教务处工作考核体系

陕西国防工业职业技术学院教务处工作考核体系（试行）考核指标主要考核点指标内涵和评分标准考核方法考核得分教学运行管理(30分)教学准备(4分)及时组织、安排排课，排课差错率3‰一下；及时印刷、发放教学进程表及课表；及时接收、发放南北校区教材；及时检查、报修多媒体教学设备。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料“三期”检查(10分)制定教学检查计划、下发通知并进行抽查；统计、汇总各教学院部上交的检查总结，并发布教学检查通报。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料津贴核算(5分)及时汇总课时津贴、晚自习辅导课时津贴、教师教学质量评价津贴，汇总差错率1%以下。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料教材管理(3分)加强教材征订的过程监督，编制教材征订计划；协助学校对教材的供应进行招标，保证教材征订和发放工作顺利进行；教材征订到位，符合任课老师征订要求，课前到书率99%以上；教材发放差错率、学生书籍费结算差错率1‰以下。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分查记录查资料课堂教学(5分)符合岗位资格的主讲教师占比95%以上；积极开展教研活动，有计划有记录；课堂教学管理规范，听课制度落实，听课反馈率100%；注重教学手段现代化，能使用多媒体上课。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查材料其他工作(3分)完成上级领导交办的其他工作。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查材料教学基本建设(40分)指导制定人才培养方案(5分)及时下发制定人才培养方案指导意见；及时下发人才培养方案修订、制定任务；及时排版、印刷、发放人才培养方案。*每项工作不到位或出现明显错误扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料教学计划(6分)组织指导教学院部专业带头人、骨干教师，及时完成教学计划制定、录入等工作。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料专业建设(8分)组织指导教学院部完成新专业、重点建设专业、专业综合改革等专业建设申报工作；专业相关资料的保存留档。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料课程建设与教材建设(8分)指导教学院部进行课程教学改革；指导精品课程建设等工作；指导院部编写、选用教材；组织优秀教材的评选工作。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料各类教学比赛、教学成果奖、公开课(8分)组织指导各教学院部参加各级各类教学比赛；组织指导各教学院部参加各级教学成果奖立项与申报；组织全院范围的教学公开课。*每项工作不到位扣1分，不及时扣0.5分。查记录查资料其他工作(5分)教育厅、学院其他相关临时交办的工作查文件查记录教学质量评估(10分)教育教学质量提升工程组织院部进行教育教学质量提升工程项目申报、实施、验收。每项工作不到位扣2分；完成情况良好加1分。查文件查记录学籍考试管理(20分）考试工作（10分）专升本考试、四六级考试、自主招生考试、结业生换证考试、开学初补考、期末考试等考试工作组织。每项工作差错扣1分。查文件查记录查资料学籍工作（10分）学籍注册、学籍异动、学历申报、证书管理工作组织上报等事务。每项工作差错扣1分。查文件查记录查资料2011年度工作目标落实措施处室系部名称：教务处分管院领导：陈晓耘责任人:陈德林胡勇2011年1月10日类别序号落实措施日常工作（45分）1根据学院年度工作计划及重庆市高校教学工作的有关安排，制订印发《2011年度教学工作计划》，编制年度教学工作日程安排表、年度教学工作秩序册，将各项教学工作落实到教务处工作人员和系部教学管理人员并形成对接；按时召开月度教学工作例会和教务处处务例会，及时研究解决教学工作中的有关问题，办好教学简报。2修订印发《教学事故认定与处理办法》，坚持每周例行教学巡查，按时组织期初、期中、期末集中式教学检查，及时发现教学中存在的问题并提出整改意见，办好教学通报。3加强对《学生学籍管理规定》的宣传，学年度第一学期实行学籍警示制度、第二学期实行升留级和退学制度；继续实行毕业班级学生毕业资格申报、审核、审批制度，做好毕业学生学历证书办理与发放工作；做好新生专业班级编排、报到、学籍电子注册和转专业工作。4做好实训中心（室）年度建设项目、耗材及其资金申报、审批和建设工作；继续完善实训室设备、资产信息管理平台，按时完成信息统计上报工作；按照《实践教学管理规范》要求，加强实践教学过程检查，坚持每周巡查校内实践教学现场；继续完善实践教学资料管理，组织学期、年度检查。5统筹系部以专业为单位，全面建立校外实习基地、政校企合作单位基本信息；按照《校外实习教学管理暂行规定》要求，进一步规范实习申报、实习过程和实习成果管理；以顶岗实习远程管理平台为工具，建立学生顶岗实习申请、离校手续办理、实习过程指导与管理、实习成果总结、实习成绩考核等全过程的运行规程，建立学生顶岗实习动态信息发布制度。6改革完善学生技能竞赛激励机制，统筹系部开展约15项校级学生技能竞赛；加强对市级、全国水利高职院校学生技能竞赛的组织、培训和参赛筹备工作，举办1次学生技能竞赛表彰大会。7编制《人才培养工作状态数据采集平台填报指南》，规范数据填报、审核、审批、上报工作程序，推动各部门应用数据平台。8服从领导安排，积极配合有关部门的工作。重点工作（20分）1印发《“十二五”专业建设规划》及《关于实施教学质量与教学改革工程的意见》，并启动实施项目申报和建设；根据市教委工作安排，做好市级精品课程、教学团队和教改项目等质量工程项目的申报组织工作。2研究市级骨干高职院校建设立项的文件及有关骨干高职院校重点专业建设方案，协助示范办、统筹系部做好市级骨干高职院校重点专业建设方案编制工作，做好有关教学方面申报评审资料的准备工作。3修订精品课程建设管理办法，建立优质核心课程、校级精品课程、市级精品课程三层次梯级递进课程展示平台，分批次组织约100门优质核心课程教学资源建设并实现网上运行。创新工作（20分）1制定《教学成果奖励办法》及有关配套文件；组织首届校级教学成果奖项目遴选、申报、评审和奖励工作，并为申报第四届重庆市高等教育教学成果奖储备项目。2统筹系部以专业、专业群或专业大类为单位，全面规划实践教学内容及其教学条件建设体系；配合新校区建设指挥部，做好实训中心（室）房间、场地分配和配套的基础设施建设，按学院计划实现搬迁；初步实现校内实践教学基地（场地）的规范化管理。3会同组织人事处等部门，探索师资队伍建设管理新机制。组织开展示范课、讲课比赛、多媒体教学课件比赛等活动，提高教师教学能力；配合绩效工资的实施，制定教师工作绩效考核办法；修订专业带头人、骨干教师聘任管理办法，试行专业带头人、骨干教师年度述职评价制度，以充分发挥拔尖人才和骨干教师队伍在质量工程项目建设、教学基本建设中的作用。自身建设1处室人员参加学院组织的各种政治理论学习，无无故缺席；加强高职高专教育教学规律学习，加强（15分）现代管理手段的学习与应用。2热情为教师和系部工作服务，热情接待教学管理过程中的师生咨询或投诉问题，特别注意不发生与学生冲突的事件。3处室人员不直接收取有关费用，不直接支出对外采购的经济帐目。4落实教学教务管理制度，严格执行，无违法、违规事件。5做好教务办公室、教材室防火防盗工作，做好教务管理信息系统的网络安全工作。