施工组织设计-电气

×××配套住宅建设项目(二期)(供配电、户表及发电机组工程)施工(第3次)施工组织设计项目名称:×××配套住宅建设项目(二期)(供配电、户表及发电机组工程)施工投标单位:×××股份有限公司目录第一章、工程概况、特点及编制说明···········································1第二章、施工方案及技术措施····················································32.1冬季和雨季施工方案2.2施工现场总平面布置2.3成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺2.4对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.5与发包人、监理及设计人员的配合第三章、质量管理体系与措施····················································893.1质量保证措施和创优计划第四章、安全管理体系与措施····················································1014.1施工安全措施计划4.2施工场地治安保卫管理计划4.3可能遇到的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第五章、环保管理体系与措施····················································1395.1文明施工措施计划5.2施工环保措施计划第六章、工程进度计划与措施····················································1616.1施工总进度计划及保证措施第七章、资源配备计划·····························································1687.1项目组织管理机构第八章、工程验收、设备维护、检修方案·····································175附表一拟投入本工程的主要施工设备表····································224附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表·····························227附表三劳动力计划表······························································229附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图································230附表五施工总平面图······························································231附表六临时用地表·································································232第一章工程概况、特点及编制说明一、工程概况及特点2.1项目名称：×××配套住宅建设项目（二期）（供配电、户表及发电机组工程）施工(第3次)。2.2建设地点：××××××。2.3建设内容及规模：该项目位于×××，靠近崖城镇，西线高速公路西南侧，项目西南侧临海，二期占地面积：81053.59㎡，总建筑面积188846.29㎡。2.3.1土建部分包括高压开关站、高压进线套管敷设、地下室高压桥架、高低压配电室内的所有高低压变配电设备的安装（含配电房内公共用电变配电设备），电力负荷控制终端IC卡电能自控装置的购买及安装，10KV及低压一次接线图模拟图盘的制作安装、绝缘垫的铺设，所有配电室内地面做环氧树脂粉刷施工及通过电业局通电验收所需的全部设施，含发电机组及发电机环保工程施工（包括环保工程深化设计），并包含柴油发电机组至配电房联络柜的电力电缆及信号电缆；2.3.2安装部分高压开关站、高压进线套管敷设、地下室高压桥架、高低压配电室内的所有高低压变配电设备的安装（含配电房内公共用电变配电设备），电力负荷控制终端IC卡电能自控装置的购买及安装；“一户一表”工程中的电缆、箱体、分支桥架、套管、智能充值终端、采集器、集中器、电力用户信息查询装置、采集器等设备的采购、安装、调试；办理整个工程（包括前期）的各种用电手续；完成电力管理部门的备案、竣工验收、送电；需完成二期电源由市政高压环网柜单独出线的申请，与一期的电源开关分开；整个变配电系统的联动调试：包括变压器、高低压配电柜、柴油发电机组的联动通电运行调试。2.4工程特点：本工程建筑面积较大，涉及专业较多，需要较多的专业承包商交叉作业。所以项目面临工程量大,工程情况复杂,工期紧,质量标准要求高的特点；且工程地点位于三亚市，众所周知，三亚市是世界闻名的文明、旅游、生态城市，所以对施工过程中的环保措施和文明施工有着特别高的要求。二、编制说明我公司依据在充分理解招标文件、施工图纸和招标工程量清单的基础上，并结合公司项目建设管理标准和国家法律法规规范编制施工组织设计。2.1编制依据1.《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)2.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)3.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)4.《电业安全工作规程》(电力线路部分)（DL409-91)5.《电气标准规范汇编》6.《电力建设安全施工管理规定》7.《电力建设文明施工规定及考核办法》8.《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-1992)2.2编制目的本施工组织设计是对三亚中兴配套住宅建设建设项目（二期）（供配电、户表及发电机组工程）施工工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施、环境保护措施等方面作出详细而周全的规划设计，使本工程在施工的全过程中各个环节始终处于受控状态，达到高重要性、高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。第二章施工方案与技术措施一、施工方案本工程地点位于×××,靠近崖城镇,西线高速公路西南侧,项目西南侧临海,二期占地面积:81053.59㎡,总建筑面积188846.29㎡。项目面临工程量大,工程情况复杂,工期紧,质量标准要求高的特点。为更好的策划和完成本次工程任务,给业主一个放心、优质的工程。因此，我公司组织大量的技术骨干参与编写，制定了针对性的施工组织设计，突出了施工方案的技术性、适用性、合理性、针对性，在考虑施工方案技术可行性的同时更注重了技术方案的安全性、质量可控性、成本控制、工期控制、文明施工、环境保护等多方面因素，使施工方案作到最优化设计。本工程进场之前完成各项施工准备工作，项目经理部安排专人负责本次工程的筹备工作。工程前期准备是搞好施工的重要组成部分，施工准备完备后，项目部将提交开工报告，审核合格后实施开工。施工准备计划是搞好工程建设及管理的前提，必须按计划、有步骤的落实、监督，保证工程按计划开工，本工程开工前的前期准备工作计划主要与业主方、土建施工方、监理单位及市政主管部门沟通协调和施工技术准备、施工场地准备、施工力量配置、工程材料准备、机具设备准备、办公生活设施准备、项目制度建设等方面的工作。(一）施工技术准备施工方案是工程组织施工的指令性文件，是反映一个电力施工企业的施工技术和管理水平的高低，是实现建设单位招标文件规定的具体措施。施工方案是施工组织设计最主要的组成部分，因此，我公司组织大量的技术骨干参与编写，突出了施工方案的技术性、适用性、合理性、针对性，在考虑施工方案技术可行性的同时更注重了技术方案的安全性、质量可控性、成本控制、工期控制、文明施工、环境保护等多方面因素，使施工方案作到最优化设计。本工程进场之前完成各项施工准备工作，项目经理部安排专人负责本次工程的筹备工作。工程前期准备是搞好施工的重要组成部分，施工准备完备后，项目部将提交开工报告，审核合格后实施开工。1、熟悉、审查施工图纸和有关的技术资料由项目部组织技术人员情况进行详细的调查，领取工程设计资料后，由项目总工组织技术管理人员认真审阅熟悉合同文件、设计图纸及有关的技术标准规范等，参加图纸会审和设计交底。根据建设单位对工期的要求、施工计划进度、工程的设计特点及现场情况，进行质量策划，由项目技术员和质检员编制质量计划和施工组织设计，经公司管理者代表批准后实施。1.1、项目法人按计划交付施工图纸和其它技术资料后，由项目总工组织各技术人员认真审阅设计图纸及有关的技术文件等，将疑问、建议、错误或遗漏进行自审记录。1.2、积极参与项目法人组织的图纸会审，将自审记录中的问题以及对设计意图的了解提出共同探讨，统一认识，形成“图纸会审纪要”，指导施工。2、技术交底培训执行项目部施工技术管理制度的规定，建立技术交底责任制，必须以书面的形式进行，在各分部、分项工程施工前准备阶段进行技术交底。(二）施工场地准备着手办理允许施工的注册手续；占用的市政用地、施工电源、施工跨越赔偿等陆续办理。以项目部为主体协调开发商、建筑总包方及各级地方关系，制定地方工作计划及措施，明确各级职责，完善监督体系。施工场地占用与清理措施：1、严格执行国家、地方有关法规和项目法人对本工程的规定，线路通道的清理满足电力线路运行防护规程及安全防护规程的要求。2、施工占用赔偿工作应在项目法人、监理工程师和地方政府的指导、支持下进行。开工前，召开各级地方工作会议，听取各主的建议和意见，制订出切实可行的补偿办法。3、加强各级管理及人员的素质教育，在思想上、行动上保持一致。4、所有清理及战胜地均应签定协议，协议中应明确清理内容、费用及支付方式。通道清理协议文件由综合部负责按档案管理要求进行整理，以备移交。5、保持施工场地、材料站、生活驻地干净整齐，施工后的施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施，均应清理修复和赔偿。(三）工程材料供应准备根据本工程施工的规定，以迅速而有序的方式将所采购的材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：①符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。②按电力行业规程及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，使于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。1、本工程的主材由招标人提供，由项目供应部编制采购计划书，报项目法人和监理审批后，物资准备按“物资需求计划→加工、订货，签订供应合同→确定运输方式和计划→组织进场→按施工平面布置储存、保管、使用”的操作程序开展工作。2、辅材由施工单位自行选购，各种材料的采购初步意向是：基础槽纲、接地钢筋及消耗性材料在当地在型公司采购。作为施工承包商必须维护项目法人的利益，在取得项目法人和监理的同意后，应严格、迅速的根据设计要求、施工经验选择大型供货商，并执行与供货商间的供货合同；其次根据供货计划及施工进度要求对材料数量进行验收，对材料质量及材质证明文件进行审核。3、验收进场或入库的材料必须建立台帐，按型号、品种分区堆放并标识，对部分材料要采取防火、防盗，防雨、防损坏的措施。4、材料的领用、使用限额卡、实行定额发料，建立领发料如帐。5、现场材料特别是砂石等基础材料必须考虑绿色环保施工，采用耐磨的隔离物下铺上盖，与地面隔离，保护环境。6、所有进场的设备、材料由物资部按质量体系程序文件进行检验、标识、建帐、保管。将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。设备开箱后，收集、整理设备安装使用说明书、试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。自购原材料和半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全。(四）施工前的安全、技术培训及机具设备检查本工程属新建工程，工