旅游创业计划方案

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项目名称:上海艾游旅游有限责任公司负责人:艾游者业务类型:旅游团队成员:曹逸凡童凯舟旅游项目创业计划书创业商业计划书|日期目录1.0执行摘要....................................41.1公司概况..................................41.2注册资金.................................41.3盈业模式.................................51.4投资收益评价...............................52.0市场分析....................................62.1市场定位与目标客户...........................62.2市场预测(市场占有率).........................62.3竞争分析..................................62.4项目SWOT分析...............................73.0营销策略....................................83.1产品特征..................................83.2产品定价..................................83.3销售渠道..................................93.4宣传推广..................................94.0人员与组织结构................................104.1组织结构..................................104.2团队成员.................................104.3部门/岗位职责..............................115.0财务分析报告..................................125.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具............125.2月原材料、商品采购成本........................125.3月销售与管理费用预测...........................125.4启动资金需求................................135.5启动资金来源................................136.0月利润预测..................................147.0风险分析与对策.................................158.0企业的愿景..................................159.0附录.....................................159.1附表1:第一年利润表...........................169.2附表2:第一年现金流量表........................179.3其他文件..................................189.4《创业/商业计划书》评估表........................18创业商业计划书|日期1.0执行摘要1.1公司概况公司名称上海艾游旅游有限责任公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址主要经营范围主营业务:(通过不同年龄层)各类旅游团兼营业务:度蜜月旅行婚礼需核实经营项目符合工商部门规范。(与营业执照一致)产品/服务概况旅游市场机会由于当今社会毕竟不是每个人都想去自己想去的地方,而且由于爱好年龄或者性格等问题,不能跟相应的团队去自己想去的地方,所以我们可以通过年龄层面和各类的地方来分类,供消费者选择一款属于自己时代的自己想去的地方1.2注册资金有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元;一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元;股份有限公司注册资本的最低限额为500万元(与营业执照一致)1.3盈利模式说明企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。先画出业务系统图并在图上标明盈利点1.4投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位:旅游2竞争定位:把旅游分层的特点作为竞争同行的优势加以推广3消费者定位:不同年龄层的爱旅游人群目标客户大学生中老年人2.2市场预测(市场占有率)创业商业计划书|日期我们旅游团的着重将目光放在大学生及中老年人这些相对生活轻松一点的人群,由于越来越多的人爱上旅游,而且又不太愿意自身独自游行而少花钱,在大众的旅游团里,又不太轻易的找到合适的旅游团队,所以相对目前的旅游团,我们有独特的旅行方案并且目标消费人群明确,则在当下的企业中,我们有足够的优势。2.3竞争分析本公司的目标市场是大学生及中老年人群,所以主要竞争出现在学生旅游和老年人旅游不同的旅游公司。所以在企业竞争核心要素中,主要推行差异化竞争和竞争市场/对手分析。2.4项目SWOT分析优势(Strengths)1:我们将不同的消费群体进行分区,是消费者具有更多的选择权。2:具有按照年龄层面划分的多样组合的旅游主题,比如学生蒙古求生等。3:我们的消费人群明确,相对的价值观简单--游出视野,游出生活!。劣势(Weaknesses)1:相对的旅游理念陈旧,大众化。2:同行的竞争明显,而我们的新生略显突兀。3:模式还不够完善,实践经验缺乏。机遇(Opportunities)针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境等方面阐述,列举1、2、3威胁(Threats)针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境等方面阐述,列举1、2、33.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如:管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用——将钱流帐与物流帐结合,即时反映企业财务状况和进销存状况。易用——傻瓜式操作更符合企业日常业务处理习惯,实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,能自动生成当前盈亏表、资产负债表。3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价产品一如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算3.3销售渠道3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会创业商业计划书|日期公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式数据库营销企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护4.0人员与组织结构4.1组织结构人员与组织架构图4.2团队成员4.3部门/岗位职责5.0财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺/厂房租房,此项空白合计----备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》;月折旧率=1/折旧年数/125.2月原材料/商品采购成本5.3月销售与管理费用预测5.4启动资金需求5.5启动资金来源6.0月利润预测7.0风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险创业商业计划书|日期市场风险市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中,技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险资金风险主要有两类,一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。管理风险企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性8.0企业的愿景定义:企业对事业未来的愿望和组织发展蓝图的规划;含时间、地域、行业、地位等。例:通过我们努力,三年遍布江苏,五年遍布全国,成为中国最专业的创业孵化平台9.0附录9.1附表1:经营第一年利润表单位:元项目1月2月合计一、主营业务收入A加:其他收入B支出C二、利润总额D=A+B-C减:所得税费用(按25%计算)E=D×25%三、净利润F=D-E9.2附表2:第一年度的现金流量表单位:元1月2月总计月初现金L1L2=P1现金流入小计M1现金流出小计N1净现金流量O1=M1-N1月底现金余额P1=O1+L1备注:净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。9.3其他文件总体部分:公司章程、股东协议证件部分:营业执照、税务登记证、银行开户许可证、法人代码证团队部分:公司人员名单、相应职位、各人核心能力介绍形象部分:公司名片模板、产品宣传单、商业函件模板制度部分:考勤制度、行政管理制度、报销管理办法、绩效薪酬体系及工资模板、销售奖励机制、培训管理办法会议部分:会议纪要模板、历次会议记录创业商业计划书|日期合作部分:合作商名单及相应合作形式]

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