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第五章运输系统规划（二）运输系统规划含义（三）运输系统的目标与评价指标二、运输系统规划的内容三、运输系统规划的流程第二节物流服务企业运输系统规划（二）运输方式选择的原则（三）各种运输方式合理分工与协调（四）运输方式选择举例二、运输工具配置三、运输线路规划在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方式是比较少见的，更多的运输系统具有中转的、有特殊调运要求的、不平衡的运输等特点。1.中转运输系统•本中转运输系统的数学模型如下2.不平衡运输系统3.图上作业法（一）图上作业法1．绘制交通图设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图2．将初始调运方案反映在交通图上3．检查与调整最终的路线设计见下图：四、运输流量规划五、运输工具配载与调度问题第三节物流需求企业运输系统规划二、运输业务模式选择企业对运输系统的定位有了明确的判断后，就可以根据自身所具有的物流能力对运输业务的运作模式进行分析，如使用四象限分析法进行见图（5-22）。三、运输系统规划的内容四、定量方法在运输业务模式选择中的应用【例】某企业有2个仓库和3个客户，需要经常由仓库发货给各客户。货物的运输，企业可以选择自营，也可以选择外包。若选择自营运输，每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出为50万元；若选择外包运输，则没有固定费用，但每件货物的运输费用要高于自营时。具体数据如表5-16所示。•求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，同时还要确定各仓库与各供应商之间的供应关系。在此，可以引入0-1变量，表示对运输业务的经营模式的选择。•本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如表5-17所示，表中粗体字为仓库与客户之间的运输数量。【例】某工厂生产的产品要运往销售地，运送方式有两种，自运或外包（交运输公司运送）。如果自运，工厂需添置运输装卸设备，每年将增加设备固定成本12万元，此外运输每件产品的直接成本为40元。如果让运输公司运送，每件要支付100元。试分析该工厂应该选择自运还是外包。