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万兴轻纺员工手册公司管理原则公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：一、统一领导、层级管理的原则公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统一执行决策层的各项决策；各级员工在工作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。二、有章必循、违规必究的原则每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反，公司必须根据有关规定追究其责任或给予处罚。三、目标管理、考评奖罚原则各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。四、择优任用、竞争上岗的原则在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、勤、绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基本原则。五、时效第一、满负荷工作原则公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规定的时间内完成，讲究时效。六、以人为本，全员参与的原则公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与的环境，实现人的价值，开发人的潜能。2人事管理制度第一章总则第一条为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。第二条适用范围：（一）本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。第二章聘用与异动第三条招聘原则公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。第四条招聘基本条件年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。（被本公司解聘或自动离职者，不再聘用）第五条招聘程序用人部门填写“人员增补申请表人事部门审定人事定编主管领导审批人事部门初试人事部门通知入职总经理审批人事部门审核填写“员工录用审批表”用人部门进行复试第六条入职（一）新进员工入职程序人事部门按“报到程序单”办理入职手续财务部交纳食宿按金3任职部门报到办公室办理食宿手续（二）新员工入职手续新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料：1．简历、学历、职称证书、计划生育证或未婚证明、中止或解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张；2．保证书；3．医院体检合格表；4．员工入职登记表；5．劳动合同书；6．以上应缴资料视情况可增减。（三）新员工入职须知：1．公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员工；2．新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。第七条试用（一）试用期：新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。（二）试用期须知：新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报“人事异动申请单”，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退：1．品行不良；2．工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘；三、转正和考核新入员工试用期满，由人力资源部提供“员工试用期满自我评估表”和员工试用期满工作考核表“，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给“试用期满通知单”，并依不同批示，分别办理下列事项：1．试用不合格，办理辞退手续；2．试用合格，留任原职者，填制“薪资通知单”，办理调资；3．试用合格调（升）职者，办理异动作业和填制“薪资通知单”办理调资；4．介于合格不合格之间者，办理延期试用手续，但不得超过一个月。4第八条人事调整一、晋升及降职由申请单位填写“人事异动申请单”及办理临时考核。中层主管（主任）及以上职务，经人力资源部审核签注意见后报总经理批准，中层主管（主任）以下由各部门主管批准报人力资源部备案（若牵涉工资升级，则须报总经理批准）。二、调职由申请单位填写“人事异动申请单”送调职单位会签，报人力资源部签注意见后，中层主管（主任）以上由总经理批准，以下由人力资源部主管批准（若牵涉工资升级，则须报人力资源部审核后报总经理批准）。三、办理程序未批准的升降、调职申请单退回申请单位，经批准的申请单则由人力资源部发布“人事异动通知”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，在规定日期内向新单位主管报到履行新职；若职称异动或单位异动，副本应抄发给会计部门，通知变更工资册。凡拒绝办理移交手续者，从接到调职通知之日起按旷工处理；凡没在规定日期内向新单位主管报到并履行新职者，从超过规定报到日起按旷工处理。经批准的异动事例，涉及调资的人力资源部应根据异动申请单的批示，填制“薪资通知单”办理调资，呈报总经理审批后转会计部门办理。第九条解聘（一）辞职1．员工在试用期内辞职，须提前7天向人事部门递交书面申请，否则公司不结算薪金。2．员工在正式录用后辞职，须提前30天向人事部门递交书面辞职申请，否则公司不结算薪金。3．辞职人员须按“离职人员财产移交清单”办清一切手续，经人事部门批准后方可离开，否则必须承担因此造成的一切后果；已决定辞职的员工，必须尽心服务到最后工作日为止，如借故怠工，公司有权按严重违反公司规章予以解雇。4．公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。（二）劝退、解雇1．员工因绩效考核不合格或其它原因达不到要求将被公司劝退，试用期内的员工，公司无须提前通知；已转正员工，公司须提前30天书面通知，被劝退员工按规定办理离职手续。2．凡在工作期间违反公司有关规章、管理及奖罚制度的员工，公司有权立即解雇，且不作工资外的任何补偿，若造成公司损失的，必须承担经济责任。3．被劝退、解雇的员工，须将经办工作交接清楚，在人事部门通知离职的日期前，按“离职人员财产移交清单”交还所有公物，结清所有帐目，搬出公司宿舍，方可结算工资离职；若拖延逾期不办者，公司有权作出单方面处理。（三）自动离职1．提出辞职后、任意缺勤而无合理解释者、及累计旷工3天以上者，均视为自动离职；2．自动离职者一律不结算薪金，不退还食宿按金，并停止一切福利待遇；3．若有携款潜逃或未办理移交手续离开而给公司造成其它损失者，公司将保留追究法律责任的权力。5（四）辞职、劝退、解雇程序员工提前7/30天递交《辞职申请书》部门负责人签批人事部门审核总经理审批用人部门填写《劝退、解雇报告》第三章考勤第十条工作时间：本公司实行六天、八小时工作制，即：每周工作时间为6天，星期天休息每天工作时间（每年5月-10月份）：上午08：00—12：00下午14：00—18：00（10月-次年5月份）：上午08：00—12：00下午14：00—18：00以上工作时间可依据季节变化或不同岗位工作性质进行适当调整，或对特殊岗位采用其他工时制。第十一条考勤规定：（一）刷卡：1．本公司一律统一手工考勤。（二）迟到、早退、旷工1．迟于上班时间打卡者，但未超过30分钟者，按迟到论处，否则按旷工半日论处；早于下班时间，但提前时间未超过30分钟打卡者，按早退论处，否则按旷工半日论处。2．每月累计迟到、早退累计超过60分钟者记大过；情节严重者给予解雇。3．未经请假批准擅自缺勤者，视为旷工。累计旷工1天记小过1次，旷工2天记大过1次；旷工3天以上按自动离职处理。（三）公出1．员工因公于上班中需要外出时，应填写：“公出单”，由部门主管核准后，交警卫室登记；外出6回来时，取回交人事部门存查。2．主管因公外出免填“公出单”，但应向上级主管告知，或向办公室交代去处、联络方法，并于警卫室登记，未赶回公司打卡时，则由人事部门依据警卫室出入记录给予签证。(四)加班1．为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提前填写“员工加班申请报告单”，由主管核准后，方可认定为加班；加班后离开公司时，须在警卫室打卡。2．月末部门主管将“员工加班报告单”进行总核，确定当月员工加班天数（或时数）后，报人事部门。3．员工加班原则上以补钟或补休进行补偿，实在无法补钟或补休的，再以加班工资补偿。（五）值班1．一般情况下，不安排人员值班；若逢节假日需要有关人员值班时，由办公室根据各部门的工作需要进行安排。2．被安排值班的员工要按上、下班时间打卡，并认真履行所安排的值班岗位职责；3．节假日被安排值班的员工，原则上按加班对待，节假日后以补休的方式进行补偿。第十二条考勤报批（一）假期申请员工享用任何假期，必须填写《员工请假单》，并经过批准，方能享用；若申请病假、分娩假、婚假、恩恤假、工伤假等，还必须呈交有关证明文件。（二）报批权限1．文职级员工、主管请假1天以内的，由部门经理批准，1天以上的须呈总经理批准。2．部门经理级人员请假，无论假期长短，均须总经理批准。第四章假期第十三条法定假期根据《劳动法》规定，下列节日为法定假期：1．元旦：1天（元月1日）2．春节：3天（农历初一、初二、初三）3．国际劳动节：3天（5月1、2、3日）4．国庆节：3天（10月1、2、3日）5．国务院颁布的其它全国性休假。注：法定假期时间按国务院通知执行；因工作需要，必须在法定假日工作的员工，于法定假日后按比例补假。7第十四条婚假1．凡在本公司连续工作满二年以上，符合国家《婚姻法》规定结婚的员工，可享有有薪假期3天。2．申请婚假须提前经有审批权的主管领导批准，一般员工由部门主管审批，中层主管（主任）以上逐级至总经理审批，并将结婚证影印件交人事部门核实。3．婚假限于领取结婚证之日起，半年1次性连续使用。第十五条恩恤假1．员工直系亲属（指配偶、子女、父母）或员工配偶的父母死亡，员工可享有有薪恩恤假2天。2．申请恩恤假须提前经有审批权的主管领导批准（审批权限同婚假），销假后将亲属死亡证明或当地派出所证明交人事部门核实。第十六条病假1．员工请病假，须在生病当天向主管领导申请。假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。2．以下情况员工不能按病假处理：（1）休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者；（2）因个人严重不正当行为导致不能工作者。第十七条事假1．员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准；2．一般情况下，全年累计事假不得超过12天。3．审批权限：请假1天以内的，由部门主管审批，1天以上的地逐级签注意见报总经理审批，部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批准。第五章薪酬及福利制度第十八条公司薪酬及福利制度另行规定。第六章培训制度第十九条培训目的进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。第二十条入职培训（一）入职培训要求：新入职员工，必须参加由人事部门组织为期2天的入职培训，无正当理由不得拒绝参加。（二）培训目的：1．使新员工了解和掌握公司经营发展目标、方针政策、价值观念、规章制度，尽快融合到员工8队伍中，顺利开展本职工作。2．使新员工明确工作职责，尽快掌握工作要领、程序和方法，达到工作质量标准，较好的履行岗位职责。（三）入职培训内容：1．公司概况：①历史、现状、前景规划、奋斗目标；②工作场所、工作设施；③企业产品、服务及工作流程；④企业客户和市场竞争状况；⑤企业组织结构及重要人物。2．职位说明和职业必备：①职位说明：工作职责、工作内容、基本工作方法和技能；②职业必备：同事联络、上司管理风格、公司的保密要求等；③安全知识：3．公司规章制度：工作行为准则、人事管理制度。4．态度与信念：第二十一条在职培训：1．岗位技能培训；2．业务知识培训；3．安全思想培训；4．企业精神及团队精神培训。第七章奖惩制度第二十二条目的为了加强企业管理，教育员工自觉遵守国家的法规、法令，遵守社会公德、职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二十三条奖罚原则1．有章可依，有章必依；2．有功必奖，有过必罚；3．奖罚严明，人人平等。第二十四条奖罚形式1．奖励：记小功、记大功、晋升工资、晋职；2．处罚：警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。第二十五条奖罚标准以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚，均存档记录。1．奖励标准：①嘉奖1次，奖1天基本工资；9