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时代光华,试题标准答案,课程名:新全面预算管理教程,(满分100分,无重复)自动学习网提供:文档转载出处:中航锂电-网络学院,单选题(30)1.全面预算是：(3分)(正确答案:A)A:企业经营管理的基础性工作B:企业经营管理的最重要的工作C:企业经营管理的制度性工作D:企业经营管理的规定性工作2.关于预算的理解正确的是：(3分)(正确答案:C)A:计划赶不上变化，预算没有实际价值B:预算等于预测C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3.下列属于定量方法的是：(3分)(正确答案:C)A:职业经理人预测法B:第一线营销人员预测法C:时间序列预测法D:德尔菲法4.预算管理的作用不包括：(3分)(正确答案:A)A:组织B:规划C:控制、沟通D:协调、激励5.自下而上式的管理方式适合的企业包括：(3分)(正确答案:A)A:资本控股型B:事业单位C:业务单一、比较稳定的单位D:垄断性企业6.预算的分类不包括：(3分)(正确答案:B)A:经营预算、业务预算B:全面预算C:筹资预算D:财务预算7.按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)(正确答案:D)A:收入、费用、利润B:主表、副表、分解预算表和部门预算表C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表8.公司预算编制属于：(3分)(正确答案:C)A:事后控制B:事中控制C:事前控制D:以上都不对9.公司现在的战略是出口，核心指标是：(3分)(正确答案:B)A:销售收入增长B:出口产品销售收入C:新产品销售收入D:市场占有率10.预算的起点和基础是：(3分)(正确答案:C)A:计划B:计算C:预测D:方案11.整个预算中最重要的是：(3分)(正确答案:B)A:财务预算B:销售预算C:筹资预算D:经营预算12.销售预测必须由：(3分)(正确答案:B)A:财务人员来做B:第一线业务员来做C:财务经理来做D:企业负责人来做13.在编制人力资源预算时，必须要考虑：(3分)(正确答案:A)A:人和工资的一个单位金额B:工作量和单位工资额C:单位工资额和人数D:人员组织结构14.预测方法的使用原则是：(3分)(正确答案:B)A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析C:定量与定性并用D:无所谓15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：(3分)(正确答案:D)A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标C:不同单位的考核指标可以完全不一样D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标16.销售预测调整的频率最好是：(3分)(正确答案:C)A:一周一次B:一月一次C:一季一次D:一年一次17.销售预测和销售任务应该：(3分)(正确答案:A)A:分开B:合在一起C:互相联系D:相辅相成18.预算的重点是：(3分)(正确答案:B)A:编制B:反馈C:执行D:执行监控反馈评估考评19.初创期企业预算起点为：(3分)(正确答案:B)A:市场占有率的提升B:资本预算C:成本、费用、控制群D:现金流量20.公司预算的编制一般需要：(3分)(正确答案:B)A:1个月B:3-4个月C:6个月D:12个月21.公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：(3分)(正确答案:A)A:分工、分解B:分解到每一个人、每一个部门C:确定部门职责和权限范围D:确定每个人的职责22.SWOT分析法中，O是指：(3分)(正确答案:A)A:机会B:优势C:劣势D:威胁23.考核主营业务时，核心指标是：(3分)(正确答案:C)A:销售收入增长B:出口产品销售收入C:新产品销售收入D:市场占有率24.“联合基数法理论”的提出者是：(3分)(正确答案:C)A:陈景润B:华罗庚C:胡祖光D:陈省身25.预算管理工作的起点是：(3分)(正确答案:A)A:预算编制B:预算监控C:预算执行D:预算评估26.下列属于定性方法的是：(3分)(正确答案:B)A:时间序列预测法B:专家预测法C:线性分析法D:回归分析法27.每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)(正确答案:C)A:现金流B:支出C:费用和资金D:资本支出28.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：(3分)(正确答案:C)A:基础预算B:单项预算C:全面预算D:财力预算29.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：(3分)(正确答案:A)A:多报受罚系数B:超额奖励系数C:少报受罚系数D:代理人自报数的权数30.预算控制中可以简化的是：(3分)(正确答案:A)A:预算内的控制管理B:预算内的控制管理C:两者都可以D:两者都不可以来源: