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-1-中国亚丁叶尔红官寨酒店及稻城亚丁景区非遗主题社区、香格里拉演艺中心项目全过程造价控制实施方案四川明华建设项目管理咨询有限责任公司二〇一四年八月二十日-2-1.造价控制依据1.1.法定依据合同法招标投标法建筑法我公司与建设单位签定的造价咨询合同施工招标文件施工单位投标文件建设单位与施工承包单位签定的承包合同和补充协议1.2.政策和规范依据关于贯彻实施《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及《房屋建筑装饰工程工程量计算规范》（GB50584-2013）等9本工程量计算规范有关事项的通知（川建造价发〔2013〕370号）建设项目全过程造价咨询规程CECA-GC4-2009建设工程招标控制价编审规程CECAGC6－2011建设项目工程结算编审规程CECAGC3-2010四川省工程量清单计价定额（2009年）及其配套文件建设主管部门发布的信息价四川省《建筑工程施工质量验收规范实施指南》（2007版）1.3.其他依据设计文件及设计变更通知地勘文件本项目涉及的有关设计、施工、验收规范、标准图集经监理和建设单位批准同意的工程变更、现场签证、技术核定其他与造价有关资料-3-2.人员安排本项目驻现场造价人员序号姓名职务工作年限联系电话1朱森源项目负责人18年139820780882何华林造价员6年185235456523王良书造价员2年18200384645说明：1、根据项目的实际需要，可对以上人员进行充实和调整。2、审核设计概算、编制工程量清单及招标控制价、竣工结算审核等业务开展时，咨询成果提交前，按公司规定，进行公司内部的三级复核。3、进度款审核、重大变更签证和索赔、特殊材料或设备的市场单价等，在咨询成果提交前，按公司规定，由公司分管领导复核。3.工作内容及要求3.1.工作内容3.1.1.审核设计概算，工程量清单及招标控制价编制、竣工结算审核、建设项目全过程造价咨询（含设计变更经济分析；合同造价条款变更、管理；预付款、进度款、变更款、索赔款审核；材料设备价咨询）；3.2.具体要求在造价咨询业务实施过程中，乙方遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，甲方收到问题后24小时内给与答复，禁止出现乙方预算人员自行消化解决问题的情况。3.2.1.主体工程及其它专业工程3.2.1.1.工程量清单及招标控制价编制根据甲方提供的施工图和编制要求在约定的时间内编制招标工程量清单，编制参考价，并与投标单位进行工程量核对；协助甲方对投标单位工程量清单文件中的疑问给予答复；具体工作要求：工程量清单编制工作实施前，乙方应根据甲方的造价咨询委托单工作内容，报送预算人员名单、人员分工与安排、工作完成计划并与甲方进行确认，经甲方确定后的工作-4-完成计划和人员名单不得进行更改。在工作开展之前，甲方成本人员安排一次工作交底和答疑，乙方参加人员必须全部参加，地点为甲方指定场所。乙方人员及所有乙方固定员工，工作必须在甲方指定地点完成。时间要求：15～20个日历天，具体根据项目情况确定。成果资料要求：成果资料包括内容有清单编制说明；工程量清单（按产品类型分别编制）；工程量计算书（原件）；工程量清单参考价；工程造价指标分析表；成果资料包括书面资料和对应的电子文档。3.2.1.2.竣工结算审核工程竣工后，在约定的时间内编制结算、审核施工单位结算并确定工程结算造价，并提供相应书面、电子文档。具体工作要求：竣工结算编审前，乙方应根据甲方的造价咨询委托单工作内容，上报结算人员名单、人员分工安排计划并经甲方确认，乙方结算编制人员与核对人员必须保证一致。甲方在结算工作开始前组织乙方和施工单位参加会议，统一结算核对范围，明确核对结算资料归整、工程量审核完成、出具初审报告、解决争议问题双方签字盖章等节点时间，经甲方确定后的工作完成计划和人员名单不得进行更改。结算过程中，乙方需到工地现场对结算资料中的施工做法、结算资料中具体工作完成内容与实际施工情况的符合程度进行核实并进行书面记录，甲方代表进行配合。结算审核工作地点为甲方指定所在地。结算审核过程中，需要施工单位增补的资料必须有甲方代表的签字确认手续。甲方在结算核对期间，每周一次到乙方工作地协调解决问题并核查工作按计划完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。成果资料要求：结算说明、结算报告、结算资料明细、工程量计算书；工程造价对比分析表；及对应的电子文档。成果资料包括书面资料和对应的电子文档。时间要求：结算准备15天，总包结算审核核对20～30日历天。3.2.2.施工阶段全过程造价控制含设计变更经济分析；合同造价条款变更、管理；预付款、进度款、变更款、索赔款审核；材料设备价咨询-5-4.控制流程及相关表格4.1.流程总图造价咨询单位结算审核，若需政府审计，还应按审计单位要求进行签订承包合同建设单位图纸会审施工方案报批建设单位主持主持设计单位、施工单位、监理单位参加，造价咨询单位列席施工单位编制建设单位、监理单位审批索赔与反索赔施工单位提出监理单位审核建设单位确认造价咨询单位一单一算现场签证设计变更技术核定暂定材料与新增材料价格核定提出变更或技术核定造价咨询单位一单一算施工单位提出建设单位按合同付款月进度款确认造价咨询单位技术支撑建设单位批准施工单位按进度同步计量，造价咨询单位同步核对，每月24日汇总完善签字手续。重大变更评审结算审批保修期完付余款建设单位建设单位按合同结清尾款监理单位、设计单位、建设单位确认-6-技术核定审批表施工单位：所属合同：第页编号：事项名称适用范围提出时间年月日提出单位□建设单位□监理单位□施工单位是否引起返工□是□否是否引起其他专业的变更□是□否洽商内容提出人员：负责人：日期：年月日项目部签发栏施工前会签栏施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）专业工程师监理工程师造价咨询公司造价工程师项目工程负责人：日期：年月日项目部专业工程师项目负责人：日期：年月日项目工程负责人项目负责人备注：1、本表一式五份.建设单位工程中心一份（原件）、造价咨询公司一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。-7-技术核定审批表（填表说明）施工单位：所属合同：第（分页码）/（总页码）页编号：（连续编号）事项名称适用范围（注明对应的图纸、适用的房型及楼号）提出时间年月日提出单位□建设单位□监理单位□施工单位（请做出选择）是否引起返工□是□否（必须作出选择）是否引起其他专业的变更□是□否（必须作出选择）变更内容备注：1、此单是作为下发的技术核定的首页（排版在一张A4纸张中），如有图纸作为附件、请在相应的技术核定单上注明并和技术洽商单编号相同；2、若未完善施工前、后会签栏的内容的技术核定单无效，甲方现场成本工程师不予办理结算；3、原则上，此单下发后方可开始相关工程的施工；4、技术核定单需设计单位进行确认（设计院审核盖章指涉及验收和结构等敏感问题的变更、核定，其余甲方基于效果、成本优化和界面划分等原因提出的核定、变更可不走设计院流程）；5、在首页不须明确有无费用和费用的多少；6、为了便于过控单位造价工程师进行估价，宜将变更前后的图纸均作为变更的附件，现场成本工程师在进行网上会签时尽量写出简要的估算计算式。当该单由施工单位提出时，应由施工单位签字盖章：施工单位技术负责人：施工单位项目经理：施工单位（章）日期：年月日施工前会签栏施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）（每月10日前，完成确认上个自然月此单涉及的工作内容）签发栏专业工程师监理工程师（每月10日前完成）造价咨询公司造价工程师项目工程负责人：日期：年月日专业工程师（每月10日前完成）项目负责人：日期：年月日项目工程负责人（项目主管）项目负责人（项目经理或授权人）备注：1、本表一式五份.建设单位工程中心一份（原件）、造价咨询公司一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。-8-4.2.材料(设备）认质核价流程（暂定材料与新增材料）施工单位报送认质核价材料清单监理单位确认建设单位造价管理部门核价建设单位现场代表确认造价咨询单位提供技术支撑：1、确定是否应该核价；2、了解材料设备的市场参考单价-9-价格确认单（第一联）NO.：工程名称分部分项工程名称建设单位施工单位序号材料、设备或分项工程名称品牌、规格型号单位进场数量单价（元）进场时间使用部位备注备注：建设单位意见造价咨询公司意见施工单位意见分管领导：预算部：工程部：年月日项目负责人：经办人：年月日（公章）项目经理：经办人：年月日第一联：工程部留存-10-价格确认单（第二联）NO.：工程名称分部分项工程名称建设单位施工单位序号材料、设备或分项工程名称规格型号单位进场数量单价（元）进场时间使用部位备注备注：建设单位意见造价咨询公司意见施工单位意见分管领导：预算部：工程部：年月日项目负责人：经办人：年月日（公章）项目经理：经办人：年月日第二联：预算部留存11价格确认单（第三联）NO.：工程名称分部分项工程名称建设单位施工单位序号材料、设备或分项工程名称规格型号单位进场数量单价（元）进场时间使用部位备注备注：建设单位意见造价咨询公司意见施工单位意见分管领导：预算部：工程部：年月日项目负责人：经办人：年月日（公章）项目经理：经办人：年月日第三联：施工单位留存124.3.工程设计变更审批流程图YesNoYes≥10万元＜10万元提出方提交《工程设计变更申请表》下发各相关单位并执行项目主管部门组织审批设计单位签发《设计变更通知单》(3工作日)项目主管部门归档项目主管部门审批(1工作日)No公司领导审批(2工作日)项目主管部门审核(1工作日)进入工程签证审批流程设计单位提出初步变更方案造价咨询单位根据初步变更方案提交《工程设计变更费用估算表》、《工程设计变更审批表》(2日历天)项目主管部门审核费用估算(2日历天)形成《工程设计变更审批表》提交设计单位13设计变更审批表施工单位：所属合同：第页编号：事项名称适用范围提出时间年月日提出单位□建设单位□监理单位□施工单位□设计单位是否引起返工□是□否是否引起其他专业的变更□是□否变更内容提出人员：职能项目负责人：日期：年月日项目部签发栏施工前会签栏施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）专业工程师监理工程师造价咨询公司造价工程师项目工程负责人：日期：年月日项目部专业工程师项目负责人：日期：年月日项目工程负责人项目负责人备注：1、本表一式五份.建设单位工程中心一份（原件）、造价咨询公司一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。14设计变更审批表（填表说明）施工单位：所属合同：第（分页码）/（总页码）页编号：（连续编号）事项名称适用范围（注明对应的图纸、适用的房型及楼号）提出时间年月日提出单位□建设单位□监理单位□施工单位□设计单位（请做出选择）是否引起返工□是□否（必须作出选择）是否引起其他专业的变更□是□否（必须作出选择）变更内容备注：1、此单是作为下发的设计变更单的首页（排版在一张A4纸张中），如有图纸作为附件、请在相应的设计变更单上注明并和设计变更单编号相同；2、若未完善施工前、后会签栏的内容的设计变更单无效，不予办理结算；3、原则上，此单下发后方可开始相关工程的施工；4、设计变更单需设计单位进行确认；5、在首页不须明确有无费用和费用的多少；6、本表空白地方采用宋体、5号字体、不加粗的格式；：7、为了便于过控单位造价工程师进行估价，宜将变更前后的图纸：均作为变更的附件，造价工程师在进行线上会签时尽量写出简要的估算计算式。提出人员：（由该项目对应的专业设计师签字）项目负责人：（由项目负责人签字）日期：年月日施工前会签栏施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）（每月10日前，完成确认上个自然月此单涉及的工作内容）项目部签发栏专业工程师监理工程师