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文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验试卷单选题1.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是：√A单纯的制造商用车转为商用车加乘用车B被国家批准上轿车项目C首批轿车下线仪式D成为一个综合型的汽车企业正确答案：C2.企业文化管理特别强调：√A系统化B人性化C人文化D经常化正确答案：A3.学习型组织的创始人是：√A卡夫曼B德克鲁C彼得·圣吉D卡耐基正确答案：C4.企业组织变革最关键的因素是：√A模式的转换B管理的转换C心灵的转换D技能的转换正确答案：C5.马斯洛认为人的需求有五个层次，最高层次是：√A生存需要B安全需要C自我实现D爱的需要正确答案：C6.江淮汽车保证企业健康发展的一个长效机制是：√A建立新企业文化B组建管理型组织C吸纳复合型人才D创建学习型组织正确答案：D7.“学习型组织”来自于：√A《第五项修炼》B《变革之舞》C《组织动力》D《人性的弱点》正确答案：A8.学习型组织的核心是：×A系统思考B统一思想C共同进步D联合创新正确答案：A9.最终能创造品质和利润的是：√A资本B管理C技术D品格正确答案：D10.学习型组织所讲学习的内涵就是：√A要解决好产品的技术质量B要解决好员工的服务质量C要解决好管理层与员工的关系质量D要解决好人与人之间的关系质量正确答案：D11.创建学习型组织的入手点是：√A从提升学习质量入手B从提升培训质量入手C从提升沟通质量入手D从提升服务质量入手正确答案：C12.对中层干部培养的重点是：×A执行力和创造力B领悟力和执行力C决策力和执行力D领悟力和创造力正确答案：D13.江淮汽车公司培训的理念一个质的转变是：√A从重育到重教进行转变B从重才到重德进行转变C从重能到重知进行转变D从重教到重育进行转变正确答案：D14.JAC的核心竞争力是：√A组织学习B系统创新力C组织学习和系统创新力D集体学习和团队创新力正确答案：C15.JAC管理有三个层面，其中中观的叫体系和标准层面，其作用是：√A起着一个组织的作用B起着一个支撑的作用C起着一个基础的作用D起着一个连结的作用正确答案：B