本科论文浅谈中小企业的人才战略第二稿

I国家重点建设大学成人高等学历教育学生毕业设计（实习、论文）（2009—2012）题目：浅谈中小企业的人才战略专业：工商企业管理年级：09年01班准考证号：014910300035姓名：邱悦指导老师：徐新华完成时间：2012年3月24日毕业设计（实习、论文）成绩：2012年3月24日II南昌大学本科毕业论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：本科毕业论文版权使用授权书本论文作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：导师签名：日期：I浅谈中小企业的人才战略专业：工商企业管理准考证号：014910300035学生姓名：邱悦指导教师：刘德才摘要随着社会的发展，市场竞争日益激烈，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用，然而随着经济全球化进程的加快和信息时代的到来，企业之间人才竞争日趋激烈，人才流失已成为许多企业十分焦虑的问题，在中小企业流失尤为严重。人才高比例流失，不仅让企业蒙受巨大的经济损失，而且也影响到企业持续发展的潜力和竞争力。众所周知，中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。中小企业如何获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业相比，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。因而，如何正确认识我国中小企业发展现状和所面临的人才流失问题，对于促进我国国民经济健康可持续发展具有十分重要的现实意义。本文将系统分析由此延伸的一系列问题，运用专业知识对其进行深入剖析，从而提出解决问题的对策方针。关键词：竞争力；中小企业；人才流失；IIDiscussiononthetalentstrategyofsmallandmedium-sizedenterprisesAbstractWiththedevelopmentofsociety,themarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,improvethecompetitivenessofChineseenterpriseshasbecometheproblemthatbrooknodelay.Talentsforenterprisessurvivalanddevelopmentplaysamoreandmoreimportantrole,butwiththeacceleratedprocessofeconomicglobalizationandtheadventoftheinformationage,enterprisesbetweentheincreasinglyfiercecompetitionfortalent,talenthasbecomemanyenterprisesareanxietyproblems,inthesmallandmedium-sizedenterpriselossisverysevere.Talentsofhighproportionofloss,notonlyforenterprisestosuffertheenormouseconomiclosses,butalsoaffectthepotentialforsustainabledevelopmentandcompetitiveness.Aseveryoneknows,smallandmediumenterprisestoacertainextentintheregionandeventhewholenationaleconomicprosperityandsocialstability.Howthesmallandmedium-sizedenterprisestoobtainlong-termsurvivalandsustaineddevelopmentofthepowerandcapacity,smallandmediumenterprisesinthefaceofseverecompetitioninthesubject.Although,thesuccessoftheSMEsdependsonmanyfactors,butthetalentstrategyisthecoreofenterprisedevelopment.Forthesmallandmedium-sizedenterprises,duetoitsfinancialresources,materialresourcesislimited,cannotbecomparedwithlargeenterprises,sothetalent,especiallytheoutstandingtalentofourcountry'ssmallandmedium-sizedenterprisessurvivalanddevelopmentplaysadecisiverole.Therefore,howtocorrectlyunderstandthestatusquoofChina'sSMEdevelopmentandfacetheproblemofbraindrain,topromotinghealthofeconomyofourcountrycountrymansustainabletdevelopmenthasveryimportantpracticalsignificance.Thispaperwillanalyzeandextendingtherefromaseriesofproblems,usetheprofessionalknowledgetoconductin-depthanalysis,andproposedthatsolvesthequestioncountermeasurepolicy.Keywords:competitivenessofsmallandmedium-sizedenterprises;braindrain;III目录摘要…………………………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………………Ⅱ前言…………………………………………………………………………………1第一章我国中小企业的发展现状…………………………………………………21.1中小企业成为缓解就业压力保持社会稳定的基础力量…………………21.2中小企业对外开放水平在不断地提高……………………………………21.3科技型中小企业蓬勃发展…………………………………………………3第二章中小企业在人才争夺战中的劣势分析……………………………………42.1资金和规模普遍偏小缺乏对人才的吸引力……………………………42.2行业分布广但地域性强这不利于人才的吸引…………………………42.3中小企业保障制度不完善…………………………………………………52.4中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会…………………………52.5企业发展思路不清晰带来人才规划上的左右摇摆………………………52.6对个体过于依赖缺乏完善系统的人才管理制度体系……………………5第三章中小型企业在人才战略方面的具体策略…………………………………63.1运用薪酬福利和健全个体激励机制………………………………………6第四章树立正确的人才观…………………………………………………………74.1多角度分析人才观…………………………………………………………74.2转变使用人才的观念………………………………………………………7第五章创造吸引人才的各种条件…………………………………………………85.1运用薪资福利………………………………………………………………85.2运用职位……………………………………………………………………85.3运用股权……………………………………………………………………85.4运用企业文化………………………………………………………………8结语………………………………………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………………9致谢………………………………………………………………………………111前言中小企业在我国的国民经济中具有重要作用，统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99％，其产值和利润分别约占60％和40％；而且中小企业还提供了75％的城镇就业机会，2003年在1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60％的份额。此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从1998年起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。2003年1月1日《中小企业促进法》正式颁布实施，社会对中小企业己愈来愈重视。中小企业如何获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。企业竞争归根到底是人才的竞争，拥有比对手更忠诚、更优秀、更具主动性与创造性的人才，可以大大加强企业的竞争力。一家国际咨询公司在对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，曾设计了这样一个题目：让雇主和总裁夜不成眠的事是什么？调查结果显示，排在最前面的三项依次是：如何吸引高素质的人才？如何留住主要雇员？如何开发现有员工的技能？中小企业要加快企业的发展和壮大，必须在引人、用人、留人三个方面下一番功夫。为此，中小企业有必要对自身存在的客观条件进行了解和分析。2第一章我国中小企业的发展现状改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的重要力量。目前，中国企业法人单位302.6万个（不含2377万个个体工商户）中小企业占全部企业的99%以上。据统计，中国国内生产总值的50%、出口总量的60%、税收的43%是由中小企业贡献的。中小企业是安置社会就业的主体。吸纳了全国75%以上的城镇就业人口。特别是以劳动密集型产业为主体的中小企业具有明显的产业优势，近几年来，中国每年新增就业人口1000万，绝大多数在中小企业中得到就业。中小企业的快速发展促进了社会主义市场经济体制的建立与完善。中小企业对市场反映敏捷，经营方式灵活，能够满足多样化、个性化的市场需求，充分发挥了市场对资源配置的基础性作用。1.1中小企业成为缓解就业压力保持社会稳定的基础力量扩大就业，安排民生被认为是中小企业最重要的经济作用之一。中小企业容纳劳动力就业多的经济学原因在于它的资本有机构成比大型企业低得多，以同样产值计算，中小型工业企业吸纳的就业容量是大型工业企业的1．43倍，同样的固定资产投资，中小企业吸收的就业容量为大型企业的14倍中小企业提供了大约75％的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，它有效地解决了农村剩余劳