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仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司一、工程概况一）工程概况：1、工程名称：新北花苑塑钢门窗工程；2、建设单位：仪征智新投资发展有限公司；3、工程地点：仪征新城4、土建施工单位：5、承包方式：包工包料；6、工程质量标准：合格7、施工工期：每栋楼门窗框制作安装10天，门窗扇及配件制作安装25天，制作安装20天（具体时间配合土建，同土建工期同步）；8、工程范围及内容：仪征市新北花苑塑钢门窗制作、安装等；二）编制说明：1、编制目的：为了做好进场施工前的充分准备工作和指导进场后的具体实施如期、优质地完成业主的风来仪花园彩云苑彩塑钢门窗的制作安装项目，特编制本施工组织设计方案。以此力求通过周密地策划、科学地组织、优化管理、精心施工，确保工程的质量和工期。2、编制依据：本工程施工组织设计编制主要依据：招标文件、施工图纸；仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司3、执行标准：1）《塑料门窗工程技术规程》（JGJ103-2008）2)《塑料门窗工程技术规程》（DGJ32/J62-2008）3）《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）4）《建筑外门窗抗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》（GB/T7106-2008）5）《建筑外门窗保温性能分级及检测方法》（GB/T8484-2008）6)《建筑门窗空气隔声性能分级检测方法》（GB/T8485-2008）7）《建筑外窗采光性能分级及检测方法》（GB/T11976-2002）8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201-2001）9)《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB503000-2001)10）《建筑节能工程施工质量验收标准》(GB50411-2007)11)《江苏省塑钢门窗图集》苏J30-20084、材料的选用：1）塑钢型材选项用“金鹏”牌。平开窗采用60系列，推拉窗采用88系列，门窗采用金鹏白色共挤塑钢型材，颜色为白色。2）本工程彩塑钢门窗玻璃采用5mm+9A+5mm浮法中空玻璃；必须使用安全玻璃（双面钢化）的门窗：①单块玻璃大于1.5仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司㎡；②玻璃底边离最终装饰面小于500㎜的落地窗；3）塑钢门窗四周与墙体间用发泡剂填实，外表面外框四周用中性胶密封；4）塑钢门窗四周的固定铁脚采用1.5mm厚镀锌铁件,上下固定在砼上,两边固定在砼加气块上,均用射钉固定；5）塑钢窗的衬钢采用1.5mm厚热镀锌衬钢，塑钢门的衬钢采用2mm厚热镀锌衬钢；6）塑钢门窗的配件采用“金鹏”配套产品；二、施工管理网络施工管理网络图：项目经理李云照技术总负责人孙海涛仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司安装队长安装班组（1）安装班组（2）资料员：周静材料员：李跃逢技术员：孙海涛质检员：王小慧安全员：李海赟施工员：余俊三、塑钢门窗的制作塑钢门窗制作的要求及设备清单1、生产条件及加工准备塑钢门窗的加工，须在一个具有良好清洁条件的车间内进行加工，用于加工的机具、量具等设备应能保证其加工的精度及测量精度，型材下料前，应核对施工图纸，并对建筑物进行复测。所有型材都应具有出厂合格证及性能报告，对于表面受损及变形的材料应排除在外。仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司2、塑钢门窗加工所采用的设备序号设备名称单位数量备注1精纬仪台12水准仪台13双头切割机台24万能铣床台25V型锯台26无缝三位焊机台27清缝机台48钻铣床台29钻床台410空压机台311油压冲床台212玻璃磨边机台113电焊机台414手电钻台1215冲击钻台616射钉枪台83、塑钢门窗安装的允许偏差仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司项目允许偏差（㎜）检验方法门窗框两对角线长度≤2000㎜±3.0用3m钢卷尺检查,量内角＞2000㎜±5.0门窗框(含拼樘料)正、侧面的垂直度≤2000㎜±2.0用线坠、水平靠尺检查＞2000㎜±3.0门窗框(含拼樘料)的水平度≤2000㎜±2.0`用水平靠尺检查＞2000㎜平开门（窗）及推拉窗±3.0推拉门±2.5门窗下横框的标高±5.0用钢板尺检查,与基准线比较双层门窗内外框、框（含拼樘料）中心距±4.0用钢板尺检查门窗竖各偏离中心±5.0用线坠、钢板尺检查平开门窗门扇与框搭接宽度±2.5用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻扇的横角高度差±2.0用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔+2.0-1.0用楔形塞尺检查推拉门窗门扇与框搭接宽度+1.5-3.5用深度尺或钢板尺检查门窗扇与框或相邻扇立边平行度±2.0用1m钢板尺检查4、包装及运输要求产品加工完成后，应由公司质检人员按有关规范标准进行严格检查，对于不符合标准的产品进行整修，做到不合格产品严禁出厂，对于符合标准的产品应贴上本公司注名的合格证后，方可进行包装，包装时需按不同规格分别包装，对于与墙体接触的外框部分，应贴保护胶纸，以免混凝土损伤型材表面。仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司四、现场各阶段工作内容及管理方法（一）进场前的施工准备工作施工准备工作的基本任务是为本工程施工建立必要的技术物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，也是工程顺利的根本保证，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势，合理供应资源，加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本，增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要的意义。1、技术准备（1）各部门项目管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计资料。首先熟悉设计施工图纸、资料、吃透设计图纸，核查设计图纸是否完整、齐全、以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定，明确施工期限、工程所用的主要材料，设备、数量、规格来源和供货日期、工程所用的主要材料，设计和施工单位之间的协作、配合关系、明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。参加建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、举行的图纸会审，并按设计单位设计依据、意图和功能要求，提出疑问或建议；对所探讨的问题逐一做好记录、形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位和施工单位进行工程结算依据。（2）编制施工预算仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司认真编制施工预算是施工企业内部控制成本支出、考核用工、签发施工任务单，进行经济核算的依据，按照业主签字认可施工图纸，施工组织设计、施工方案、施工定额文件进行编制。２、材料机具准备主要材料、辅助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础，这些材料的贮备，使其满足连续施工的要求。（1）根据工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料预算定额进行汇总，编制出材料需要计划表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。（2）机具的准备，按照本工程制作的工艺流程图，确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度，确定机具的类型、数量、进场后的堆放地点。３、人员组织准备（1）建立工程项目的领导机构我公司根据本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性，确定本工程施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选进入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）选派精干的施工队伍施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合、技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织的要求，以合理、仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司精干的原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。（3）持证上岗根据工程的劳动力需要量计划编制确定施工人员工种、数量发放公司证照，并报业主、监理公司、土建施工单位备案，以便及时准确与工程配合。（4）组织施工队伍进场按照开工日期和劳动力需要计划，逐步组织施工人员进场时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好施工人员的生活。（5）对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后，组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。４、建立健全各项管理制度必须建立工程质量检查与验收制度，工程技术档案管理制度，材料的检查验收制度，技术职责制度，施工技术图纸学习与会审制度，技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。５、施工现场准备（１）确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。（２）安装调试施工设备按照施工设备需要量计划、组织施工设备进场，将施工设备安装在规定的地点，对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。（３）做好材料的储存和堆场按照材料，零部件的需量计划组织进场，并存放在指定地点。（４）接通施工临时用水及电源临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或是电缆拖线板的形式接至工场专用电箱，专用配电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式，电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯拖引线。水源利用土建或现有水源。（二）项目管理主要工作要求1、技术交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火，安全以及工地纪律等有关要求作详细说明，并作书面记录，参与人员作登记。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异,仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司若发现尺寸与图纸不符时，应及时与设计方联系处理，并做好有关手续。3、施工调度根据施工及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大的意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明当天的日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工程进度、施工现场状况及有关工程事项，施工中必须坚持多写日记。5、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面:（1）工艺质量检查检查各阶段中和各工序施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生重大损失。（2）安全检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故；施工人员在现场必须佩带安全三宝。仪征市新北花苑塑钢门窗施工方案南通新皋玻璃幕墙有限公司（3）施工质量检查A、有些质量问题由于操作不当所至，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎不出问题，却隐藏着潜在危害，所以质检员必须注意加强对操作质量的巡视检查必须会同土建单位、监理方一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求及时纠正，以防患于未然。B、工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量检查签证认可方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6、与甲方或监理方及有关单位的联系与交流工程施工过程中，管理人员应经常和甲方或监理方联系，按时参加有关例会，约同甲方或监理方检查工作、介绍施工情况并及时将甲方或监理方的意见反馈回来，互助沟通，增强甲方或监理方对施工的信心。与甲方或监理方联系主要工作内容如下。（1）工程开工时，请甲方或监理方在开工报告上签字，以便作工期计算的基础。（2）陪同甲方或监理方看工地，并介绍施工情况。（3）按时参加甲方或监理方召开的工程例会。（4）重视甲方