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职业生涯规划书系别：管理系专业：商业连锁年级：2009级姓名：曹勇学号：0206091032012年03月8日目录引言..................................................................................................................................................1第一章认识自我.............................................................................................................................2一、个人基本情况...................................................................................................................2二、职业兴趣...........................................................................................................................2三、性格特征...........................................................................................................................2四、职业价值观.......................................................................................................................2五、职业能力（或技能）.......................................................................................................2六、自我分析小结...................................................................................................................2第二章环境分析.............................................................................................................................3一、外部环境分析...................................................................................................................3二、目标职业分析...................................................................................................................3第三章职业目标与路径设计.........................................................................................................4一、职业目标的确定...............................................................................................................4二、职业目标的分解与组合...................................................................................................4三、目标实现的策略路径.......................................................................................................4第四章具体行动计划.....................................................................................................................5一、短期目标的具体实施计划...............................................................................................5二、中期目标的具体实施计划...............................................................错误!未定义书签。三、长期目标的具体实施计划...............................................................................................5第五章评估调整.............................................................................................................................6一、评估的内容.......................................................................................................................6二、评估的时间.......................................................................................错误!未定义书签。三、规划调整的时间...............................................................................................................6结束语..............................................................................................................................................71引言我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细密的市场经济社会，每个人擅长于某一领域，而不可能样样精通。要想在当今社会有一个好的发展，首先我们要对自己的性格、特长、能力、兴趣等等有一个清楚的认识；其次是要对自己的职业生涯有一个合理的规划。。人生是需要用心规划的，像预先计算好的框架，等待着你的星座运行。如期待改变我们的命运，首先要改变心的轨迹，德邦将是我的开始2第一章认识自我一、个人基本情况观察力强,我这个人对工作的自觉性比较好的，而且对工作比较热情，能够吃苦耐劳，更善于处理概念和想法。总是试图找运用理论分析各种问题；对一个观点或形势能做出超乎常人的、独立准确的分析，会提出尖锐的问题，也会向自己挑战。二、职业兴趣我对抽象的、分析的、灵活的定向任务性质的职业比较感兴趣，管研究型、领导性,社会型、创造型的工作比较有兴趣，其中最喜欢管理。三、性格特征非常独断，采取直接有力的行动或迷人的社交手腕。人生目标明确并有完成的决心与毅力，试图取得支配权期望受到真心的尊重与喜爱四、职业价值观自己在工作中，如果在不考虑工资收入的前提之下，我是考虑自己最喜欢做的工作为第一，对所选择的职业要有能从中不断学习知识的机会，对工作的收入要不低于我本人的工作能力的价值。同时，也会考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想。最后，也考虑这份工作我是否合适去做，我的能力是否能胜任。五、职业能力（或技能）能力优势：头脑灵活,有较强的发展、提升意识，，注重团体精神。独立自主，能以个人工作，并且全神贯注，能够客观地分析和处理问题事.交际能力较强.对自己要求严格.有强烈的上进心.比如在德邦才加储干，长期从事单一的工作，在枯燥的工作中坚持下去2）能力劣势：做事过于理性，不喜欢按传统的、公式化的方式来办事.毅力仍然有些不足,，容易动摇自己。六、自我分析小结根据以上分析，本人感觉现阶段适合在德邦发张，德邦能上自己的价值体现出来，德邦能给我管理提升的机会，适合自我去挑战。3第二章环境分析一、外部环境分析1、家庭环境家庭经济能力不是富裕，只是一般而已，仅能维持正常的生活。2、学校环境就读亳州职业技术学院管理系，商业连锁是省内新的专业，就业好，但是现在大专普遍，压力大，不过学校实践要求强，能快速的接触社会，融入当中。3、社会环境我国现在大学生毕业渐渐增多，而且需求量渐饱和，对经济方面的研究不透彻，社会就业率不高，反而失业率有上升的趋势，所以就业环境不是很好的。当然大专生实践能力强，能吃苦，还是能有不错的发展机会。二、目标职业分析1、行业分析我国物流业近几年得到很好的发展。2004年，全国社会物流总额达38.4万亿元，同比增长29.9%（按现价计算），增幅比上年同期提高2.9个百分点。明显高于同期GDP的增长速度2004年GDP总量与物流总额相比的物流需求系数为2.8。其中：工业品物流总额为32.5万亿元，同比增长30.2%。物流总值高速增长，表明经济对物流需求越来越大，经济发展对物流的依赖程度也越来越高。2、目标职业分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米，德邦物流还是有提升空间发展的，是一个快速发展的公司。4第三章职业目标与路径设计一、职业目标的确定我根据自己的职业兴趣和个人能力，我希望能最终成为一名物流行业的一个事业部区长。二、职业目标的分解与组合要想成为一个区长，必要先成为经理，在德邦提升是要参加储干的，经理的选拔先要参见初选，要做一个演讲和一个笔试，才能有去储备的条件，成为经理了才能去参加储备区长的条件。所以要加强学习公司制度与管理。三、目标实现的策略路径接送货员―营业部经理—高级经理（区长）5第四章具体行动计划一、短期目标的具体实施计划１加强学习公司文件与流程，熟悉德邦管理方法，做好部门改善方案与学习人力资源制度，去参见初选演讲与考试。２参加初选成功后，参加储备经理培训，完成辩论赛与管理者游戏，成为找点经理。３找好点，成为正式员工，任职经理，实现初步目标。４完成工作计划与指标，让自己部门每月超额成，半年后将有机会参见区长储备，最终完成职业目标计划，从新规划自己职业生涯，把自己在上升一个高度。二、长期目标的具体实施计划进入管理领域，提高自身的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等，做一个职业经理人。一个ＣＥＯ．6第五章评估调整一、评估的内容1、职业目标评估对自己的目标完成实际情况进行一次评估，对于完成与未完成做一个可行性分析报告，来证明自己的目