西南财经大学硕士学位论文商业银行价值链重构问题探讨姓名:熊生铭申请学位级别:硕士专业:金融学指导教师:张静琦20060401商业银行价值链重构问题探讨作者:熊生铭学位授予单位:西南财经大学相似文献(10条)1.学位论文吕彦昭基于价值链理论的我国商业银行竞争优势研究2007随着我国加入世贸组织过渡期的结束,我国将全面取消外资银行经营人民币的地区和业务的限制,我国商业银行面临的竞争将越来越激烈,银行体系的效率和稳定性受到严峻挑战。我国商业银行在业务流程设计、产品服务和人力资源管理等方面与外资银行相比存在着差距,需要我国商业银行调整管理模式、优化业务流程、根据市场状况和客户需求不断推出新的产品和服务,在市场竞争中发现和培育核心竞争力,获得竞争优势。论文以价值链理论为基础,综合运用竞争优势理论、博弈论理论、多元统计学等理论知识,采用定性分析与定量分析相结合、理论研究和实证研究、纵向研究和比较研究相结合的方法,对我国商业银行竞争优势进行系统分析和深入研究。从系统观点出发,构建基于价值链理论的我国商业银行竞争优势系统,包括外部环境系统、产业价值链系统和内部价值链系统。对影响我国商业银行竞争优势的外部环境因素进行分析,具体分析了我国经济金融运行态势、行业环境因素和政策法规因素对商业银行成长和获利能力的影响。通过对我国商业银行经营特点的分析,构建了我国商业银行内部价值链模型,从业务流程的视角分析了商业银行基本活动和辅助活动的关联。从形成核心竞争力,获得竞争优势出发,对商业银行内部价值链进行分析,确定“价值作业”和“非价值作业”,通过对商业银行的业务活动和业务流程进行分析,构建商业银行业务流程的优化模型,使商业银行的客户服务流程与后台支持流程实现最大效益的协同。对商业银行价值链与上下游客户价值链纵向关联进行分析,商业银行通过改变价值链内部与外部联系的内容与方式,有利于其提高整体运行效率、创造更高价值。构建两阶段博弈模型,研究银行间价值链横向关联的动因,对于商业银行之间的有效合作、降低金融成本、实现协同效应优势,具有重要的指导意义。构建基于价值链理论的商业银行竞争优势评价指标体系和评价模型,并应用于实证分析中,使理论和实践密切结合。从商业银行发展战略和价值链管理的视角提出了提升我国商业银行竞争优势的对策,其研究成果对于我国商业银行通过实施价值链管理、提升其竞争优势具有重要的理论价值和现实意义。2.期刊论文覃虹基于价值链的商业银行经营模式创新研究-经济研究导刊2009,(15)分析了商业银行经营模式的创新需求及商业银行价值链的构成,在此基础上提出基于价值链商业银行的经营创新模式四种类型:价值链整合型模式创新、价值链聚焦型模式创新、价值创新型模式创新、混合型模式创新.3.学位论文胡中林价值链导向下商业银行财务管理研究2007本文以商业银行的价值链为基本出发点,在价值链理论、竞争财务理论、全面财务管理理论、基于EVA的绩效评价理论的指导下,从整体上对商业银行财务管理进行了较为全面而深入的探讨。由于价值链理论源于对工商业企业的经营管理以及竞争力管理实践,因此,本文首先论证了商业银行价值链的存在并对其构成要素和运行机制进行了基本描述,指明了商业银行价值链系统运行中的四大矛盾及其解决途径,进而将商业银行的价值链与工商业企业价值链进行了对比,在对二者的共性和个性进行详尽分析基础上,强调了商业银行价值链特征对其财务特征的重要影响。考虑到财务管理方法是财务管理体系的重要组成部分并在一定程度上决定着商业银行的总体财务管理水平,因此,本文选择从商业银行与工商业企业的价值链共性出发,探讨了工商业企业财务管理方法对商业银行财务管理的可能借鉴,并以商业银行自身价值链个性为主要考虑因素,对工商业企业先进财务管理方法在商业银行中的应用进行了科学而谨慎评价,进而分析了商业银行财务管理方法的总体发展趋势。沿着从方法到体系的思路,本文第五章着重分析了我国商业银行财务管理体系的现状与不足,并对价值链导向下商业银行财务管理体系的构建进行了较为全面的探讨,提出了重构我国商业银行财务管理体系的若干建议。4.学位论文陈洪转我国商业银行核心竞争力评价研究2004本文在核心竞争力理论的基础上,综合应用了金融学、经济学、竞争优势理论、博弈论、价值链理论等理论,初步探讨什么是商业银行的核心竞争力、我国商业银行的核心竞争力有多强、各商业银行核心竞争力的优劣势所在、如何提升我国商业银行核心竞争力等一系列问题.基于上述研究目的,本文首先对商业银行的属性及其SWOT进行了分析,并从博弈的角度围绕迈克尔·波特的五力量模型,研究了商业银行的竞争强度、潜在进入者的威胁和银行产品的替代效应等客观因素对我国商业银行培育核心竞争力的促进机理,从价值链的角度界定了商业银行核心竞争力的内涵和特征,探讨了商业银行核心竞争力理论.其次,基于迈克尔·波特的价值链理论,探讨了商业银行价值链及其特点,从业务流程和业务运作管理角度建立了我国商业银行的内、外部价值链;基于价值链思想和商业银行价值链从资源要素、能力要素和环境要素三个方面建立了商业银行核心竞争力影响要素分析模型;围绕该模型对资源要素、能力要素和环境要素对商业银行核心竞争力的贡献进行了定性分析,并探讨了它们与商业银行核心竞争力之间的相关关系、层次关系和互动关系.第三,在商业银行核心竞争力影响要素识别的基础上,基于商业银行核心竞争力的内涵和特征角度,初步建立了商业银行核心竞争力评价体系和识别、评价、培育流程,基于该评价体系和流程,建立了商业银行核心竞争力评价的多层次模糊一致矩阵模型,对我国14家商业银行核心竞争力进行了综合评价分析,基于评价结果和评价系统对它们进行了SWOT分析和聚类分析.第四,运用非参数方法对我国14家商业银行规模有效性和技术有效性进行了评价分析,并对非有效商业银行的投入剩余和产出亏空问题进行了研究.比较分析综合评价和相对有效性评价两个角度的评价结果,得出判断商业银行是否具有核心竞争力的依据,系统地对我国商业银行银行核心竞争力的现状进行了分析.第五,基于评价体系、培育流程和评价结果,从优化商业银行价值链的角度,研究了提升我国商业银行核心竞争力的策略.通过商业银行整个价值链的优化,充分挖掘价值链中信息的价值,创造独特的价值链,从而从本质上提升我国商业银行的核心竞争力.5.期刊论文吕彦昭.陈伟商业银行价值链管理体系的分析与再造-商场现代化2007,(5)随着金融全球化进程的日益加深和明显,我国商业银行所面,临的市场竞争日趋严峻.应用价值链分析法对商业银行竞争优势进行分析,从全新的视角揭示商业银行的内、外部运行机制,在此基础上再造商业银行的价值链管理模式,有利于商业银行源源不断地获取价值增值,赢得持久竞争优势.6.学位论文吴海民中外商业银行核心竞争力的比较研究2002核心竞争力存在于一切以战略优势取胜的组织,商业银行亦不例外.以往研究商业银行竞争的诸多文献只是停留在竞争的表象,未能深入探究商业银行竞争的本质——核心竞争力的较量.把商业银行的竞争上升到核心竞争力的高度是该文的理论创新,基于银行价值链的核心竞争力的构建成为该文的理论纵深.文章仔细剖析了中外商业银行的竞争优势与劣势,在此基础上比较了双方的核心竞争力.文章认为,国外商业很行的核心竞争力来源于价值链整合层面的能力势差,而中国商业银行的核心竞争力则来源于价值链资源层面的能力势差,即所谓的本土优势.然而,中国商业银行的这种核心优势还具有某些局限性,因此,作者通过改进后的银行价值链重新构建了其核心竞争力的培育模式,以迎接外资商业银行的挑战,并就中国商业银行培育核心竞争力提出了相应的战略措施.7.学位论文孙志强商业银行赢利模式研究2009赢利模式是一种新的战略分析视角,它可以使企业对自身运营情况有一个更加系统的认识,并且有助于企业思考和分析其运营过程,在自我认识的基础上,结合对新的市场条件和竞争环境的认识,做出正确的决策,更加有效地寻找有利的市场机会、参与竞争。赢利模式从本质上讲就是这样的一种机制:企业通过整合各方面关系,保证自身产品或服务的价值得以实现,从而获取稳定的利润,同时不断调整生产经营的各个方面保持长期稳定获利。对于商业银行来说,在日益激烈的竞争中,要保持稳定而持续地赢利,实现持续发展,就必须不断完善其赢利模式。本文认为商业银行的赢利模式应当包括以下四个要素:内部价值链、目标市场、利润通径以及关系网络。商业银行赢利模式的选择和优化,与其行业特点及价值链密切相关。商业银行必须根据其行业特点及价值链,来决定在赢利模式的各组成要素上应如何选择和搭配,以实现持续赢利。商业银行的目标市场,即商业银行向哪些客户提供价值。根据客户的特点,可以将商业银行的客户分为个人客户和企业客户两类,通过分析目标市场选择的影响因素,根据各影响因素采取措施,在最大程度上保持现有市场,开拓新的市场。利润通径从本质上讲就是企业获得利润的路由与途径,连接着企业与目标市场,它包括信息、产品、服务以及资金等,并反映出它们的流向等信息。对于商业银行,可以通过产品与定价方式两个方面来研究其利润通径。商业银行的产品从本质上讲就是服务,其保密性相对较差,易于模仿,因此商业银行必须保证自身的创新能力。定价是将产品价值转化为收入的过程,是所有企业获取利润非常重要的一环。企业间的每一个交换关系都可以描述为若干个集体参与者或行动者相互间的关系,这些参与者包括竞争对手、供应商、客户、分销商以及政府组织等,每个参与者对企业的运营都有一定的影响作用。对于商业银行来讲,关系网络中的主体主要包括竞争对手、顾客以及政府,他们都影响着商业银行的赢利状况。根据对商业银行赢利模式四个组成要素的分析,可以得出商业银行赢利模式模型,其主要包括内部因素和外部因素两类。内部因素包括业务外包和业务流程再造;外部因素包括目标市场、产品、定价方式、顾客联盟、竞争对手和政府。商业银行进行赢利模式创新时,应当综合考虑目标市场、竞争对手、政府、业务外包、业务流程再造、产品、定价方式、顾客联盟,作出最优化决策。8.期刊论文吕彦昭.喻登科.LVYan-zhao.YUDeng-ke基于价值链理论的商业银行业务流程优化研究-金融论坛2007,12(1)商业银行业务活动和流程是否协调,是决定其客户价值的重要基础.本文以价值链理论为指导,对我国商业银行的业务活动与业务流程进行归类分析,阐述业务活动与流程之间互相联系、共同影响客户价值的关系,建立了商业银行业务流程的优化模型.业务活动的优化关键是解决商业银行的活动瓶颈、不断对商业银行的弱势增值活动进行优化;业务流程的优化可以通过外包非核心业务、集中资源发展商业银行核心业务来解决.商业银行在业务流程优化过程中要注意以客户价值的提高为核心、差别化设计服务流程、集中资源发展核心业务等战略环节.9.学位论文金露ABCM在我国商业银行中的应用研究2005面对金融领域日趋激烈的竞争,产品成本管理正成为我国商业银行经营管理的核心。如何结合我国商业银行的实际,更好地借鉴国外先进的产品成本管理经验,提高我国商业银行的产品成本管理水平,是当前我国商业银行在成本管理中的首要工作。这也是本文研究与写作的目的。本文第一部分叙述了本文的选题依据与研究意义。简述了我国商业银行进行产品成本控制和管理的必要性和重要意义。借鉴国外先进的产品成本管理经验并结合我国商业银行的实际,本文决定使用作业成本管理并结合本量利分析、价值链分析等分析方法,为我国商业银行产品成本管理的发展归纳出一些具有可操作性的方法与建议。本文第二部分对我国商业银行的产品和成本进行了简要介绍。介绍了商业银行作为服务行业,其产品的特点、种类及具体划分;并对银行成本按成本性质进行了划分。本文第三部分对我国商业银行产品成本管理的现状、问题及成因进行了探讨,分析了我国商业银行产品成本管理的现状,对成本管理中存在的主要问题和成因进行了研究,并指出了我国商业银行进行产品成本管理的必要性。第四部分、第五部分是本文的重点。10.学位论文吴茜我国商业银行业绩评价系统研究2005随着我国银行业全面开放的逐步临近和我国金融体制改革的不断深化