总结经验教训，及时有效反馈信息，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。41.项目社会评价中的单位投资就业人数等于（）。B．新增就业人数，项目总投资项目社会评价只考虑由此项目带来的新增就业人数，不能把企业就业人数作为分子；42.项目后评价的目标评价，一般应根据项目的（），分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，用量化指标进行表述。A．投入产出关系点评：目标评价一般要根据项目的投入产出关系，分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，以定性和定量相结合的方法，用量化指标进行表述。43.项目后评价报告的一般格式中，报告正文提纲含有（）专门一章。A．项目社会评价B．项目环境影响评价C．项目建议书评价D．目标和可持续评价点评：后评价报告的基本格式中，正文一般有项目背景、项目实施过程评价、效益和效果评价、目标和可持续性评价、结论和经验教训等内容组成。45.业主在向工程咨询公司发出的投标邀请函中，应（）。D．介绍咨询任务的内容和要求点评：雇主向工程咨询公司发出的投标邀请函中，应主要介绍咨询任务的具体内容和要求。B不正确，发出投标邀请函的公司是列入短名单的公司。C不正确，谈判应在评价建议书之后，首先与排名第一的公司进行谈判，如不成功则邀请排名第二的公司谈判，这些不是投标邀请函的内容。47.工程咨询投标技术建议书附件中通常不包括（）。A．工作大纲B．费用明细表C．邀请函D．公司实力介绍点评：工程咨询投标建议书的附件通常包括：邀请函和工作大纲；公司从事类似咨询项目的实例；项目组咨询人员和公司支持人员的简历；公司实力介绍；雇主要求的其他文件资料。B费用明细表属于财务建议书的内容。49.客户在（），应将咨询合同草案发给工程咨询公司。A．合同谈判时B．评标之后C．发送投标邀请函时D．邀请谈判时点评：雇主向短名单中的公司发出的邀请函中，其附件内容应包括工作大纲、合同草案、背景资料等。50.评价工程咨询技术建议书时，占权重最大的评价因素是（）。A．咨询公司的资历和经验B．完成类似项目的工作经验C．咨询服务的方法和途径D．咨询专家的水平和经验点评：评价工程咨询技术建议书时，有三方面的内容需要审查评价，它们是：咨询公司的资历和经验；为完成咨询任务拟采用的方法和途径；参加该咨询服务的人员。这三方面内容所占比重分别为10％一30％；20％-40％；40％10％。可以看出，其中最强调的是咨询专家的经验和水平。公司的资历和经验，包括完成类似项目的工作经验，在确定短名单时已经考虑过这项因素，故此时权重较低。由于咨询项目能否顺利完成，更大程度上取决于咨询人员的水平和经验51.咨询项目按人月费单价法计价时，可报销费用由业主按（）支付。A．财务建议书中预算的此项费用B．实际开支C．总咨询服务费用的百分比D．酬金的百分比点评：人月费单价法是目前国际上较广泛采用的一种工程咨询费用的估算方法，其中可报销费用是为执行咨询服务任务而发生的旅差、通讯、资料等工作费用，应由业主按照实际开支给予报销。52.对于世界银行的贷款项目，工程咨询招标的短名单由（）批准。A．评标委员会D．世界银行和借款国主管部门点评：对于世界银行等国际金融组织的贷款项目，短名单需要国际金融组织和借款国双方主管部门批准，才能最后确定。53.FIDIC的地区成员分会有（）。B．非洲成员协会D．亚洲成员协会点评：FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文名称缩写。是拥有全世界上最具权威的咨询工程师民间行业组织，其下属有亚洲及太平洋成员协会和非洲成员协会两个地区成员分会。考试要点：工程咨询行业的质量管理。2000年3月中国工程咨询协会制定《工程咨询成果质量评价办法》，工程咨询成果的质量标准主要包括符合法律和政策、市场调查与分析、方案比选、经济分析、风险分析、生态环境论证等六个大的方面。56.业主要求投标人开具投标银行保函，是将招标风险转移给投标人。这种风险管理方式属于（）风险转移。A．担保型B．控制型C．非保险财务型D．工程保险型点评：风险转移是工程项目风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，主要分为控制型风险转移和财务型风险转移，其中财务型风险转移又分为非保险转移与工程保险转移两种具体措施。控制型风险转移是通过降低风险损失频率和幅度的方法，将自己承担的可遭受损失的法律责任转移给其他方的方法，如工程转包分包等。非保险财务型风险转移是除保险以外的其他风险转移经济手段。因此业主要求投标人开具投标银行保函属于非保险财务型风险转移。57.我国工程咨询公司在国际市场上可能遇到的经济方面的风险因素，有通货膨胀、外汇风险和（）等。A．外国政府拒付债务B．政策改变C．工人罢工D．延迟付款点评：经济风险是指工程所在国的经济实力、经济形势以及雇主的资金和支付能力可能给工程咨询公司的收益带来的不利影响，主要有通货膨胀、外汇风险、延迟付款、分包风险，A、B属于政治方面的风险，C属于管理风险。051.受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是。A.经济咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询工程咨询服务的内容包括经济咨询、管理咨询和技术咨询等。显然B正确。考试要点：工程咨询的概念与工程咨询服务的内容。2.国际上一般把项目定义为“（）一种的、创造唯一产品和服务的任务”。A.临时性B.一次性C.有时间性D.强调实用性答案：A点评：国际上一般把项目定义为“一种临时性的、创造唯一产品和服务的任务。考试要点：项目的概念和性质。1.在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（）开始前完成。A.策划阶段B.准备阶段C.实施阶段D.完工阶段答案：C点评：工程招标和设备采购是项目建设准备阶段的主要咨询服务内容。合同管理在项目准备阶段就开始了，包括合同条款的起草、谈判和签订。在项目的实施阶段，合同管理的任务是按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。因此项目主要采购合同签订应在项目实施阶段开始之前完成。显然C正确。考试要点：合同管理在项目准备阶段的任务。2.项目决策管理是从（）的利益和项目目标出发，对项目从策