汉企IT从业人员职业状况调查统计分析(一)

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汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com2012山东IT从业人员职业发展调研报告(一)汉企IT训练营汉企商道国际人力资源顾问(北京)有限公司汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com2012年汉企IT训练营山东IT从业人员职业发展状况调研报告(一)一、关于汉企IT训练营:汉企IT训练营(山东大区)是汉企商道国际人力资源顾问(北京)有限公司在山东地区设立的IT中高端人才训练基地,旨在为山东IT企业提供中高端人资解决方案;为IT从业人员提供职业发展解决方案服务。汉企IT训练营主要由由训练体系、服务体系组成,为中高端IT人员提供技术、项目管理、权威认证等训练内容。二、调研目的:本次调研主要面向山东地区IT从业人员,调研地区包括济南、青岛、淄博、潍坊等8座城市。目的是通过对山东地区IT从业人员的技术能力、发展空间、职业发展途径以及收入的调查分析,以制定针对性职业生涯解决方案。由汉企IT训练营(山东大区)组织实施的“山东IT从业人员职业状况调查”开展以来,截止到2012年10月26日,共发放问卷2432份,现已回收1817份。调研对象平均年龄26.2岁,工作年限平均4.63年。53.2%的调研对象具备本科及以上学历;调研结果统计分析正在进行中,现将第一阶段部分统计信息反馈给您。后续的分析结果将陆续发布,请关注我们网站()及微博(weibo.com/sxysd)。三、调研结果通过对目前调查问卷的初步分析,可以得到一些有益的信息,如:1、91.5的人认同“技术—管理—运营”的职业发展路线;2、30.5%想要转型转型做项目管理;20.1%想要转型做架构设计;17.0%的人学习新技术继续做开发;3、影响个人发展的三个主要因素为:缺少高端人才的点拨和引导(29.8%);工作压力大,没有学习时间(25.3%);项目要求不高,缺少提升的紧迫感(19.1%);4、42.3%的人认为在薪水、职位和发展方向上面临局限,正处于职业发展“瓶颈”;另外,有29.9%的人怀疑但不确定自己是否面临职业“瓶颈”;5、两年内发展目标,位列前三的是:在薪水上有较大的提升(53.2%);在职位上有较大提升(21.3%);在知名度上有较大提升(14.9%)。四、我们的观点:1.什么是能力?能力=资源+方法,在IT行业更是如此。提升能力的方法,就是增加资源,同时学习实用性方法;资源,包括行业资源、人脉资源,学习资源等;方法,主要是指获取及驾驭资源可控的办法;在这次调研中,我们发现大家都对提高自身技术非常重视,但是忽略了对外界资源,包括:知识、信息、人脉的重视程度;2.学历,在IT行业中虽然不是必须,但层次越高的IT人才对它的重视程度越高。毋庸讳言,学历价值在目前社会受到很多人的质疑。但是学历的作用在目前依然是就业、汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com升职的最大砝码与凭据之一。特别是一些国有大型企业、外企公司对学历的需求基本是硬性指标。在这次调研中,我们发现大量的人认为学历没有用。退一万步讲,我们即使可以认为学历对提高能力作用不大,但是对职业生涯的确是有很大帮助;在项目经理、架构师、技术总监等被调研人员中,87.2%的人把获得硕士学历当成下一步的学历目标;而持“学历没用”观点者,72.8%是专科以下学历的普通开发人员。3.要想实现技术水平的迅速提升,环境非常重要。在这次调研中,我们发现很多人选择“自学”进行技术提升。我们的观点是:技术提升,自学是最慢的一种方式。最佳的快速提升的方式应当是:技术能力=良好环境+优秀的团队+学习能力;4、IT开发行业的两条主要职业发展途径目前IT行业两条主要发展途径是:“技术---高端技术---项目管理----运营”以及“技术---高端技术---技术权威”。我们的观点是:走技术路线,一定要有良好的环境、优秀的导师及团队,才能在技术上有所突破。从目前看,由技术转向管理及运营的职业发展途径,是国内比较成熟的职业发展途径。其它观点与结论,我们将在调研结果分析结束后通过博客和微博进行发布,请及时关注。五、优惠说明:参与此次调研的朋友请注意:我们已将承诺的1000元培训基金和你的邮箱进行登记,请您记住在调研时所留下的邮箱信息,这是将来申请优惠的凭据。另外,您还可以下载并填写汉企IT会员申请表,或发邮件至sxy.sd@hanqishangdao.com索取,免费加入会员,通过申核成为会员后,可以在此前基础上再获得1000元训练基金。2012年汉企IT训练营训练科目,见附录二。汉企IT训练营_山东大区2012.10附录一:问卷统计附录二:汉企IT训练营课程汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com附录一:问卷统计:1.【环境】您所在的公司是否有提供培训的福利和机会?25.5%的企业拥有良好的培训机制。2.【环境】公司的技术环境和实力,是否能够有效地推动您个人能力提升?有29.9%被调研人员认为公司的人力资源环境对自己的能力提升没有太大帮助。3.【环境】您周围的IT从业人员中,薪水最高的是什么范围?51.1%的受调人,其周围朋友中最高薪水在1万以下。4.【环境】排除成本因素,您认为最有效的学习方式是什么?69.1%的人认为企业组织参加培训是最有效的学习方式。有30%的人认为自学是最有效的方法。5.【环境】如果有非常合适的课程,您是否会向上级领导提出培训申请?93.7%的人对培训合适的培训课程感兴趣,76.6%的人会提出培训申请要求学习。6.【环境】您认为公司会如何对待您参加的培训申请?有23.4%的公司会全力支持学员的培训申请。汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com7.【环境】如果公司否决您的培训申请,您认为主要的原因可能是什么?89.8%的公司可能会以项目压力大、没有时间、费用过高、担心员工会跳槽等理由否决培训申请。8.【观念】您认为能力提升的关键是什么?大家认为对能力提升起关键作用的前四位分别是:技术能力(44.7%);与优秀人才交往(42.6%);人际关系(38.3%);工作环境(29.8%)。9.【观念】您认为影响您进一步发展的因素是什么?影响个人发展的三个主要因素为:缺少高端人才的点拨和引导(29.8%);工作压力大,没有学习时间(25.3%);项目要求不高,缺少提升的紧迫感(19.1%)。10.【观念】您是否认为自己处于职业发展的“瓶颈”上?42.3%的人认为在薪水、职位和发展方向上面临局限,正处于职业发展“瓶颈”;另外,有29.9%的人怀疑,但不确定自己是否面临职业“瓶颈”。11.【观念】在未来两年内您期望的发展目标是什么?位列前三的是:在薪水上有较大的提升(53.2%);在职位上有较大提升(21.3%);在知名度上有较大提升(14.9%)。12.【观念】对于培训课程,您最关注的是什么?位列前三的是:课程内容的深度和高度(46.8%);师资水平(23.4%);之前培训效汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com果的反馈(25.5%)。13.【观念】您是否认可“技术—管理—运营”的发展路线?有91.5%的人认同这种发展路线。14.【观念】您认为影响您学习效率的最主要的因素是什么?第一位的是:缺少环境与实践(36.2%),并列第二位的是:a.缺少学习时间。b.缺少紧迫感和压力感,均占27.7%。15.【观念】您认为参加培训能有效提升自己的能力吗?91.5%的人认为参加培训能够有效提升能力。16.【观念】影响您参加培训的因素有哪一些?主要影响因素有三:没有时间(27.9%);没有合适的课程(26.8%);担心效果不理想(23.4%)。17.【方法】您打算向什么发展方向发展?位列前三的发展方向有:转型做项目管理(30.5%);转型做架构设计(20.1%);学习新技术继续做开发(17.0%)。18.【方法】您打算选择什么样的方式去实现您的发展目标?有46.4%的人缺少明确的思路和方法去实现发展目标。汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com19.【方法】您最希望参与哪一类培训?位列前三的是:开发技能类培训(34.4%);架构设计类培训(30.2%);项目管理类培训(27.9%)。20.【方法】您期望并准备为之奋斗的最高学历是什么?48.9%的人选择硕士;另外,还有31.9%的人认为学历不重要。21.【方法】您是否希望获得PMP证书?想获得的人占51.3%;另外,还有34.1%的人没听说过PMP。22.【方法】您是否对5年内拥有“权威认证+硕士+技能”是否感兴趣?55.4%的人比较感兴趣;14.9%的人不确定。23.【资源】您是否在行业中具备一些的知名度?认为在互联网上具备一定人气和知名度的人占2.1%。24.【资源】是否有公司主动来聘请过您?77.6%的人接到过其它公司不同形式的聘请或“挖角”。25.【资源】您是否拥有自己的网络活动平台?70.5%的人几乎没有网络活动;仅有10.6%的人拥有自己的技术博客并且拥有较汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com高的访问量。26.【资源】您常联系的朋友中,是否有在大型IT企业中担任高端职位?有38.5%的人没有此类高端的朋友圈子,周围的人多处于一线开发工作。27.【资源】您的能力提升途径有哪些?有90.2%的人目前仍主要靠自己的在工作中的摸索和学习来提升自己。28.【资源】您拥有哪些获得IT领域资讯和资源的渠道?有40.5%的人没有固定、有效的资讯和资源的获取渠道。29.【资源】您认为有哪些核心竞争优势,请列举一下。本题是主观自述题,随意比较强,回答的也比较杂乱。但总体来看,几乎没有人能够准确描述自己的核心竞争优势。30.【资源】您经常看的网站、论坛、博客、杂志、报纸有哪些,列举一下。本题也是主观自述题,随意比较强。大多数人只是列举CSDN等简单的两三个网站,对于针对性比较强的具体论坛版块和牛人博客却没有很明确的关注。以上是我们针对此次问卷的初步统计,后续分析结果请关注我们的博客和微博。汉企IT训练营_山东大区微博:邮箱:sxy.sd@hanqishangdao.com附录二:汉企IT训练营课程汉企IT企业短训业务是为IT企业提供技术人才和管理人才提供系统的训练体系,成为企业高端IT人才专业的提升训练基地。1.为企业IT团队提供系统化的职业提升方案,提升IT团队的整体水平和业务能力。2.针对每个IT从业人员的发展需求,提供不同方向、不同层次的职业发展培训方案,明确个人的发展方向,提高职业竞争力。根据企业对人才的需求和IT从业人员的职业发展路径,汉企IT训练营课程从四方面进行设计:实战技术类课程、软件工程类课程、考试认证类课程和学历类课程。实战技术类课程:技术,是IT从业人员的职业基础;该类课程主要包括各种行业主流的IT技术的高端培训课程,为IT技术人员向高端发展夯实技术基础。代号名称课时SZ-0101JavaEE高端企业开发课程8天SZ-0102.NET高端企业开发课程8天SZ-0103LAMP大型电商开发课程8天SZ-0111Android移动互联开发课程5天SZ-0112iOS移动互联开发课程5天SZ-0113WindowsPhone移动互联开发课程5天SZ-0201Oracle高级管理课程5天SZ-0211企业大型数据库设计与

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