应对突发变化供应链的协调策略研究

应对突发变化供应链的协调策略研究作者：杨萍学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.期刊论文董千里.DONGQian-li供应链突发事件集成管理研究-物流技术2009,28(7)针对供应链突发事件及其管理问题,明晰了供应链突发事件研究对象和范畴,梳理了供应链突发事件、供应链风险和供应链危机的概念及内在关联关系,总结了供应链突发事件类型和特点,提出了供应链突发事件管理是集供应链风险管理、供应链危机管理和供应链应急管理为一体的集成管理体系,从而能以有效的成本达到供应链突发事件管理的预期目的.2.学位论文盛方正供应突发事件的应对策略研究2009当今世界供应链管理发展的两大趋势是精益化和全球化。这两大供应链管理的发展方向确实使得崇尚这种理念的企业和供应链获得了巨大的效益。随着精益化和全球化的管理理念在全球日益盛行，供应链变得越来越精益和复杂，人们发现这种供应链模式往往非常脆弱。突发事件一旦发生，往往会对这类人们精心设计和运作良好供应链造成巨大的负面影响，以至使其完全瘫痪。随着各类事故造成的供应链中断的案例的不断发生，人们不得不重新审视之前所崇尚的供应链管理的理念。供应链上发生的各类突发事件促使人们警醒，并使得人们意识到片面的追求低成本、高效率是不可取的。伴随着现代供应链精益化和全球化的不断发展，人们必须对可能引起供应链中断的各类事故高度重视起来。但是，目前从供应链管理的角度对突发事件进行的研究还是处于一个刚起步、甚至在很多方面还没有起步的阶段。学术理论界对供应链突发事件研究的滞后以及实业界面临的供应链突发事件越来越严重的挑战无疑构成了一对矛盾。这就彰显了从供应链管理的角度研究突发事件的理论意义和现实意义。基于供应链管理的角度，本文从突发事件的机理以及供应突发事件应对策略两个主要方面论述了供应链突发事件的理论，采用了定量和定性相结合、侧重定量的研究方法。本文大致可以分为4个部分，主要的研究内容简要说明如下：第一部分包括第一章绪论和第二章文献综述。在绪论中，首先说明了本文研究的背景；其次说明了本文的研究意义，分别从理论意义和实际价值两个层次说明了研究意义；再次介绍了全文的研究思路和框架；最后总结说明了全文研究的创新点。在文献综述部分对目前有关供应链突发事件的各类文献进行了回顾和总结，主要从三个方面对已有的相关文献进行回顾：供应链风险管理、突发事件和应急管理、供应链契约。研究发现，目前这三个方面的研究虽然都有不少相关的研究文献，但是从供应链突发事件的角度进行论述的文章却是少之又少。本文的立足点在于供应链上的突发事件的机理和应对策略研究，希望通过研究，可以在一定程度上弥补目前的供应链突发事件研究理论的薄弱环节或者研究空白。第二部分是突发事件的机理分析部分，包括第三章供应链突发事件机理分析。在对供应链突发事件机理的研究过程中，首先对本文研究的突发事件的范围和相关概念进行了界定，说明了本文研究的突发事件的立足点是基于供应链管理的角度。接着将供应链上发生的突发事件按照实物流、信息流、资金流将供应链突发事件划分为三个大类。本文采用了概念模型和数学模型相结合的方法来对供应链突发事件的扩散机理进行了研究。论文分别讨论了在链状供应链和网状供应链的情况下，突发事件在供应链上的扩散规律。另外，在假设供应链起始端上存在价格持续大幅上涨的情况下，本文研究了该价格上涨随着其在供应链中进行传播时发生的变化。在对供应链突发事件的恢复机理进行研究中，论文分别考虑直接受到突发事件影响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程以及间接受到影响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程。另外，本章最后还研究了供应链上存在的企业联盟对供应链恢复过程的影响。第三部分是供应突发事件应对策略部分，包括第四～七章，分别考虑了供应链事前、事中、事后的应对措施。在对事前预防措施的研究过程中，本文主要研究的突发事件包括两类，分别是：企业的采购价格持续大幅上涨，以及供应链上企业的供应中断。对于采购价格持续大幅上涨这类突发事件，本文提出了带期权机制的远期合同的应对措施，给出了带期权机制的远期合同主要参数的确定方法，文章证明了通过这种机制，分销商能够在规避批发市场价格的大幅波动的同时，该机制还能够使得供应链整体达到整体效益提升的目的。在对事前预防供应中断这类突发事件的预防措施的研究中，根据不同类型的供应链结构，本文提出了可以使用可中断合同、提前采购等机制来应对，并给出了相应的采购策略，在研究中本文还考虑了采购成本可能存在信息不对称的情况。在对事中应对策略的研究中，本文主要是对启动预警方案等级的决策和何时启动应急预案进行了讨论。首先考虑了安全库存的已消耗量、供应下降的幅度以及供应下降的已持续时间对企业发出的预警等级的影响，给出了启动预警方案等级的决策模型。然后讨论了何时启动应急预案的问题，分别研究了供应链上的企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的两种情况。对于供应链企业拥有一定的突发事件持续时间信息的这种情况，论文分别考虑了供应链上的不同企业具有相同的风险规避系数和具有不同的风险规避系数这两种情况；对于企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的不同情况，都给出了可以协调启动应急预案时间的供应链协调措施。在对事后供应链恢复过程的协调措施的研究中，本文在不同的供应链结构的背景下，分别研究当供应商发生突发事件导致无法为下游的分销商提供商品时，分销商和供应商之间通过援助和罚金的协调措施以达到供应链事后恢复过程协调的目的，研究中考虑了突发事件对分销商产生的影响存在信息不对称的情况。论文还研究了供应链上的战略联盟的存在对供应链事后恢复过程的影响，从而论述了供应链上的战略联盟对应对突发事件具有一定的积极意义。本文还对供应突发事件全过程的应对策略进行了研究，考虑供应商发生突发事件导致无法为下游的分销商提供商品时的协调策略。给出了基于自组织临界特性和极值理论的由自然灾害导致的供应链突发事件发生概率的确定方法，论文分析了不同供应链结构下的事前预防措施和事后恢复过程的协调问题，提出的协调机制包括援助和罚金的形式。在研究中，还考虑了可能发生突发事件的供应商是风险中性和风险规避的两种情况。第四部分是全文总结部分，包括第八章。该部分对全文的主要研究结论进行了总结，并对将来的研究方向做出了说明。本文的创新点主要体现在以下方面：1.按照供应链突发事件演化过程，分别对突发事件的发生机理、扩散机理以及恢复机理进行了研究。在对供应链突发事件和应急管理的研究中，研究突发事件的机理应该是基础性的一步。目前从供应链管理的角度对突发事件机理进行研究比较少，本文分别从供应链突发事件的发生机理、扩散机理以及恢复机理的角度对供应链上突发事件的机理进行了分析。2.在对供应链突发事件的应对策略的研究中，考虑了比较复杂的供应链结构。本文研究了一个供应商和多个分销商、多个供应商和一个分销商的供应链结构，并在部分章节中考虑了多个供应商、一个分销商、多个顾客的供应链结构，从而使得研究具有更普遍的现实意义。3.在对供应链突发事件的应对措施的研究中，考虑了事后恢复时间和恢复成本两个维度，并在一个模型中综合统筹考虑突发事件发生之前的预防策略和突发事件发生之后的恢复措施。对于供应链来说，突发事件对供应链造成影响的一个重要因素是突发事件使供应链中断的时间。为分析恢复时间在供应链恢复过程的作用，本文基于事后恢复时间和恢复成本两个维度对突发事件发生之后的恢复过程进行研究。另外，目前的研究中，往往是单独考虑事前的预防策略以及事后恢复过程，而本文将突发事件发生之前的预防策略和事后的恢复措施统筹考虑，给出统一优化的研究思路和方法。4.将期权机制、不对称信息和风险规避因素引入到供应链突发事件事前预防以及事后应对过程的研究。本文引入期权机制的目的是为了避免企业在采购时面临采购价格持续严重上涨导致的供应突发事件，从而一定程度上解决突发事件可能导致的企业面临的严重亏损的危机。另外，在研究中考虑了企业存在不对称信息时对供应链的事后恢复过程和恢复成本造成的影响，以及企业风险规避的特性会对供应链企业事前采取的预防措施和事后的恢复过程造成的影响。在之前的研究中，尚未发现有将本文提及的期权机制、不对称信息和风险规避因素引入供应链突发事件研究中的文献。5.将极值理论和自组织临界特性引入供应链突发事件的研究，从而在一定程度上解决了突发事件发生概率这一关键问题。本文通过引入极值理论和自组织临界特性，从而部分的解决了突发事件发生率的问题，可以确定在以后一段时间内由于自然灾害等原因导致的供应链突发件的概率。3.期刊论文王虹.胡劲松.WANGHong.HUJin-song三级供应链应对突发事件的协调机制研究-青岛大学学报（自然科学版）2006,19(3)供应链的契约协调机制一直是供应链管理的重要内容.数量折扣契约作为契约协调机制之一能实现供应链的协调.然而当突发事件造成市场的需求分布变化时,这个协调将被打破.为此在考虑市场规模变化,额外成本是非线性的情形下,分别讨论三级集权、分权供应链应对突发事件的最优策略,并证明该策略具有抗突发事件性.最后通过计算示例对最优策略进行验证.4.学位论文周林冲基于突发事件的供应链期权契约协调策略研究2009近年来突发事件频繁的发生，给企业和供应链造成了巨大影响。它不仅造成了需求的巨大波动、原材料供应的中断、生产设备不可用以及人员不足等问题，甚至使原运作良好的供应链破裂，威胁整个供应链上各企业的生存与发展。企业为了有效地管理好突发事件下的供应链，使供应链整体性能达到最佳，要求供应链中的各实体及其功能之间的活动必须以高度协调的方式进行合作。供应链契约作为协调供应链的主要机制之一，已成为突发事件下供应链管理研究中一个十分重要的课题。随着近年金融理论在供应链管理中的应用，期权契约在供应链协调方面的作用越来越得到重视。它在供应链协调中有以下几个方面的优点：供给弹性、渠道协调、风险共享和信息共享。因而，研究突发事件下的供应链期权契约协调机制有很大的现实意义。本文在前人研究的基础上，进一步研究不同市场环境下突发事件发生时的供应链期权契约协调问题。文章的主要研究内容归纳如下：1)研究突发事件造成市场规模变化时，基本的期权契约如何协调供应链。在基准的期权契约协调模型的基础上，建立突发事件下集权供应链和分权供应链两种情况下的期权契约协调模型。通过对供应链的最优订货量、批发价格、期权价格和期权执行价格等决策变量的分析，得出期权契约能够实现突发事件下供应链的协调。最后，通过具体的算例说明期权契约具有很好的应对突发事件能力。2)研究突发事件造成市场规模变化时，契约市场和现货市场并存的市场环境下的期权契约如何协调供应链。在基准的期权契约协调模型的基础上，建立突发事件下供应链协调应对模型。通过对供应链期权契约中的供应商产量、产品期权价格、期权执行价格以及零售商订货量等决策变量的分析，得出不同市场环境下的期权契约能够实现突发事件下供应链的协调。最后，通过具体的算例进一步说明了不同市场环境下的期权契约也具有很好的应对突发事件能力。5.期刊论文胡劲松.王虹.HUJin-song.WANGHong三级供应链应对突发事件的价格折扣契约研究-中国管理科学2007,15(3)针对一个供应商-制造商-零售商构成的三级供应链,在考虑随机性需求基础上,探讨突发事件对三级供应链的影响,同时改进了协调供应链的价格折扣契约,使之具有抗突发事件性,并讨论利润分配情况,最后通过仿真给出具体的算例.6.学位论文朱彩虹基于突发事件的供应链应急管理研究2008随着供应链系统层次结构越来越复杂，所跨地域范围越来越广，不确定性大量出现；现代供应链物流技术更多的强调精益制造、JIT、即时化及零库存，这些供应链“减肥”技术在带来巨大成功的背后，也使得系统抵御不确定性事件的能力受到极大的挑战，系统变得越来越脆弱，当突发事件降临时，许多供应链的正常业务被迫中断，有的甚至破产倒闭；经济全球化、竞争国际化和现代信息技术的发展，加剧了供应链环境的动态性、复杂性和不确定性，供应链系统出现经常性中断且环境质量呈现偏离稳态的“扰动”现象。这些都加