教会内部各服侍小组划分一、治理组:(管家监督长老近都相似)负责教会的日常事务及全面管理服侍,协调同工之间的配搭、关系、及生活与侍奉。牧养信徒、执行圣礼并有监督纠正的作用,在属灵的品格上要按(提前3:1-13提多1:7-9彼前5:2-3)来做榜样,有为父的心肠,不可贪图虚名,按照神的旨意照管神的教会。二、教导组:(教师牧养)教训指导,要教别人什么时候该做什么,该如何去做,清楚自己的使命和异象,要清楚认识自己的职份,要对神话语有特别的爱慕,对灵魂有强烈的负担,未教导别人先教导自己,什么时候停止成长什么时候就失去了教导的资格,要对宣讲伟大的救恩,担当救人脱离罪恶归向基督到底意味着什么,有清楚的认识,对信徒有对内牧养和对外宣讲的教导计划,别人学习的方式决定你教导的方法,对不同生命程度的信徒有不同的教导方法,也要对后备力量有策略的培养和帮助,服侍不是为了出名也不是为了赚钱,更不是一时的火热,目的就是要叫人认识神、敬畏神、荣耀神!三、财务组:财务同工要知道良好的属灵生命比工作能力更重要,再好的制度存心不良也会有漏洞,财务同工都要在教会的权柄和监督之下来服侍,要简朴而非守财奴,在金钱的管理上尽忠心,有具体的财务公开清单(建议半年一次)做到收支明确,清晰可见,提醒同工因钱跌倒的人如(先知巴兰、以利沙的仆人基哈西、犹大、亚拿尼亚夫妇、低马等),但愿成为财务小组的警戒,使我们成为又良善又忠心的仆人。四、探访组:探访是一个教会补网的服侍,探访工作的好坏影响一间教会的兴衰,教会只有熟悉信徒的光景才能给予及时的喂养,探访组可申请探访资金(50-80元)标准进行探访,条件如下;1、对已知住进医院的弟兄姊妹或直属亲人(如弟兄姊妹的父母儿女)不受年龄限制。2、对有病没有住院或已经出院的弟兄姊妹且影响聚会的,可不受年龄限制进行探访。3对特殊肢体(如残疾孤寡或遭遇不幸等等)因不明原因停止聚会的,探访组长可自行酌量申请。以上三种情况都可以申请探访资金,但是在看望的过程里面必须要声明是代表教会来看望和礼物,以免建立的是个人关系,而是要把人带到神面前,探访不是布道以聆听为主,有说论断、批评、攻击同工的话,等说过问题后要当时就纠正,在什么事上论断别人,就在什么事上定自己的罪。有了问题要确定对的才回答,给予鼓励和安慰,在结束的时候在话语上要道歉,有什么说的不对的请肢体们多原谅,鼓励他能和你交通很高兴,最后为了交通的问题和心灵的需要为对方祷告,回家后对本次探访自我评估以便更好提高。遇到问题或好的建议要第一时间和教会反应,不能和别的肢体谈起,在第一时间内做出正确的服侍。五、后勤组最辛苦的一份服侍,但是因着教会是我们温暖的家,也成为后期组服侍的动力,因着弟兄姊妹的吃、住都离不开大家的服侍,对的服侍一杯水都得赏赐,何况这样的服侍更会值得主纪念,主要负责会体的饭食,会体之前预备一切的需要和睡眠的安排,教会的采购、教会内的日常卫生和定期的大扫除,还可以分一个流动小组,以备随时应急,在每个具体环节里面组长都要有明确的细节表明,相信在大家努力下教会真正会成为我们温暖的家。总结:分组的服侍是要大家更明确服侍的内容和方向,以便更好的侍奉神,绝对不要有分家的错觉,但是这只是一个大纲,具体一些配搭还要看实际的果效和实行,要根据实际做出总结和调整,各小组坚决不能有有划地为王、互不干涉的思想,当我们有漏洞的时候,要彼此劝勉和鼓励,因为我们是一个团契,都要在神的话语里面服侍,彼此配搭、成全,教会对于我们每个肢体来是说是温暖的家,需要大家同心合意,彼此委身、顺服、最要紧的是彼此切实相爱。对于主来说我们都是他的新妇,目的只有一个叫耶稣因着我们的侍奉他的心意可以得着满足,得着荣耀和称赞,最后求主祝福他自己的教会成为被主称赞和恋慕的教会,一切的荣耀、权柄、能力、都归给天上的父神!侍奉宣言:我愿意舍己不争竞、不嚷闹,在神的话语里彼此谦卑、顺服的服侍主,在言语、行为、信心、爱心上做众人的榜样,做个良善、忠心、有见识的仆人。各小组服侍同工签字治理组教导组财务组探访组后勤组