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11、某县为加快镇域经济发展，经过深入调查研究，确定了农副产品加工业和旅游产业作为两大支柱产业。农副产品由于县里制定了优惠政策，思路对头，农民积极性高，农副产品逐步取得了明显成效。关于旅游产业，县里的文化底蕴非常好，政府成立了旅游公司，加大对人为景观的投入力度，刚开始参观旅游人数多，旅游收入非常可观。但由于政府各部门监督管理相互推诿，公司管理经验和管理水平不高，服务较差，导致旅游收入逐年下降。问题：1、这两个产业存在哪些问题，并予以评析。我对这两个产业存在的问题及看法有：1、农副产品加工产业的发展不能仅仅依靠优惠政策来发展壮大。2、旅游产业的发展，没有很好的挖掘潜在的文化底蕴，过于注重人为景观投入，缺乏一定的吸引力。同时，旅游产业发展环境缺乏有效规范，导致旅游市场混乱，效益不佳。3、要培育农副产品加工的龙头企业，发挥示范带动作用。4、避免同质化、简单化的农副产品加工，要打造“拳头”产品，延伸产业链条，形成地方特色。5、要探索建立农超对接、产销一体的产业摸索，增强抵御市场风险的能力。6、要形成旅游特色，深度挖掘本地文化底蕴的潜在优势，培育竞争优势，发挥比较优势，形成竞争优势。7、要理顺旅游产业管理体制机制，形成合力，避免各自为战、推诿扯皮。8、提升旅游从业人员的综合素质，培育良好的旅游市场环境。2、浙商金增敏在微博上出20万请温州瑞安市环保局长下河游泳，引发关注。无独有偶，19日，又有一人抬价至30万，邀请温州市苍南县环保局局长下河游泳。你怎么看1、请环保局长下河，体现了群众的监督意识越来越高。2、局长下河不能从根本上解决问题，还需要企业家下河，企业、社会、政府，共同解决问题。3、对于环境污染要疏堵结合，坚决避免一边治理，一边污染的现象发生。4、对排污企业，发现一个查处一个，谁排污，谁下河，谁监管失职，让谁“下课”。5、提高全民环保意识，加大对环境保护力度的宣传引导，为建设美丽中国营造良好的舆论环境。是挑战也是机遇，主动下河去游泳，并向公众承诺将所得悬赏金全部捐献用于环境保护事业上，并向公众深刻反省在环境保护方面的不足，加强思想认识，并敢于向公众承诺一定认真调研，全面分析，吸取经验教训，找出治理河流污染的科学方法，并加大监管和检查力度从源头上防治污染，号召公众广泛参与与监督，还人民以碧水蓝天。3、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?1、领会批示精神，避免断章取义。2、深入调查研究，掌握本地实际。3、善于沟通汇报，确保政令畅通。4、敢于坚持原则，灵活执行政策。1--思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关;二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。24、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。”1、保持良好的作风，经得住诱惑，耐得住寂寞；2、体恤民情，关怀适当；3、加强自身修养。为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，立身不忘做人之本。分别从立志，立业，立德，侧重三个方面阐述5、简述生态文明的基本内涵？6、习总书记指出：把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。请问你如何理解这句话。凭制度管权，以制度管事，用制度管人1、逢贪必抓，加大处罚力度，形成不敢腐的惩戒机制。2、细化制度，完善规范法律，形成不能腐的防范机制。3、狠抓落实，强化群众监督，形成不易腐的保障机制。一、加大反腐力度，治标治本，从指标开始逐步治本，形成惩戒机制。二、健全惩防结合、预防为主的防范机制。三、借鉴经验，规范舆论网络监督，强化廉政责任追究机制，完善不易腐的机制7、现在有些干部执行力不强，请你谈谈执行力不强的具体表现都有哪些，怎么解决？执行力不强主要表现在一下方面：一是思想意识不强，不想去执行、没有担当精神。二是缺乏执行的能力；三是缺少执行力的监督机制。没有制定监督考核要求。8、材料一：某厅某处的一个正处长和一个副处长。对于上级交办的工作任务，正处长总能够按期完成，但是遇到疑难问题时老喜欢给副处长做，但只交工作任务，很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时，处长会在领导面前邀功，而工作出现纰漏时，处长往往会把责任推到副处长身上，经常当着大家的面批评副处长，埋怨副处长工作没有做好。材料二：副处长是由竞争选拔上来的，工作能力强，创新意识强，能够较好地完成处长交给的急难险重工作任务。但经常就职责范围内的事情向处长请示，处长有时又没有给予明确答复。对于处长的批评一般也没有直接顶撞，而是默默忍受。问题：一、请你对这两位处长的行为进行评价；二、如果你作为这个处室的副职，你该怎么做？一、答案：1、就整体而言，该处内部不太团结，不利于处理该处的长期发展，同时也不利于两位处长和处内同志的个人成长。2、就处长而言，作为处里的负责人，处里任何事情干的好与坏都与他有直接关系，他这样的做法显得小肚鸡肠，没有容人之量，这种人就属于无德无才之辈。3、就副处长而言，摆正了自己的位置，处处请示，但显得过于谨慎；同时处理与处长的关系有待进一步改进，应该找个合适的机会与处长做一次交流，把自己的想法委婉的告诉处长。3二、1、继续做好本职工作，替处长分忧，为处里解难。2、加强与处长的沟通，把自己的想法委婉的告诉处长，争取得到处长的理解和支持。3、以大局为重，所做得一切围绕处里的团结，围绕处室的发展，不必计较个人的得失，俗话说的好：日久见人心，想必慢慢处长会理解自己，同时也会得到上级和同事的认可。（答案是否完善，仅供参考，不足之处请广大同仁批评指正）帽子：从题目给出的材料来看，处长总能将上级交办的工作完成，副处长也未采取直接顶撞的方式回敬处长对他不适当的批评，该处工作总体情况表面上看可能问题不大，甚至可能很多人会将之归为正常现象，但实际上由于处内团结不够，尤其是处领导班子正副职之间未能做到权责明晰、坦陈相见，我认为该处已潜伏着较大的管理风险。第一题：处长的行为主要存在两个问题，第一是不能出于公心的善用权力，没有将主持一个处室全面工作的权力善加利用，如材料中谈到总喜欢将困难的任务交办给副职，并且除了告知任务外并不传授工作方法，未能合理分配任务不仅难以保障任务按质按量完成，而且给一味给副职挑重担而不指点也不利于副职健康成长；第二是抱有“对上负责，对下不负责”、“推责揽功”的错误观念，一方面上级交办的任务就能很好的完成，可见能力上并不存在显著问题，但是并非上级直接交办的任务，特别是涉及群众的问题能否完成得一样好呢？材料中体现的却是将困难工作推给下级；部属任务完成得好，作为一把手固然有一定的领导功绩，但不应揽功，部属犯了工作上的失误，作为领导应当勇于承担责任，不应推卸责任。副处长的行为可以看出存在两个主要的问题，一是没有很好地贯彻请示汇报制度，工作中不敢于担当，自己权责范围内的事务向处长请示过多，实际可能常常造成矛盾上交，使处长难以表态；二是沟通能力尚有欠缺，接受领导批评时不正面顶撞是维护领导威信的正确行为，这是好的，但是对于合情合理或者无故被批的事情，应当在恰当的场合向处长汇报，便于领导掌握实际情况，形成正副职之间畅通的沟通渠道。第二题：作为该处的副职，应当认识到以大局为重，准确认识自己作为处领导班子一员的定位，坚持符合民主集中制原则的议事制度，坚持首长负责制的请示汇报制度，以制度的力量消弭可能发生的误会于无形，积极从处长、其他副职身上学习借鉴优点和长处，准确理解并在工作中切实执行领导意图，善用批评与自我批评的法宝，在恰当时机帮助同事在思想、行动上改进不足，不仅要在班子中充当一个缓冲器、稳压源的角色，在处内还要多从正面视角出发，宣传处里工作的积极导向，更应当以身作则，旗帜鲜明地维护全处团结、和谐的氛围，与无事生非、造谣传谣等挑拨同事关系的不健康现象作坚决斗争。9、当今时代时否还需要泓扬雷锋精神？雷锋身上所体现的服务人民、助人为乐的奉献精神，干一行爱一行、转一行精一行的敬业精神，锐意进取、自强不息的创新精神，艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神，都是社会所需要，应当大力倡导。10、如何做好一个副职？作为副职，要有“三个做到”和“五个坚持”。三个做到：一做到主动适应正职积极开展工作；二做到找准位置，配合正职工作；三做到维护正职权威，强化服从意识。五个坚持：坚持到位不越位；坚持揽事不揽权；坚持尊重不奉承；坚持服从不盲从；坚持补台不拆台。11、【材料】清代纪晓岚在《阅微草堂笔记》中讲了这样一则寓言故事。一个官员在阎王面前自称生时为官清廉，所到之处，只饮一杯清水，可以无愧于鬼神。阎王笑道：设官是为了兴利除弊，如果不贪钱就是好官，那么在公堂中设一木偶，连水都不用喝，岂不更胜于你?官员不服，辩解道：我虽无功，但总4无过。阎王怒道：你处处只求保全自己，该办的事不办，该断的案不断，岂不是负国负民，无功就是过啊。【问题】“公堂木偶”的寓言故事有什么启示？【参考答案】党员干部莫做“公堂木偶”这则寓言很值得我们深思。在其位谋其政，有位当有为，这是基本的政治伦理。对照现实，一些干部出勤不出力、出力不出绩、谋人不谋事，遇到矛盾绕着走，见了困难就低头，什么事也干不成，什么问题都解决不了，像木偶一样成了机关里的“摆设”。这样貌似好人的不作为干部，表面看风险不沾边、问题不沾身，看似“成熟”，实则庸碌无为、失职失责，非但群众不认可，事业发展更难以容许。从这个意义上说，占着位置不干事，拿着俸禄混日子，就是为官者的失职。这不仅是事业观和价值观的问题，也是职业操守问题。细探究竟，或因怕多干事会出差错、添乱子，甚至掉帽子、丢位置，患得患失、畏首畏尾，缺乏干事创业的担当与勇气;或因进取精神不足，没有远大的理想和奋斗目标，总把眼前之利看得太重，把长远发展看得太轻，小进则满、小富即安，缺乏赶超跨越、追求卓越的劲头与朝气。小平同志曾经说过，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。当前，改革已进入深水区，发展正处在攻坚期，许多新旧难题躲不开、绕不过、推不掉。与改革的破冰期相比，今天我们面对发展起来以后的问题，更加需要“冒”的精神、“闯”的劲头，需要一大批勇于担当、敢于负责、善于开拓的党员干部，不断攻坚克难，在实干中创造业绩，在实效中体现价值。人总是要有点精神的。对为政者而言，心态决定状态，状态决定业绩。把时不我待的紧迫感、清醒忧患的危机感和执政为民的责任感注入心中，才能远离“公堂木偶”的工作状态，珍惜岗位、奋发有为，真正把心思用在谋发展、干实事上，做到为官一任、造福一方。12、一次，你遇到一个突发事件，需立即处理。而你对如何妥善处理还拿不准，你认为的最佳处理办法，可能会损害上级领导部门的利益，但一时又和上级领导联系不上。而听从事态的发展，后果将不堪设想，在这种情况下，你怎么办？遇到这样的事情，要冷静下来。按照构建和谐社会和科学发展观要求，采取以下措施：首先迅速召开突发事件处理大会。集思广益，形成共识，拿出最佳处理办法。团结就是大局，团结就是力量。并继续采取其他方式联系上级领导，将方案报批。其次采取有效措施防止事态发展扩大。秉承最大限度减少社会危害，维护社会稳定的原则，一切为了百姓的利益。纵有再沉重的包袱，再复杂的矛盾，再纠集的利益，也不能损害百姓的利益，这是社会的底线。再次勇于承担责任，反思提高。如果真的损害了上级领导部门的利益，应在事态控制后迅速向上级部门检讨、汇报，敢于承担。相信上次领导从大局出发应该能体谅。事后应深刻反省，做好应急预案，做细日常工作，努力提高自己能力水平。总之，为官之道应秉持为政之道，恪守担当之责。善谋履职之策。13、社会诚信。1.骑车不小心刮坏别人的车，车主不在，没有溜走，留下“联系纸条”欲赔偿。这充分体现了这名中学生的诚信，从他身上，看到了中国学生的诚实与善良，也看到了中国青年一代的希望。2.“人无信不立”，这个中华民族的千古信条，而今面临