搜索
品保部配置方案编制：李双文日期：2012年4月18日一、品保部组织架构图：品保部经理品质助理出货检验制程检验组进料检验统计文控仪校注塑巡检装配巡检人员配置：进料检验+出货检验=1人（后根据生产情况增加）制程组长：1人装配巡检：1人（后根据生产情况增加，按1流水线/人标准配置）注塑巡检：2-4人（后根据生产情况增加，按12台注塑机/人标准配置）统计/文控（文员）/仪校：1人品质助理（工程师）：1人二、岗位职责1.进料检验：直接领导品保部经理1.1负责公司入库物料的品质确认，包括原材料、辅料。1.2负责供应商（外包）不合格整改效果跟踪2．出货检验：直接领导品保部经理2.1负责公司出货物料的检验包括成品及半成品2.2负责客户投诉信息处理措施的效果验证及跟踪3.制程检验组长：直接领导品保部经理3.1负责制程巡检的工作协调及报表审核；3.2负责制程检验人员工作绩效考核3.3负责制程不合格确认审核及跟踪验证4.制程检验员：直接领导制程组长4.1负责制程产品及半成品的品质确认4.2负责制程不合格验证跟踪5、统计/文控/仪校:直接领导品保部经理5.1负责体系文件及品质信息的发放及传递5.2负责品质报表收集及统计，并生成品质报表5.3负责公司检测仪器的校准5.4负责体系内文件存档保存，及文控室管理6.品质助理：直接领导品保部经理6.1负责品质检验文件制定6.2负责协助品保部经理做好供应商管理6.3负责生产现场巡查及各项工作督导三、工资方案品管工资=基本工资+加班费+绩效工资+其他一、基本工资=1400标准工时工资=1400/26/8=6.73正常加班（周一至周六）=6.73×1.5=10.10周日加班=6.73×2=13.46二、加班工资1.注塑巡检:（满勤）加班费=26（天）×4（时）×10.1+2（天）×12（时）×13.46=1050.4+323.04=1373.442.进料检验+包装检验+出货检验+组长加班费=2×8×13.46=215.36周日一般不加班，其他根据实际工作需求及生产进度安排加班，必须根据《加班申请单》报领导审批后生效，方可核算加班工资。三、绩效工资:500-1100绩效工资有个人与公司共同分担，分担标准与公司补贴标准如下：1、分类标准：IQC—450，（注塑/装配）IPQC—550，OQC---600制程组长—1000，统计/文控/仪校—800，助理（工程师）--1350如有兼职，绩效工资另做协商2、绩效工资依据绩效考核管理制度执行，考核公开、公平、公正3、考核采取分级考核制依据组织架构图执行分级考核，由品保部经理监督执行。四、其他:根据公司规定执行五、各岗位试用期为1-3月试用期工资标准OQC/IQC：1500—1800(26天，8时/天)注塑IPQC:2000-2300（26天，12时/天）装配IPQC:1500-1800（26天，8时/天）文控/文员:1800-2000（26天，8时/天）助理：2000-2500（26天，8时/天）试用期正常不安排加班，如有特殊情况，需要以《加班申请单》为准。编制：审批：