汇报材料-勐嘎河

勐嘎河景谷县永平集镇段整治工程武汉长科工程建设监理有限责任公司景谷县勐嘎河整治工程监理部二〇一五年十二月监理汇报材料各位领导、各位专家、与会各位代表，现在我代表监理单位向大家汇报景谷县勐嘎河整治工程施工监理工作情况。受景谷县永平镇勐嘎河集镇段治理工程建设管理局委托，武汉长科工程建设监理有限责任公司取得了勐嘎河景谷县永平集镇段河道整治工程施工监理任务，2012年11月10日正式签订了《勐嘎河景谷县永平集镇段河道整治工程施工监理合同》，工程施工期8个月，监理服务时间为2012年11月15日至工程竣工。根据合同要求，武汉长科工程建设监理有限责任公司在合同签订后立即组建现场监理机构，以“武汉长科监理公司景谷县勐嘎河整治工程监理部（以下简称监理部）”开展监理工作，监理人员于2012年12月18日进入工地，开始实施监理工作，直到现场施工结束。现场工作结束后，完成了资料整理。一、监理任务监理的主要任务是对工程建设进行安全控制、质量控制、投资控制、进度控制；进行合同管理和信息管理，独立、公平、公正地协调好各方的关系。二、监理主要工作1、建立监理自律制度监理部为加强内部管理，规范监理行为，制定了《监理人员行为规范》、《现场值班制度》、《监理应知手册》等文件，并在监理工作过程中检查和落实。2、编制监理规划和监理细则为有效地控制施工质量，促使工程建设有序、规范地进行，监理机构进场后，编制适用本工程的监理规划和监理实施细则，作为本工程监理工作的指导性文件。3、主持工程例会和专题会议（1）第一次工地会议。2012年12月18日由总监理工程师和发包单位负责人联合主持了第一次工地会议。会议内容包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。（2）监理例会监理机构每月主持一次由参建各方负责人参加的会议，每次会议均形成会议纪要。本工程共召开7次监理例会。（3）监理专题会议监理机构应根据需要，主持召开专题会议，研究解决施工中出现的施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、争议等方面的问题。本工程共召开6次专题会议。4、组织设计技术交底监理工程师督促、组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包人执行。2013年3月15日组织设计单位进行设计技术交底，使承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。5、核发设计文件对本工程所有设计文件，监理都认真进行审核，并加盖“图纸审核专用章”，由总监理工程师或专业监理工程师签发给施工单位。共核转设计图纸1套、设计通知1份，技术要求1份。6、审核施工文件本工程监理审核批复文件施工组织设计1份，开工申请5份，专题施工报告2份，工期延长报告1份。7、工程项目划分本工程共划分勐嘎河支流工程、勐嘎河干流(k0+000～k1+800)工程、勐嘎河干流(k1+800～k4+200)工程和勐嘎河干流(k4+200～k6+200)工程1个单位工程，4个分部工程。在工程实施中，根据工程的具体情况对单元工程划分进行了适当调整，调整后为348个单元工程。8、原材料检验在原材料（包括混凝土试块、钢筋、水泥、骨料、石材等）进场前由施工单位填报进场材料申报单，监理工程师审查进场材料的材质证明、试验报告，填写监理意见。督促施工单位在监理的见证下抽检。检测合格后方能使用。9、工程验收(1)单元（工序）工程验收坚持“三检”制，对施工单位提交的单元工程（工序）工程质量评定表进行复核，评定单元工程质量等级。(2)分部工程验收审核承包人提交的分部工程质量评定表、分部工程施工报告、分部工程质量相关检测统计资料，协助发包人编写分部工程验收鉴定书。(3)单位工程验收审核承包人提交的验收资料，协助发包人编写单位工程验收鉴定书。10、质量控制体系监理机构建立了以总监为第一责任人的质量控制体系。监理机构促使施工单位质量保证体系的建立，对施工单位上报的质量保证体系文件进行审核，并监督其贯彻执行。11、旁站监理本工程主要采用全过程旁站、部分时间旁站两种方式对如下部位进行旁站：基础开挖清理、浆砌石砌筑、砼浇筑部位、防洪堤的粘土、风化料回填碾压后的密实度检测等。12、监理指令监理部针对工程中发现问题的严重程度，分别采取口头监理指令、监理现场指示单、监理通知、整改通知和警告等形式予以指出，提出具体处理要求，并督促施工单位按要求进行处理、整改或返工。本工程共发监理通知10份。13、进度控制审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。要求施工单位每月上报施工进度计划，并监督执行。在施工合同签订后，监理部根据发包人提供的开工条件，及时向施工单位签发进场通知。本工程共签发进场通知1份。监理部在每月的工程例会上对照合同及施工组织设计方案中排定的进度来检查各施工单位的施工进度，检查施工单位当月进度安排的落实情况和下月进度计划。14、投资控制工程款按月支付，承包人每月25日前填报工程价款支付申请书，监理工程师对施工单位上报的工程价款月支付申请表进行审查，由总监理工程师签发工程价款月支付证书报管理局审核，最后由管理局局长签字后再进行支付。工程投标金额21337755.88元，工程结算金额21614599.18元，审计审定金额2115.29万元.15、合同管理对施工中发生的合同外变更项目或新增项目，监理部按合同及相应程序处理，及时组织参建四方到工地现场进行勘察处理，达成一致意见后形成会议纪要，由参建四方共同签认，作为施工、计量支付的依据，事后由设计单位出具设计变更。在工程实施中对各类合同进行管理，合同执行情况良好。16、监理过程中的协调工作工程建设各方关系协调是监理部重要工作内容之一。随工程进展及时协调工程建设各方关系，处理质量、工期进度与支付之间的矛盾，及时发现问题和解决问题，尽力避免可能造成的延误、损失和合同纠纷。监理单位主持召开工程例会7次，专题例会6次。17、信息管理监理部配备了专门的信息管理人员负责信息管理工作，对工程资料进行分类管理。监理部编制了《景谷县勐嘎河整治工程竣工资料整理编制办法》，编制了竣工结算书样本，审核了施工单位提交的竣工资料。18、安全管理监理编制了和下发了《景谷县勐嘎河整治工程施工安全保护监理细则》，协助业主与施工方签订安全责任书；审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，明确安全负责人和现场值班人员，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况。现场监理人员每天对安全生产进行检查，监理部还与管理局不定期组织参建单位进行质量检查，对重点部位、特殊部位要求按规定设置安全警示牌或采取必要的防护设施。三、监理效果1、质量控制效果监理部坚始终把质量控制放在第一位，以“单元工程为基础，以工序控制为环节，以质量检测为手段，主动控制为主，被动控制为辅”的方针，取得预期的效果，施工中未出现质量事故。本工程共1个单位工程，4个分部工程，348个单元工程，单元工程、分部工程和单位工程质量全部合格2、进度控制效果勐嘎河景谷县永平集镇段整治工程2012年12月26日开工，于2014年5月31日完工。工程顺利推进。3、投资控制效果工程投资得到有效控制，投资控制在批复的设计概算以内。4、安全控制效果本工程实施过程中，未发生任何重大安全事故。5、档案资料勐嘎河景谷县永平集镇段整治工程监理、施工单位管理资料整理归档，根据水利部《水利工程建设项目档案管理规定》（水办〔2005〕480号）、《水利工程建设项目档案验收管理办法》（水办〔2008〕366号）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）及《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T11822—2008）的要求，工程档案资料齐全、完整、规范，均已装订移交给景谷水务局档案室。6、环保、水保及安全控制效果本工程施工进展顺利，河道清淤土方弃渣料按要求进行堆放，并采取了相应的保护措施，防止了水土流失，对环境没有造成不利影响，弃渣均按合同要求运至指定碴场规范堆放。本工程实施过程中，要求施工单位对高边坡、模板脚手架施工加强安全控制。未发生任何重大安全事故。四、结语在各级领导的关心和支持下，在参建各单位的帮助下，监理单位严格履行监理合同，工程质量、安全、进度和投资得到了有效地控制，合同和信息管理规范，协调工作到位，圆满完成了监理合同约定的各项义务，在此向各位表示衷心感谢!