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案例11筹资方案的综合资本成本某电脑公司为适应高科技市场发展的需要，急需筹措资金400万元资金以开发新的软件，满足电脑网络发展的要求。公司总经理李总责成财务部门拿出筹资方案，以供董事会研究讨论，做出决定。财务处沈处长马上召开全体财务人员工作会议，要大家根据公司现有的资金结构状况进行讨论，制定一套最佳筹资方案。资历较深的财务务主管张经济师说：“目前我国金触市场发展很快，企业筹资菜道很多，像发行股果、债券等，因此我们的选择余地很大，但我们要考虑的应该是哪种筹资方式最便宜，为我们企业节约资金。”刚从大学毕业参加工作不长时间的小高接着说：“张经济师说得对，哪种筹资方式最便宜，就是哪种筹资的资金成本最低，企业的资金结构最佳。在理论上，企业有其最佳的资金结构，许多著名的资金结构理论如美国著名的对务管理学家FranceModiglianit和Mefqtar创建的MM理论,已证实了这一点。我们可以理论联系实际，尽可能地制定多种筹资方案，然后比较各种方案综合资金成本，成本低的方案肯定就是最好的。”沈处长总结说：“大家就按这样的思路先制定几套方案以供选择。”于是大家根据企业目前资金结构状况（见下表）和对市场的分析预侧（见下说明）提供如下三种方案：企业现有资金结构筹资方式金额（万元）债券普通股800800合计1600说明：表中，债券年利率为10%，普通股每股面值为1元，发行价格10元，目前市场价格亦为10元，共80万股。今年期望股利为每股1元，预计以后每年增加股利5%，该企业所得税率为33%。甲方案：增加发行400万元的债券，因负债增加，投资者风险加大，债券利率应增至12%才能发行，预计普通股股利不变，但由于风险加大，普通股市价会降至每股8元。乙方案：发行债券200万元，年利率10%，发行股票20万股，每股发行价为10元，预计普通股股利不变。丙方案：发行股票36.36万股，普通股市价增至每股11元。沈处长贵成小高计算各筹资方案的综合资金成本，并把结果提交李总经理，请问小高将哪个方案报交李总了？（假设企业发行多种证券均无筹资费用）应收账款的回收.根据表1和表2的信息，对务部经理张先生测算了以下几个项目的变化：1.售量变化对销售利润的影响；2.应收帐款机会成本的影响；3.坏账成本的变化。然后，张先生向总经理办公室提交了分析报告。你认为张先生会选择哪一个方案？假设财务部需为工厂的产品销售设计信用条件，经测算信用条件A与信用条件B有关信息如表3所示。若你是该厂的财务分析人员，根据表1和表2的信息，你会选择哪个信用条件？