投标文件

1目录第一章、编制说明………………………………………………………………………3第一节、编制目的…………………………………………………………………3第二节、编制依据…………………………………………………………………3第二章、工程概况及特点………………………………………………………………3第一节、工程概况…………………………………………………………………3第二节、工程特点…………………………………………………………………3第三章、指导思想与实施目标…………………………………………………………4第一节、指导思想…………………………………………………………………4第二节、实施目标…………………………………………………………………4第四章、施工部署………………………………………………………………………5第一节、组织机构…………………………………………………………………5第二节、项目管理班子配备………………………………………………………5第三节、施工程序…………………………………………………………………6第四节、施工准备…………………………………………………………………7第五章、主要分部分项工程施工方案及技术措施……………………………………9第一节、测量工程…………………………………………………………………9第二节、基础工程…………………………………………………………………10第三节、主体结构工程……………………………………………………………16第四节、脚手架工程………………………………………………………………23第五节、砌筑工程…………………………………………………………………25第六节、防水工程…………………………………………………………………26第七节、安装工程…………………………………………………………………30第六章、工程质量保体系与措施………………………………………………………36第一节、工程质量保证系…………………………………………………………36第二节、质量保证组织措施和制度………………………………………………36第三节、工程质量保证技术管理措施……………………………………………38第四节、工程资料及档案管理……………………………………………………442第七章、安全管理体系、措施、方案…………………………………………………45第一节、安全生产与文明施工的整体目标及安全管理体系……………………45第二节、安全生产组织管理措施…………………………………………………45第三节、安全生产工作制度………………………………………………………46第四节、安全生产基本措施………………………………………………………46第五节、安全生产具体措施………………………………………………………47第六节、文明施工具体措施………………………………………………………50第八章、环保、交通保证措施…………………………………………………………51第一节、组织机构保证……………………………………………………………52第二节、减少污染及交通保证的主要措施………………………………………52第九章、施工进度计划与措施…………………………………………………………53第一节、施工进度计划……………………………………………………………53第二节、工期保证措施……………………………………………………………53第三节、工程工期及提前保证措施………………………………………………543第一章、编制说明第一节、编制目的本施工组织设计系我公司对书院路第一小学综合楼及传达室建设项目的投标文件：本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的原则，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二节、编制依据1.书院路第一小学综合楼及传达室建设项目施工图纸及招标文件；2.中华人民共和国内江市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。3.规范规定的有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的作法。4.现场及周围环境的实际情况。5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。第二章、工程概况及特点第一节、工程概况即将新建的长沙市天心区书院路与劳动路交叉口西南侧,拟新建一栋教学综合及传达室，建设工程总投资概算约1080万元，总建筑面积为2776.84㎡，其中综合楼地上5层，高18.59米，建筑面积：2738.4㎡；门卫地上1层，高3米，建筑面积：38.44㎡。工程特点1．本工程施工地点位于长沙市天心区书院路与劳动路交叉口西南侧，鉴于该区域的正常工作、生活及学习要求及周围群众的健康，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一；2．对外脚手架的布设使用及工程测量控制要求较高；3．本工程不同部位使用的砼标号有所变化，必须预先作好砼的试配并做好不同标号4接头处的处理。第三章、指导思想与实施目标第一节、指导思想我们指导思想是：以质量为中心，贯彻ISO9001《质量管理质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二节、实施目标1.工程质量目标：确保本工程一次性验收合格。2.工期目标：我们计划总工期为240个日历天，在招标人要求的240日历天内，确保顺利交付使用。3.安全文明施工目标：杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照市文明施工的各项规定执行，争创内江市文明施工合格样板现场。4.科技进步目标：积极采用我公司应用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，确保工程顺利建成。5.施工环境目标：作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。5第四章、施工部署第一节、组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《书院路第一小学综合楼及传达室建设项目经理部》，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。1、项目经理部组织机构工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。水电部：水电施工现场指挥。机械部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。资料室：资料整理，材料送检。测量组：现场的所有测量工作。保卫部、后勤部：现场保卫、食堂管理。第二节、项目管理班子配备本工程项目管理人员制度及其职责简述如下：项目经理：对工程全面负责。在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责各分部分项工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。施工员：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一6起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。质检员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。安全员：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。预算员：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。材料、设备管理员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。后勤部：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。第三节、施工程序整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，各阶段施工程序安排重点如下：1．土方阶段本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。2．基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保基础施工速度。3．主体施工阶段7本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期、质量等目标的实现；4．围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务。5．室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。第四节、施工准备一、现场、环境、交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按内江市文明施工合格样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1．开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。2．进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛；3．进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁；4．现场水电准备：根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方至少应提供315KVA以上的变压器方能满足要求；8现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在2.5寸以上。二、技术准备1．图纸会审----深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施2．进场前进行三级技术交底，即技术负责人----管理人员----施工班组长----操作工人，交底内容及要求按我局《项目法施工过程汇编》中技术管理一节进行。3．建立测量控制网根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。三、材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：1．受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；2．材料储备必须以不影响工程进度为准；3．材料储备应考虑现场仓容量。四、机械设备准备本工程为多层建筑，垂直运输设备的配备是保证工程顺利实施的关键之一，垂直运输设备的选取如下：9⑴吊的选取整个项目布设1台50m臂塔吊，置于施工现场内，具体位置详见总平面布置图。塔吊应在基础施工前安装调试完毕。(2)砼施工机械的选择垂直运输利用一台塔式起重机作为垂直运输工具，脚手架采用落地式钢管脚手架。五、劳动力准备我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。劳动力需用情况详见：附表三：劳动力计划表第五章、主要分部分项工程施工方案及技术措施第一节、测量工程一、主轴线与施工方格网的建立根据甲方提供的红线，在基础开挖前对基础进行仔细复核，然后采用J2经纬仪配合钢尺量距放出主轴线，主轴点，主轴线精度按2mm控制，经平差计算，将主轴点规化至设计位置。在主轴线基础上放出方格网，用红▲标明各方向线于周围建筑