施工作业hse计划书-加油站

中石油贵州销售分公司兴华加油站便利店装修工程编制人：审核人：批准人：编制单位：四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司日期：2016年07月04日兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--1目录一、编制依据.............................................2二、项目概述.............................................2三、政策和目标...........................................2四、组织机构和职责.......................................3五、施工安全管理制度.....................................8六、主要施工设备、HSE设施及用品..........................9七、危害因素识别与风险控制..............................10八、项目新增危害因素辨识与主要风险提示..................12九、应急计划............................................13兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--2一、编制依据1、中国石油贵州销售分公司施工作业HSE指导书2、中国石油贵州销售分公司施工安全管理办法（QG/XNXS306-2007）3、四川蜀渝公司工程施工安全管理办法二、项目概述1、项目概述工程名称：兴华加油站便利店装修工程建设单位：中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司施工单位：四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司合同工期：开工日期2016年7月10日，竣工日期2016年8月4日计划工期：开工日期2016年7月5日，竣工日期2016年7月30日工程项目主要内容及施工流程：天花石膏板及铝扣板吊顶，地面地砖铺贴，墙面水泥板隔墙及瓷粉乳胶漆，厨吧及收银台制作、灯箱安装等三、政策和目标1、HSE政策1.1健康、安全与环境承诺：我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全、保护环境作为本公司的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，本公司向员工、客户及社会郑重承诺：遵守所在地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理；兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--3强化员工健康、安全与环境意识，保障员工健康和安全；合理有效地利用资源，保护自然生态环境；创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务；以适当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。1.2健康、安全与环境方针：全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。1.3健康安全与环境战略目标：追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标，努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。遵守公司HSE承诺，执行公司HSE方针，结合公司HSE目标和工程实际情况，针对项目部HSE管理目标。2、HSE管理目标班组安全达标率100％；特殊作业人员持证上岗率100％；保证员工生命安全，杜绝因工死亡、重伤，减少一般事故；杜绝火灾事故，设备事故，交通事故；保护施工、生活区城内绿化环境完好。文明施工，无污染杂物。四、组织机构和职责1、组织机构与职责1.1项目部组织机构依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--4目HSE工作。项目现场负责人：张勇任HSE管理领导小组组长，具体HSE管理组织机构见下图：项目HSE管理组织框图：1.2项目部组织及人员职责1)项目负责人的职责(1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”，并组织实施；项目经理部项目经理刘新项目技术负责人卢江施工员张洋铭质检员崔志熙安全员马文斌材料员崔建州资料员何雪娇泥工班木工班架工班水电班钢筋班兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--5(2)负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施；(3)负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动：(4)按照项目HSE检查表，定期组织HSE检查；(5)组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题：(6)对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；(7)向上级提出本项目HSE监督的人选。3)HSE管理小组职责(1)执行公司、分公司和甲方有关规定；(2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况；(3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；(4)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习：(5)及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。(6)贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定，组织HSE体系在项目部的运行和实施。(7)负责项目HSE文件的编制和管理，并按公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制。(8)对出现的HSE问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。(9)负责HSE管理报表的编报，按要求及时向业主、公司等报送各兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--6种报表、报告。(10)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动。(11)作好现场的日常检查，定期开展HSE的检查和评比工作。(12)制定相应的奖惩制度，确保项目的顺利实施。(13)组织、协调好对全体职工的培训工作。(14)做好文件资料的收集、整理工作。5)项目HSE监督职责(1)协助项目经理从事现场健康、安全与环境管理；(2)按“作业计划书’’对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；(3)向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状、管理规定及进入现场的注意事项；(4)参加项目健康、安全与环境会议，对健康、安全、环境管理状况进行总结，并定期向上级报告。6)各级管理人员职责(1)逐级负责贯彻执行公司的HSE方针、目标，确保体系的有效实施和保持；(2)做好本岗位健康、安全、环境管理工作；(3)及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。7)班组长的职责(1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；(2)负责开好班前健康、安全、环境例会；兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--7(3)组织岗位人员严格执行“项目HSE作业计划书”；(4)搞好班组HSE自查，及时整改不符合项；(5)组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证机械设备处于良好状态。8)员工的职责(1)树立健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境表现水平；(2)遵守和执行健康、安全、环境管理规定；(3)有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全与环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；(4)积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保HSE方针目标的实现。2、能力评估1)项目负责人具有国家相应的建造资质，符合要求。2)HSE监督具有安全员资格证书，符合要求。2)起重工、焊工、电工、驾驶员等特种作业人员均有劳动部门颁发的资质证书，符合要求。3、培训项目部组织全体参加施工的人员，在施工作业前进行如下（不限于）安全教育：序号培训内容主讲人参加人员培训时间达到目标1HSE计划书安全员全体参加施工人员4小时掌握公司HSE政策和方针目标，了解本项目HSE管理政策及布置、人员组织和职责、资源配置、管理制度等2施工组织设计技术负责人全体参加施工人员4小时了解项目施工概况，施工工艺流程、任务和人员布置兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--83风险削减和控制措施安全员全体参加施工人员4小时了解施工过程中存在的危害因素，掌握为削减风险所制定的削减措施和在实施措施中个人承担的任务4应急预案安全员全体参加施工人员2小时了解应急预案内容，掌握应急程序实施过程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急情况逃生计划五、施工安全管理制度项目部应建立并不限于以下施工安全管理制度：1安全教育培训制度2安全工作例会制度3安全防护用品管理制度4安全检查制度5班组安全活动制度6特种作业人员管理制度7分包工程安全管理制度8安全生产奖惩制度9文明施工及卫生防疫管理规定10安全用电管理制度11交通安全管理制度12防火、防爆安全管理制度13机械设备、工器具安全管理制度15安全技术交底制度16可燃可爆物品存放与管理制度17防粉尘、防噪声措施18危险作业审批制度19施工现场不扰民措施兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--920场容场貌管理制度21食堂管理制度22职工宿舍管理制度23门卫管理制度24预案演习制度25事故调查、处理、统计、报告制度六、主要施工设备、HSE设施及用品1、主要施工设备2、HSE设施序号名称型号数量制年份能力评估1灭火器10KG42015正常2安全帽9新正常序号机械设备规格型号单位数量现状进场时间1空压机台2良好开工前2电锤把2良好按进度3F30射钉枪把3良好按进度4圆盘锯MJ225台2良好按进度5T50钢排钉抢把1良好开工前6419码钉枪辆1良好开工前兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--10七、危害因素识别与风险控制1、危害因素识别1.1HSE管理小组在项目施工前，组织有关人员对施工过程中可能产生的危害进行调查和识别，参加识别的人员为：安全员、技术负责人及各专业技术人员、施工班长、富有经验的班组成员。1.2危害识别的施工风险主要内容有(不限于)：1、用电设备操作2、食物中毒3、用火用电4、高空作业。1.3HSE管理小组通过对作业环境现场观察，召开危害识别分析会，对项目各关键活动的潜在的事故危险进行了识别，识别出的各种危害见危害识别检查单及危害和影响清单。2、风险控制2.1触电风险削减措施1)施工用电必须按规定手续申请临时用电票，非电气作业人员不得从事电气作业。2)用电线路采用绝缘良好的橡皮或塑料绝缘导线，施工现场不得架设裸体导线。3)线路停电后，用电设备均应拉开电源开关，并挂上“严禁合闹”警告牌，电气设备检修时，应切断电源，线路且有明显切断点，挂上“有人工作，严禁合闸”警告牌。4)手持电动工具，应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护。5)线路架空或电缆埋地铺设应符合要求，电缆过路或有可能载重车辆辗压的地方，必须加穿钢管保护。2.2火灾风险削减措施兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--111)动火区域应严格履行HSE管理程序文件，申请动火票。2)仓库、旧材料堆放场所及其它指定严禁明火的场所严禁吸烟、如需动火应设专人看护。3)营地内电线要规划整齐，严禁乱拉乱接。．4)员工必须严格执行“人走灯灭、人走火灭”规定。2.3车辆伤害风险削减措施1)车辆驾驶人员必须持证上岗，车辆驾驶人员不准将车辆交给无证人员驾驶。2)遵守交通规则，过路走斑马线。3)保持车辆性能完好，不准许车辆带病上路。4)严禁超载，严禁客货混装。2.4高处作业风险削减措施1）高空作业现场，划出危险禁区，设置明显标志，严禁无关人员进入。2）高空作业区的下方地面，严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行。3）凡进行高空作业的工人，均配备工具袋。高空作业使用的小型工具，均装入工具袋内，不准在吊板或建筑物上乱放工具，以免坠落伤人。4）高空作业人员，不准穿硬底鞋，一律使用安全带,安全扣。安全带一般采取高挂低用方式。5）高空作业人员不准从高空向地面抛掷物件，也不准从地面向高空抛掷物件，采用绳索、吊篮等传送物件.6）高空作业所用小型机具（如角磨机、冲击钻等）必须找适当位置放好，并用绳索、铅丝捆绑牢靠。2.5食物中毒风险削减措施1)食堂工作人员身体健康，无传染病，个人卫生清洁，有高度的责任心。兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书--122)采购员应采购新鲜食品，腐烂、变质的食品原料不得进行二