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陕西高速集团2009年西汉·汉宁高速公路养护工程项目组管理制度汇编-2-目录1.项目组组织机构图……………………………………………….32.项目组管理制度………………………………………………….43.会议制度………………………………………………………….64.质量控制大纲…………………………………………………….75.文明工地建设标准………………………………………………116.施工安全管理办法………………………………………………157.安全生产机构……………………………………………………278.安全保畅及文明工地建设检查制度…………………………299.质量管理违约处罚办法…………………………………………3110.项目组工作通知单……………………………………………..38-3-陕西高速集团2009年西汉.汉宁高速公路延伸段联网改造项目组组织机构大修专项工程管理处西汉.汉宁高速公路养护工程项目组项目组长罗鹏(负责项目全盘工作)廖华兴(协调汉宁分公司路段养护工程)张博、赫雨涝(协调西汉分公司路段养护工程)-4-西汉.汉宁高速公路养护工程项目组管理制度为了确保陕西高速集团2009年西汉.汉宁高速公路养护工程的圆满完成，达到集团的各项任务要求，西汉.汉宁高速公路养护工程项目组按照大修处的安排部署，特制定项目组管理制度如下：第一条项目组职责及任务：代表集团公司大修专项管理处现场行使项目管理职能，使项目管理涉及质量﹑进度﹑安全保畅﹑合同管理和投资控制等方面始终处于受控状态。第二条项目组人员应自觉学习大修处的制度汇编，熟悉和掌握合同及设计文件，加强专业知识和管理业务的学习，熟读和理解技术规范。第三条项目组人员分工：组长罗鹏：负责项目组全盘工作，对项目工程质量﹑进度﹑安全保畅和投资控制负责，定期向上级汇报工作，按时完成上级交办的工作。组员廖华兴：协调汉宁分公司路段养护工程。组员张博、赫雨涝：协调西汉分公司路段养护工程。第四条定期召开项目协调会议，提高办事效率，原则上每周召开一次由各参建单位参加的周例会，协调解决工程实施过程中出现的问题。第五条自觉遵守项目组管理制度，按时上下班，有事外出须征得项目组长同意。项目组工作人员实行轮流换休制度，周末至少留守一名值班人员驻扎工地。-5-第六条自觉接受上级和各有关部门的监督，树立牢固廉洁意识，建设廉政工程；严格按照合同进行项目管理，自觉接受和配合审计部门的审计监督。-6-西汉.汉宁高速公路养护工程会议制度一、工地例会每周五召开工地例会，会议议题包括上一周工程中质量、进度、安全及保畅等各个方面的进展情况总结以及下周的工作开展计划，侧重点解决施工中存在的各类问题及疑难点，总结好的经验；各单位必须有简明书面汇报材料。参会人员包括项目组、驻地监理办、施工单位的主要人员及西汉.汉宁分公司路政大队负责人。二、专题质量会每半月、试验段开工后或工程中临时召开专题质量会，会议议题主要研究解决工程质量管理方面的问题，总结施工中好的质量控制手段，查找不足，并提出解决方法，总结经验，为下一阶段质量控制做好铺垫。参会人员有项目质量巡查领导小组人员及施工单位项目经理、总工及工程部、质检部等相关部门人员。三、工程现场会在工程施工中随时召开工程现场会，会议议题主要涉及工程施工中出现的各类问题，对疑点、难点解决的措施与途径。参会人员有项目组、驻地监理办、施工单位的主要人员。四、会议要求所有参会人员必须按时到会，迟到或缺席会议者按照相关处罚办法进行处罚；会议精神以纪要的形式印发各单位，由项目组、驻地监理办督办会议纪要落实情况，对执行不力的责任人将予以处罚。-7-西汉.汉宁高速公路养护工程质量控制大纲为了确保工程质量，严格落实“政府监督、法人负责、社会监理、企业自检、设计监控、群众评价”六位一体的质量责任体系，为达到工程合格率100％，单点优良评分92分以上的目标，西汉.汉宁高速公路养护工程项目组结合工程实际情况，制定以下质量控制大纲：(一)牢固树立“百年大计，质量第一”思想，努力提高参建人员质量意识。质量是企业的生命，质量是监理的天职，质量是项目管理的关键，无论项目管理者、监理和施工人员都要牢固树立“质量第一”的理念，当质量和投资发生矛盾时，质量优先，质量和工期发生矛盾时，质量优先。项目管理不仅要建立质量责任制，而且要求树立全面质量意识，营造工程质量氛围，全面加强质量管理，定期邀请专家在工地开展质量讲座。(二)建立健全质量保证体系，规范程序化管理1.建立项目组、监理、施工单位质量保证体系，完善自检、中间交验等报检程序。层层落实责任，实行工程质量问责制(质量责任人见附表一)。2.施工单位要完善质量自检体系，加强工程自检工作。首先要完善其质量保证体系，包括质量管理制度的完善、质量责任制的落实、技术人员的数量以及持证上岗、工地试验室的认证等工作。自检的内容、频率必须按照相关规范执行，各类试验内容、试验频率以及试验数据严格按照相关规定进行控制。在自检中总结试验检测-8-数据，及时反馈到施工一线，使工程前、后场协调统一，根据检测不合格段落，迅速采取措施，快速整改，确保施工质量合格。3.实行施工现场监理工程师问责制，发挥监理工程师作用。关键工序作业，监理工程师必须在作业现场旁站，严格监理，热情服务。加强项目开工的审批制度，对于新开项目的施工组织设计、原材料检验、标准试验等主要内容严格审查，禁止不满足要求的施工项目开工。建立严格的工程中间交验制度，原材料进入工地和每道工序完工后监理必须进行验收，并现场进行质量和数量签认。对隐蔽工程、关键工序应全天候旁站，坚持独立抽查，平行独立抽检频率必须达到30％以上。加大质量通病抽检频率，严格工序验收，对存在质量隐患和缺陷的工程决不姑息，坚决推倒重来。对于工程质量的重要控制项目如再生级配、压实度、平整度等要严格控制，抽查频率和项目严格按照相应规范和检查办法执行。4.落实设计责任，实行设计代表派驻制度，主要设计人员应常驻工地，全过程服务施工，监督设计执行情况，设计变更必须经设计代表签认。实行动态设计，指导施工。设计单位设计质量与现场服务情况将作为工程设计资信考评主要内容，对由于设计缺陷造成投资失控或引发质量问题的将追究设计单位的责任。(三)狠抓试验与现场关键环节控制，不留质量隐患。1.加强试验环节，提供质量保障本次工程试验环节的保障主要通过施工单位工地试验室自检、驻地监理办及中心试验室抽检来实现。在试验过程中要注意一些关键环节的控制。-9-2.重视现场施工环节，保障施工质量现场施工质量控制主要通过施工单位质检、驻地监理办旁站监督及项目组质量巡查小组抽检来执行。施工过程中的关键环节同样需加强控制。(四)创新管理手段，保障工程质量在项目管理中大力开展劳动竞赛，分解质量比重，兑现奖罚，唱响质量主题，强化激励机制，提高工作人员积极性，从而最大限度地提高工作效率。加强项目与项目间，同行与同行间的良性竞争和经验的相互交流。-10-附表一西汉.汉宁高速公路养护工程质量责任人一览表单位责任人备注项目组第一责任人：组长直接责任人：组员按分工划分监理办公室第一责任人：总监、副总监直接责任人：专业监理工程师按质量体系划分具体责任施工单位第一责任人：经理、副经理、总工直接责任人：工地主管、技术人员检测责任人：试验室主任、试验员、质检部长、质检工程师按承包人质量体系划分责任对于本项目的责任划分为：项目组承担领导责任；监理办公室承担管理责任；施工单位承担直接责任-11-西汉.汉宁高速公路养护工程文明工地建设标准一、施工现场管理1、施工企业必须在开工前做好施工组织机构图、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图。做到科学、合理。主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。2、各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。施工单位驻地应设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计负责人、监理单位、总监理工程师、施工企业名称、项目经理、总工程师（或技术负责人）、自检人员、现场技术员等内容的公告牌。标段内每个人工构造物工地应设置标明工点名称、施工负责人、旁站监理、技术员、试验员等内容的公告牌。应按《公路养护工程施工技术规范》要求的位置、间距布置各种标志牌。各类公告牌、标志牌主要包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。3、对各类拌和场（水泥混凝土、沥青混合料、各类稳定土）场内地面硬化。现场材料应分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等建筑材料还需设置防雨设施和隔潮设施，-12-如雨棚、简易房屋等。拌合场建设要符合环保、卫生的标准，不允许给当地环境造成污染。4、施工现场内道路及排水畅通，施工企业应做出污水处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放。必须做好汛期防汛的有关措施，成立防汛领导小组，准备防汛预案。5、生产过程中产生的建筑垃圾必须及时清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。6、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等设施进行检查，保证防火设施的使用性能。7、施工便道（包括施工企业自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路）。临时道路应铺设低级以上路面。施工便道应进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防尘飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。二、施工安全1、各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位、责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不得违章施工、野蛮施工。2、项目经理应具有与工程规模相适应的资质。安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工程操作工人佩戴胸牌并持证上岗。胸牌应贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号，胸牌尺寸为9.5cm（长）×6.5cm（高），字体一律为黑色，底色为白色。3、施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标-13-准要求，现场施工安全达标创优。施工机具要挂牌，标明操作员、设备名称、型号及出厂日期。施工企业应按期对施工机具进行保养、擦拭，对安全防护设施进行检查。三、工程质量施工场地各单位工程质量目标明确，各项质量管理制度齐全，责任到人。1、施工现场原材料、半成品质量符合要求，材料试验规范。2、施工人员严格执行操作规范。3、分部分项工程严格自检、互检、交接制度，上道工序不合格不得转入下道工序，已完工的主要分部分项工程优良。四、办公、生活设施1、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，做到摆放整齐。2、职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须有健康证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。3、厕所要有专人管理，生活垃圾及时处理；有条件的工地应设立职工浴室和诊所。五、建设工地具有良好的文明氛围1、职工素质全面提高，文明意识明显增强。2、职工的技术素质全面提高，以职业理想、职业责任、职业-14-纪律、职业技能为主要内涵的职业道德明显增强。3、学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉维护施工场地的社会治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。4、处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设。-15-西汉.汉宁高速公路养护工程施工安全管理办法(一)总则1．为了加强西汉.汉宁高速公路养护工程安全生产工作管理，预防和减少安全生产事故，保障参与该项工程管理的所有人员、公路养护维修作业人员和设备的安全以及车辆的安全运行，规范整治抢修工程的安全管理和作业行为，促进各项施工活动的安全有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路养护安全作业规程》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《陕西省交通行业安全生产事故报告统计规定》等有关法律、法规规定，结合本次工程实际，制定本办法。2．西汉.汉宁高速公路养护工程安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，并实行“各项目部负责人全面负责，分路段属地（路政、交警等）管理、项目组监督、劳动者遵章守纪”的管理体制。以执法部门