正文浅析工程造价管理中存在的问题及对策

摘要I浅析工程造价管理中存在的问题及对策摘要近年来，我国建筑业发展迅速，尽管有相关法律法规对工程造价进行规范，但在实际中，建设工程施工合同纠纷屡见不鲜，如招投标后引发的合同订立纠纷、现场签证索赔纠纷、工程质量纠纷、工程延期纠纷、施工分包纠纷、工程造价管理纠纷等。在这些纠纷中，因工程价款而产生的纠纷占建设工程合同纠纷的绝大部分，工程价款纠纷也是审理建设工程合同纠纷案件的重点和难点，实践中因工程价款而产生的纠纷，因而笔者选取以施工企业如何加强工程造价管理为命题，首先介绍了施工企业加强工程造价中面临的问题，然后对其优化策略进行分析，接下去以我市A医院门诊楼为例，分析了该工程的概况，然后针对该工程的各个阶段的工程造价控制方法进行探讨，最后对该项目设计阶段的工程造价控制方法题材笔者粗浅的建议和看法。关键词：工程造价；建筑工程；造价控制.ABSTRACTIIABSTRACTInrecentyears,therapiddevelopmentofbuildingindustryinourcountry,althoughtherelevantlawsandregulationsofconstructioncoststandard,butinpractice,itisoftenseen.Constructioncontractdisputes,suchasbiddingafterthecontractdisputes,spotvisaclaimdisputes,projectquality,projectdelaydisputesdisputes,disputes,ConstructionSubcontractManagementofengineeringcostdisputes.Inthesedisputes,disputesarisingbecauseofprojectcostforconstructionprojectcontractdisputesthemost,projectcostdisputesinvolvingconstructionprojectcontractdisputesistheemphasisanddifficultyinpractice,becauseofprojectcostdisputesarisingfrom,sotheauthorchoosestoconstructioncompanyhowtostrengthenprojectcostmanagementfortheproposition,firstintroducedconstructionenterprisestostrengthentheengineeringcostoftheproblems,andthentheoptimalstrategyanalysis,nexttomycityAhospitaloutpatientbuildingasanexample,analyzesthegeneralsituationoftheproject,thenaccordingtotheprojecteachphaseoftheprojectcostcontrolmethodsarediscussed,finallytheprojectdesignstageconstructioncostcontrolmethodofthemetheauthorshallowviewsandsuggestions.Keywords:projectcost;constructionproject;costcontrol第一章绪论1目录摘要...........................................................................IABSTRACT..........................................................................II第一章绪论........................................................................21.1研究背景及意义................................................................21.2研究现状......................................................................2第二章工程造价管理的理论概述......................................................42.1工程造价管理涵义..............................................................42.2工程造价计价的基本方法........................................................42.3工程造价管理的主要内容........................................................42.4工程造价管理的特点............................................................5第三章工程造价管理中面临的问题....................................................63.1施工阶段工程进度款拖欠问题....................................................63.2编制依据不足..................................................................63.3工程造价人才缺乏..............................................................63.4工程价款调整分歧大............................................................7第四章强化工程造价管理的策略分析..................................................84.1保障工程进度款管理............................................................84.2重视竣工结算书编制质量........................................................94.3加强施工合同的学习............................................................94.4强化竣工结算沟通工作..........................................................9第五章案例分析..................................................................115.1工程概况介绍.................................................................115.2工程各阶段的工程造价管理分析.................................................125.2.1项目设计、招标阶段的工程造价管理.....................................125.2.2项目实施阶段工程造价管理.............................................165.2.3竣工决算审核阶段的造价工程管理.......................................165.3完善案例工程各阶段的工程造价管理的策略.......................................175.3.1合理确定计划目标值，即各阶段的造价...................................185.3.2及时收集实际、具体的造价数值.........................................185.3.3实际值与目标值比较，以判断是否存在偏差...............................185.3.4采取措施确保项目目标的实现...........................................18第六章结论......................................................................19参考文献..........................................................................20第一章绪论2第一章绪论1.1研究背景及意义随着我国加入WTO，国内造价管理体制的改革造价的管理已成为不可逆转的趋势。为了与国际惯例接轨，2008年，补充03《建设工程量清单》不足，《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称08《建设工程量清单》）GB50500-2008应运而生。与03规范相比较更规范了招投标阶段的计价行为。当前为了加强和规范建设工程造价管理中国建设工程造价管理协会发布了《建设项目工程结算编审规程》。文件的颁布为工程造价人员工程造价管理提供了很好的依据，一定程度上减少了工程造价管理中的纠纷的产生。实践中因工程价款而产生的纠纷，工程造价的管理是工程项目管理的重点，也是难点，只有减少或消除项目无效和低效活动改善项目低效活动的方法，才能使投资成本最小化，提高投资经济效益，才能确保工程项目的投资在可控的范围。工程造价的有效控制可以为后续建设项目实施的工程造价管理提供很好的经验。在现有的工程造价管理理论中，工程造价管理的对策很多，但是针对性都不强，针对建设项目工程造价的复杂性更难做到有的放矢。因此，更好的预计工程造价的问题的发生，提出解决问题的方法，很有意义。1.2研究现状对于工程造价的全过程控制的研究，主要的研究成果有：1.2.1理论研究董士波在《对全生命周期工程造价管理的思考》一文中指出我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，缺乏对建设项目全过程的综合管理意识。大多数工程监理单位也仅局限于施工阶段的质量与进度管理。石秀武在《构筑工程造价管理的新框架》中认为我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法，工程造价的确定是以定额为依据，其定额单价往往以几年前的人工、材料、机械台班价格为基础。但由于我国目前的工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息，这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。周和生,尹贻林在《建设项目全过程造价管理》中提出工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。第一章绪论3工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成已势在必行。戚安邦在《工程项目全面造价管理》中认为增强标准设计意识工程建设标准设计，来源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。标准设计一经颁发，建设单位和设计单位要因地制宜积极采用，无特殊理由的一般不得另行设计。且在采用标准设计中，除了为适应施工现场的具体条件而对施工图进行某些局