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新员工安全教育培训参考模版（适用于一级教育）一公司安全管理概述“安全生产，文明施工”是我公司一贯的要求，我公司多年来积累的极其宝贵的安全生产管理经验与职业安全卫生体系标准的要求在很大程度上基本一致，并且管理方法相近。我公司按照“安全第一，预防为主”的方针，根据本企业的实际情况建立了安全生产管理制度和标准，实行目标责任制，明确岗位责任，通过各种安全检查和考核评价，来保证企业职业安全卫生与环境管理水平，及时发现事故隐患和潜在职业危害，提出改善措施。同时利用各种形式广泛地开展宣传教育活动，这些管理措施都符合职业安全卫生管理体系的基本原则。但整体上说，我公司安全生产管理尚未达到职业安全卫生管理体系试行标准所要求的科学性、全面性和系统性。2002年，公司实现了连续三年“施工现场死亡事故零目标”，尤其是今年不但实现了“施工现场死亡事故零目标”，而且还第一次消灭了“重伤事故”，近几年在公司项目规模不断扩大，点多面广，人力资源相对紧张的情况下，取得这样的成绩是非常不容易的。去年一年整个公司的安全和环境管理工作继续呈现良好态势，无任何机械、火灾事故，职业安全卫生和环境管理体系进一步完善，初步建立了科学的安全、环境管理模式和运行机制。2002年下半年公司确定了“15+10”的5年战略目标，相对于天津公司目前自身能力来讲，这是一个非常具有挑战性的战略目标。那就是在主业上一定要做大做强，坚持规模扩张。做到在同行业中数一数二的地位，同时公司在未来的5年当中必将提升公司的施工资质，否则仅仅依靠项目施工来实现战略目标是不可能的，安全工作是公司大规模扩张，做大做强主业的基础，也是公司对外展示形象的重要指标，员工的安全与健康将是公司发展的大问题，没有安全作保证，我们的市场份额，我们的资质升级就无从谈起，虽然近三年来，我们在安全管理上取得了一点成绩，但我们的安全施工管理远远没有实现“长治久安”，尚未做到“万无一失”。安全的基础管理还非常薄弱。在这种情况下，更要牢固树立管生产必须管安全的原则，提前策划安全设施，加大安全教育培训力度，严格控制人员违章行为，正确处理好安全与进度、安全与效益、安全与公司长远发展的关系。公司将通过对重大职业安全卫生及环境因素的有力控制，管理体系的有效运行，保证形象目标的实现，并在此基础上，通过不断地运用现代管理技术及先进科学技术，持续提高职业安全卫生和环境绩效,以体现公司“提供品质一流的电力工程和建筑工程，致力于人类生活水平的提高，以此获得不断增长的利润和卓越的品牌，使员工、股东、协作商、客户乃至整个社会共同发展。概述为：‘缔造精品，以义求利’的经营宗旨”。我项目部必须认真推行职业安全卫生管理体系试行标准和环境管理体系标准，完善机构设置，加强宣传和全员培训教育，明确各级人员在职业安全卫生与环境管理体系中的责任，通过全体员工的共同努力，确保并向各相关方郑重承诺,实现公司职业安全卫生及环境管理的形象目标:无人身死亡事故，无重大人身伤亡事故；无重伤事故；负伤频率控制在3‰以下，无重大机械事故；力争消灭一般机械事故无重大交通事故；无10万元及以上火灾事故二公司推行职业安全卫生管理体系的意义及安全方针1公司推行职业安全卫生管理体系的意义1.1降低企业成本，提高企业效益与以往的安全、工业卫生、环境保护标准及技术规范不同，OHSMS摒弃了传统的事后管理与处理的作法，采取积极的预防措施，将安全卫生管理体系纳入企业总的管理体系之中。意外事故、生产性疾病(职业病)的产生几乎都是由于管理体系、技术运作、工艺的设计或生产控制不良造成的，只有通过实施科学、规范、全面、系统的OHSMS标准，对企业或公司的生产运行实行全面的整体控制，在企业内部建立一整套有效和不断改进的管理体系，才能大大减少事故和职业病的发生率，减少意外损失，由此大大节省了无益的资源浪费，降低甚至消除事故处理、职业病诊治的开支，从而降低企业的生产成本，提高企业经济效益。1.2提高企业整体的管理水平推行OHSMS标准，可以帮助企业规范管理、提高效率，加强OHS方面的教育培训，引入新的监测、规划、评价等管理技术，加强审核和评审，使企业在满足OHS法规要求、健全相应管理机制、改进管理职能、提高运营效益等方面，建立现代企业全新的经营战略和一体化管理体系，达到和拉近国际先进企业的管理水平。1.3．树立企业良好形象，改善企业与其它组织的关系随着人们生活水平的不断提高，全民OHS意识也得到增强，公众对生活质量、文明生产、人身及财产安全的要求日益增高。一个对自身职工、社会及环境保护重视的企业，将形成良好的社会形象，使企业对外部的人才资源吸引力、合作者间的关系、社会商业机会扩大和增多。反之，如果企业接连发生事故，既造成重大危害事件，则会给社会造成管理欠缺、技术落后、生产水平低劣的企业印象，同时更会恶化与当地居民、社区之间的关系，给企业的各种活动造成许多困难。1.4．为吸引投资者和合作伙伴创造条件当今社会谋求合作和共同发展已成为潮流，但在寻求合作伙伴及投资对象时，越来越多的组织或企业看重对方的安全卫生管理状况。为了赢得这些投资，就必须有完善的OHSMS和良好的安全卫生管理运作业绩。1.5．有助企业满足相关法规的要求我国政府颁布了许多劳动保护、职业安全、工业卫生的法规和标准，这些法规和标准一般具有强制属性，违反它们必须承担相应的法律、刑事、行政、经济责任。中华人民共和国安全生产法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过，现予公布，自2002年11月1日起施行。《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全操作规程》也分别由国家电力公司和国家经济贸易委员会进行了升版。实施OHSMS标准，可以通过不断的制度化的手段来改善自己的安全生产行为和OHS表现，从而避免因违反标准或法规而导致的处罚、关闭、投诉曝光等导致的影响。1.6．使企业的经济效益和社会效益有效地结合企业实施OHSMS标准，一方面通过提高OHS的管理质量，可以改善企业形象；另一方面，通过减少和预防事故的产生，可以大大减少用于处理事故的开支，提高经济效益，促进经营与贸易，从而既满足员工、社会、政府对OHS的要求，又能取得商业利益和增强市场竞争优势。这样，使企业的经济效益、社会效益得以有机地结合和综合地体现。2公司职业安全卫生与环境方针永循法规要求永保施工安全永讲职业卫生永护生态环境释义：永循法规要求——按照公司成为“以电力工程建设为核心的国际型建筑承包商”的企业目标，公司永远遵循职业安全卫生及环境法律法规要求（包括国家、行业、地方政府或相关部门的法律、法规、条例、规章、制度），这是我们工作的基础。永保施工安全——公司是从事电力建筑、安装工程，并配套大型工业弯管加工及管道组合生产的综合性施工企业，在施工和生产工作中，永远坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，持续改进体系运行水平，永远保持行业一流的目标、指标。永讲职业卫生——公司本着以人为本的核心价值观，永远讲求职工的职业卫生，使职工健康工作，确保不发生职业卫生伤害。永护生态环境——公司秉承“缔造精品，以义求利”的经营宗旨，永远注重生态环境的保护，永远追求相关方的完全满意，承诺在施工生产中，切实维护并注意美化施工环境，永担肩负的社会责任。三安全控制原理及方法1辩证认识事故的可免性和难免性事故的可免性：对一定的时期、一定的对象来说，事故是可以避免的，或者说是可以赢得相当长的安全生产周期。很多工人工作几十年从未发生过重大事故就是最好的证明。事故的可免性在于：（一）现代科学技术为人们开辟了认识安全生产规律的可能性。人们通过各种途径和手段，掌握了诸多预防事故的技术。（二）成长起一批富有知识和经验的领导干部、管理干部、技术人员和工人；（三）形成了一套适合客观实际的安全生产法律法规和管理制度；（四）国内外深刻的事故教训；（五）经济和社会发展为安全生产创造了良好的基础和环境。因此，就某一班组、车间、企业来说，只要严格按照国家法律和安全生产制度办事（需要强调的是，安全生产制度必须是科学的，否则同样会出事故），是可以在几年甚至几十年不出事故的。事故的难免性：从许多地区、部门、企业、车间、班组来说，从操作工人群体和生产本身来说，发生事故是难免的。这是因为：（一）人们的认识同安全生产规律之间始终存在着差距；（二）人的操作行为具有不可靠性。影响人的操作可靠性的因素之一是心理作用，要像机器一样控制影响人的因素，进而控制人的操作可靠性，现代科学技术还办不到；（三）设备的不可靠性。设备设计的缺陷、制造的粗糙、材料的疵病、意外的震动和操作的失误等，都可能影响设备的可靠性，进而造成事故；（四）意外因素的影响。意外因素是指人力不可抗拒的自然灾害和一般想不到的因素，如地震、洪水、台风、滑坡等；（五）科学实验中的未知因素的影响。新原理、新设计、新工艺、新设备的研究，试验、试制和初期生产阶段，由于人们对其安全生产规律还没有完全认识，他们伴生的新的安全问题还未及充分暴露，因而存在着很大的盲目性和事故隐患；（六）经济高速发展，企业林立，技术繁难，城市扩展，工业区增多，也给安全生产带来新问题；（七）先进技术与落后技术并存是一个普遍现象。现实生活中常有明知技术落后，能源、设备、建筑、环境等处于不安全状态，但由于社会经济发展水平、企业财力和技术水平的制约，难以进行技术改造。在这种条件下，虽然精心管理，但事故发生仍然难免。积极预防与认真防护事故是可免的，由此建立我们的预防思想。某一物质、某一生产过程的安全生产规律是可以认识的，现代科学技术和管理手段是有办法预防事故发生的。只要思想端正、措施得力、工作到位、坚持不懈，那么事故是可以避免的。从这个意义上说，提出“重大事故为零”或者说“杜绝死亡和重大火灾、爆炸等事故”的说法是正确的，这代表了一种积极进取、不畏困难的精神状态。这一精神力量可以转化为同事故做斗争的物质力量。事故是难免的，由此建立我们的防护思想。尽管有可靠的物质技术保障，尽管有严格的管理，但是事故仍有可能发生。所以要在选址、设计、建设、生产、储存和运输等各个环节制订事故对策，要准备应对最坏的情况，建立防护设施和安全装置，以及疏散、抢救等应急机制，以备在发生事故时将损失降到最小程度。只讲事故的可免性，不讲事故的难免性，甚至面对客观存在的大量事故也不敢正视和承认，这是思想上的糊涂和理论上的虚弱。其后果是削弱甚至取消防护体系。承认事故的可免性，决不等于提倡冒险蛮干；同样，认识到事故的难免性也并非是倡导无所作为、束手待毙，而是要早谋良策。2习惯性违章（培训课件mis获取）3违章心理分析（培训课件mis获取）4现场常见的典型习惯性违章行为（培训课件mis获取）5安全体系建设实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作(简称“五同时”)。依据国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和本规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全健与环境管理工作制度化、规范化、标准化。各职能部门在各自主管工作范围内对安全健康与环境工作负责，并接受安全监督部门的监督。6危害辨识、危险评价及控制A危害辨识的方法a.工作步骤危害辨识过程按以下步骤进行：（1）选择施工现场或部门中的作业活动、产品和服务；（2）识别活动、产品和服务中的危害；（3）危害的定性和定量评价；（4）确定重大危险。b.选取活动、产品和服务根据公司承建的房建的特点，作业现场的活动、产品和服务主要体现在以下几个方面：（1）基础施工阶段；（2）主体结构施工（3）装饰阶段施工；（4）其他辅助活动。c.危害的识别（1）危害的分类对公司内的危害可分为八大类，即机械类、电器类、防护类、消防类、材料类、环保类、行政卫生类、其他类别。（2）危害识别的方法a.询问和交流；b.现场观察；c.查阅有关记录；d.获取外部信息；e.工作任