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第1页共3页5S区域安全生产责任制工作指导书QG/ZH-AQ6401-01版本:1.00一、目的为明确车间区域安全生产责任制，切实抓好安全生产现场管理，保障车间员工的身体健康，保证车间生产安全，特制订本规定。二、适用范围本公司三、定义1、区域：根据部门空间和职能划分，根据范围的大小，部门区域划分为：车间、班组。2、区域安全生产责任制：是指车间区域、工段区域管理者是车间区域、工段区域安全生产的最高管理者，在执行、组织、实施、落实生产计划工作的同时，要负责落实、检查、评比、总结安全工作。对所管辖区域内的安全工作具有否决权、奖惩权、奖惩建议权和上报权，并对所属区域的安全、消防工作负全面责任。四、规定4.1车间的安全管理实行分级管理，分班组负责形式。车间主任是车间区域安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任。4.２各班长是所属班组的安全生产第一责任人，对安全工作负全面责任。4.3车间安全员对车间区域的管理者负责，负责指导、监督、检查车间、本区域的安全、消防工作。4.4每星期四下午1：00点准时在205会议室，召开5S检查会议：布置工作及组织各车间负责人现场检查，并作好记录及考核。五、安全职责5.1区域安全职责5.1.1车间区域5.1.1.1车间主任是车间区域安全工作的第一责任人，对本区域的安全工作负全面责任。完成公司规定的安全任务指标，保证车间区域的安全，尽量减少或避免出现违章行为，或其他违反安全规定的行为（现象）；及时处理车间区域内任何违反安全规定的行为。5.1.1.2认真贯彻国家以及公司的相关安全管理规定，不断完善车间的安全管理规定，安全操作规程，认真推行并贯彻实施，保证制度的有效性，先进性。5.1.1.3定期组织安全员及专业人员开展车间区域的安全检查，做到生产设备、安全装置及劳动防护设备处于良好状态，保证正常运行。对查出的隐患，必须及时采取第2页共3页措施，落实整改，对不能整改的项目要及时报告上级领导。经常组织职工进行安全生产的思想教育和安全技能教育，带头执行并教育职工遵守各项安全规章制度和安全操作规程，作到不违章指挥，不违章操作。5.1.1.4在安排生产计划、生产调度时，必须明确安全要求，并按设备性能、工人技术熟练程度和具备安全知识条件等进行安排，不得违章指挥，随意加班加点5.1.1.5发生安全事故严格按照“四不放过”原则，组织、参与事故的调查、分析、处理，落实有关处理意见，并采取有效的措施，杜绝事故重复发生。5.1.1.6安排车间级消防、交通安全教育，避免发生火灾及交通事故。5.1.2班组区域5.1.2.1班长是本区域安全工作的第一责任人，对本区域的安全工作负全面责任。班长完成车间下达的年度安全工作指标，及时处理班组区域内任何违反安全管理规定的行为（现象），确保班组区域内无违反安全规定的行为（现象）；5.1.2.2班长带头执行并教育职工严格遵守各项安全规章制度和安全操作规程，作到不违章指挥，不违章操作；随时检查和督促本区域人员严格遵守安全操作规程，监督职工正确使用劳动防护用品和劳动卫生防护设施，规范操作；落实对职工的安全考核；5.1.2.3对本班组区域职工经常进行安全、消防及安全驾驶交通安全教育和遵守劳动纪律教育，并负责对新进职工，变换工种和复工人员进行现场安全教育，要关心新工人成长，做好传、帮、带，工作。5.1.2.4组织开展群众性的安全活动，并做好每天生产岗位、作业环境的安全检查和生产岗位上安全巡视，特别要检查设备上安全保护装置包括紧停开关、联锁装置等及职工劳动用品正确使用。5.1.2.5发现隐患应及时整改，对无法解决的问题应及时上报车间或相关职能部门，并督促落实；发生事故应立即采取果断措施，及时抢救伤员，保护现场，并及时报告车间主任或安全设备科（8251、8259）。5.1.3生产员工5.1.3.1生产员工自觉遵守劳动纪律、执行安全生产的各项规章制度和安全操作规程，积极参与公司、车间组织的各项安全培训，做好每天生产岗位上巡视和设备点检交接班记录。5.1.3.2自觉遵守车间生产现场管理的各项规定，正确使用劳防用品，合理摆放各类物件、工位器具等，保持车间道路畅通。5.1.3.3不得擅自拆除或不使用各类安全装置、安全附件和安全信号标志，爱护岗位设备、设施，爱护消防器材，不得动用非本人操作的设备和一切电器装置，工作完毕关闭不用电器。5.1.3.4遇到危及人员生命安全或设备的紧急情况下，有权停止生产，有权拒绝违章作业的指令，并报告车间主任或班长。5.1.3.5员工自觉遵守社会公德、遵守交通法规、驾驶员遵章守法，开好安全车。第3页共3页六、安全权力6.1区域安全负责人是本区域安全工作的最高管理者，具有行使本区域安全管理的权力，对区域内一切违反安全管理规定或操作行为具有一票否决的权力。6.2对所辖区内违反安全管理的行为和不落实安全管理的当事人和责任人根据公司和车间考核办法进行处罚和建议处罚的权力。6.3违章指挥、违章作业，员工有权拒绝不服从管理人员，如强令冒险作业，员工有权上报车间主任。6.4发生各类安全事件，责任人应按照安全责任网络图分级向负责人立即汇报，并由负责人立即处理。七、考核办法7.1安全科对各班组月度、季度及年度考核，及对班组进行考核的相关奖惩落实。7.2对车间、班组区域员工的奖惩，班长进行实施，车间主任批准，做到有记录、有考核依据。7.3在对员工进行经济和行政处罚时，应当接受相应工会的监督。八、适用文件公司区域安全生产责任制公司安全奖惩规定公司安全管理规定九、附件区域安全责任图安全网络图编制：杨佳栗审批：日期：2010.12.20日期：