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解放思想大讨论活动汇报6月1日至3日，技术部全体员工，开展了“立足岗位，发挥部门职能——服务生产、指导生产”的解放思想大讨论活动。全体员工献计献策，从突破传统观念，如何发挥岗位、部门职能优势，为衡板公司挖潜增效、提质增效添砖增瓦，进行了深入讨论。确定了“部门员工互补学习，提高部门专业技术水平；机械、电气、工艺相结合服务公司大生产，指导分厂小生产，建设具有衡板特色技术部”的新工作思路。根据新的工作思路，技术部计划从以下几个方面开展工作，以期更好的服务于公司生产：1、建设学习型组织。（1）由部室领导带头，突破传统机械、电气、工艺区分，各专业之间进行互补学习，根据“机械、电气保工艺，工艺保产品，产品向工艺、机械、电气提具体要求”的客观要求，实现技术部人员一专多能，争做公司技术领先组织；（2）以实现公司效益为最终目标，持续向原料部、经营部、各分厂以及上游热轧卷板公司、下游最终客户展开学习，通过学习，结合自身专业知识为公司领导决策、公司生产经营活动提供合理化建议；2、坚决作公司“优秀运动员”与“优秀裁判员”。（1）争作董事长、总经理、各位主管副总的前锋队员，勇挑重担，担当责任。直接参与、管理的技改项目、攻关课题、新产品开发工作等，坚决做好策划、总结、分析工作，工作不懈怠，遇到问题不逃避，争取保质保量完成任务；技改方面：攻关课题方面：新产品开发工作方面：从原料排产、电气机械设备保障、工艺保障、产品质量保障方面争取达到以下目标：三片饮料罐罐身用镀锡板：按照攻关课题进度，固定原料、工艺、实现T5硬度罐身镀锡板的批量稳定生产，2013年保证实现向一家高档饮料罐制罐企业稳定供货；番茄酱罐用镀锡板：实现与中国最大番茄酱罐制罐企业天津中辰的稳定长期合作，以此为契机，加大周边地区推广力度，争取大批量、单规格订单；气雾罐用镀锡板：2013年实现高、低压气雾罐顶、底盖，罐身用镀锡板批量、稳定供货，供货量要占到北方最大发泡胶生产企业锋泾中国月采购量的2/3以上；DR材镀锡板：2013年实现0.15mm以上DR7、DR7M、DR8、DR9等硬度镀锡板的工艺固化，稳定产品质量，为经营部开发单规格、大批量、高附加值订单打下良好的基础，并且为开发更薄镀锡板夯实基础；奶粉罐罐身用镀锡板：2013年争取实现一家直供户的稳定批量供货；进一步完善、优化原料采购、轧制工艺规范；进一步完善、优化连退工艺大纲；探索其他工序制定工艺大纲的可行性。（2）由技术部牵头的工作，技术改造，攻关课题，新产品开发等项目，坚决执行公司领导决策，按照公司规章制度办事，根据“公司利益高于一切”的原则，杜绝“人情管理”“面子管理”，作一名“优秀的裁判员”，不遗余力的为公司提供正向结果。3、向下游“客户”提供优质“服务与产品”技术部全体员工提高服务意识，建立各分厂、各部室为技术部“VIP客户”的新观念。为各分厂高效生产，解决实际困难创造条件；为各部室有效运作，提供及时、准备的信息。总之，技术部将努力做好“客户关系”管理，在和谐、融洽的工作氛围中，向客户提供优质“服务与产品”。