案例1-1希尔顿酒店集团的管理之道信心与微笑

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【案例1-1】希尔顿酒店集团的管理之道:信心&微笑一个人可以没有资产,可以没有后台,但只要有信心,有微笑,就有成功的希望。希尔顿于1887年生于美国新墨西哥州,其父去世时,只给年轻的希尔顿留下了2000美元遗产。希尔顿加上自己的3000美元,只身去克萨斯州买下了他的第一家旅馆。凭借着精确的眼光与良好的管理,很快希尔顿的资产就由5000美元奇迹般的扩增到5100万美元,他欣喜而又自豪地把这个好消息告诉了自己的母亲。可是,他的母亲却意味深长地对希尔顿说:“照我看,你跟从前根本就没有什么两样,不同的只是你已经把领带弄脏了一些而已。事实上你必须把握比5100万美元更值钱的东西,除了对顾客诚实之外,还要想办法使每一个住进希尔顿酒店的人住过了还想再来住,你要想这样一种简单、容易、不花本钱而行之可久的办法去吸引顾客。这样你的旅店才有前途!”母亲的话让希尔顿猛然醒悟,自己的旅店确实面临着这样的问题,那么何种方法才能达到既简单、容易,又不花钱且能行之久远地吸引顾客呢?到底什么东西才比5100万美元更值钱呢?希尔顿想了又想,始终没有想到一个好的答案。于是,他每天都到商店和旅店里参观,以顾客的身份来感受一切,他终于得到了答案:微笑服务。只有微笑具有简单、容易、不花本钱而行之可久这四个要求,也只有微笑才能发挥如此大的影响力。于是希尔顿定出他经营旅馆的四大信条:微笑、信心、辛勤、眼光。他要求员工照此信条实践,他要求员工即使非常辛劳也必须对旅客保持微笑,就连他自己都随时保持微笑的姿态。从1919年到1976年,希尔顿旅馆从1家扩展到70家,遍布世界五大洲的各个城市,成为全球最大规模的旅店之一。即使在美国经济危机爆发的几年中,虽然有很多大旅馆倒闭,最后仅剩下20%的旅馆,但是在这样残酷的环境中,希尔顿旅馆的服务人员依然保持着微笑。因此,经济危机引起的大萧条一过去,希尔顿旅馆就率先进入了黄金时代,并将触角延伸到世界各地。希尔顿旅馆总公司的董事长,89岁高龄的希尔顿在这五十多年里,不断到他分设在各国的希尔顿旅馆业务,他每天至少与一家希尔顿旅馆的服务人员接触,他向各级人员(从总经理到服务员)问得最多的一句话,必定是:“你今天对客人微笑了没有?”57年来,希尔顿旅馆生意如此之好,财富增加得如此之快,其成功的秘诀之一就是服务人员的“微笑的影响力”。微笑,是一个人内心真诚的外露,它具有难以估量的社会价值,它可以创造难以估量的财富。正如卡耐基所说:“微笑,它并不花费什么,但却创造了很多成果。它丰富了那些接受的人,而又不使给予的人变得贫瘠。它在一刹那间产生,却给人留下永恒的记忆。”(案例来源:=10081&uid=14)。讨论题:希尔顿管理的科学性、艺术性体现在哪些方面?希尔顿的管理精髓是什么?

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