建筑供应链管理框架体系研究

东北财经大学硕士学位论文建筑供应链管理框架体系研究姓名：任庆申请学位级别：硕士专业：技术经济与管理指导教师：惠恩才20071201建筑供应链管理框架体系研究作者：任庆学位授予单位：东北财经大学相似文献(10条)1.学位论文张伟建筑业供应链管理若干问题研究2004供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式.目前建筑业供应链管理方面的研究还处于发展阶段.在中国加入WTO后建筑业企业如何抓住机遇迎接挑战,改变陈旧的管理模式,提升竞争力,成为企业关注的焦点.面对日益激烈的竞争压力和多样化的市场需求,建筑企业也必须从生产型转为面向市场型的企业管理模式.建筑企业如何快速响应,快速集成项目团队、整合项目资源成为竞争成败的关键.该文试图通过对建筑业供应链管理若干问题的研究,对改善建筑业企业供应链流程,提升建筑业企业的竞争力做出一点贡献.首先,该文从建筑业的特征入手,将建筑业供应链与制造业供应链做了比较分析.建筑业是典型的订单生产方式,其供应链除具有制造业供应链的一般特征外还有不确定性、分散性、聚敛性等特点.其次,作者在实际调研分析的基础上,建立了一般工业民用建筑供应链流程,并对建筑业供应链存在的问题作了归纳与分析;明确了建筑业供应链的研究内容,并进行了分类.然后,作者对建筑业供应链合作关系及其选择方法步骤,建筑物料采购等问题作了深入的研究.论文给出了供应商选择与评价的方法;采购策略制定的具体技术,并做了综合价格、质量水平和交货时间等多因素的供应商绩效评价的案例分析.最后,作者基于中国建筑业现状,通过案例分析指出在建筑业实现供应链管理的方式,即通过信息化手段对原有的供应链流程进行再造,以实现提高效率,降低成本的目的.论文最后作者展望了建筑业供应链管理的发展前景,提出了需要进一步深入研究的供应链集成的三个层次.2.期刊论文王要武.薛小龙供应链管理在建筑业的应用研究-土木工程学报2004,37(9)给出了建设供应链的定义,从建设过程参与者的角度建立了一种典型的建设供应链模型,分析了建设行业供应链的特征、属性和存在的问题.基于供应链管理的定义和基本原理,对建设供应链管理进行了界定.从关系管理的角度提出了包括承包商(供应商)选择、冲突管理、风险管理、创新管理、绩效管理五个关系管理主体和一个信息支撑系统的集成化建设供应链管理框架,为在建筑业成功应用供应链管理提供了参考.最后对传统的建筑管理方法和集成化建设供应链管理方法进行了比较分析.3.学位论文蔡睿基于供应链管理理论的建筑业物流管理研究2005本文提出如何立足于供应链管理理论（SCM）来研究建筑业物流管理理论（ConstructionLogistics）。运用建筑业物流管理理论，以最低的物流成本达到建筑业及其产品购买者所满意的服务水平，对涉及各项建筑活动的整体物流流程进行计划、组织、协调与控制。建筑业物流管理同时要兼顾信息流、资金流、人才流，服从整体目标，提高整体效益。本文立足于整个建筑业，分析了在建筑业实施物流、供应链管理的必要性与可行性。创新点在于通过对建筑业物流、供应链管理的关键因素分析了建筑业运用物流管理有益于降低建筑业供应链管理中的不确定性影响，并构建了三种建筑业物流供应链管理模式：建筑业物流能力改进模型、虚拟物流联盟模式、一体化物流管理模式；并建立了相关的数学模型。在一体化物流模式的研究中，借鉴了广州明诚集团的动态物流管理系统，证明了该模式的可行性。建筑业承担的项目多种多样，目前在我国数量最多的是住宅建设项目，因此本文主要以承建住宅项目的建筑企业为例，来研究建筑业供应链管理中的物流管理。在结构上，本文简要介绍了建筑业物流、供应链管理的发展概述：包括物流、供应链概念的提出、特征及其涵义与基本理论等；探讨了建筑业物流管理与供应链管理的关系；对建筑企业供应链管理中的不确定性因素进行了详细的剖析，分析了它们对建筑企业供应链管理的影响，分析了建筑业物流、供应链管理的关键因素；分析了建筑业物流管理理论与建筑业大规模定制理论之间的联系与区别；分析了建筑业物流管理理论与集成住宅理论之间的联系与区别；构建了三种建筑业物流供应链管理模式；最后，就建筑企业实行物流、供应链管理作出了总结论述。建筑业物流、供应链管理，既保留了传统模式中分工明确的特点，又把各参与方的优势联合起来，实现流程管理，这样有利于大型项目的承接，对建筑业的变革有极大的借鉴意义。4.期刊论文李玉平.LIYu-ping建筑业供应链管理特点及作用分析-山西建筑2009,35(31)通过阐述建筑施工企业的行业特点,进而介绍了建筑业供应链的概念及结构模型,归纳了建筑业供应链管理的特征,阐明了建筑业实施供应链管理的必要性,以促进建筑业的稳步、健康发展.5.学位论文张健飞CPFR在建筑业中的应用研究2005建筑业是国民经济的支柱性产业之一，在拉动经济的增长、带动相关产业发展、以及促进劳动就业方面发挥着重要作用。改革开放以来，建筑业取得了长足的进步与发展，但仍然存在着经济效益普遍不高、国际市场占有份额小、管理和技术落后等问题。而建筑供应链管理正是针对建筑业管理技术落后而兴起的旨在提高建筑业管理效果与效率的管理理念。但是建筑供应链管理因其没有一套完整的业务操作流程，从而限制了供应链管理在建筑业中的应用。而从零售业发展而来的协同式供应链集成管理的新模式-CPFR(CollectivePlanning，Forecasting，andReplenishment，协作性的计划、预测与补货系统)具有完整的业务操作流程，并且其协作、共赢以及追求整体利益最大的理念完全符合建筑业发展的需求。因此，本文试将CPFR引入到建筑业供应链管理当中来，并建立起适合建筑业自身特点的CPFR运作模型。从而提高建筑业供应链管理的水平。本文对CPFR的基本理论进行了研究，介绍了CPFR发展历程及其概念，研究了CPFR的体系结构和参与各方的合作关系，并指出了实现广泛合作的三条原则。在给出CPFR一般运作流程的基础上对各个步骤的目的、结果进行了详细的解释。同时还进行了CPFR与其它模式以及CPFR自身优缺点的比较分析。本文探讨了CPFR在建筑业的应用模式。在通过对建筑供应链的简化调整，以及对CPFR的一系列调整之后，形成了建筑业CPFR的运作模型，并将建筑业CPFR运作模型与CPFR的一般运作流程进行对比，指出了建筑业CPFR运作模型的独特性。本文论述了建筑业CPFR信息平台的建设问题。在对建筑业CPFR信息平台结构、功能以及建设原则进行分析后，给出了CPFR信息平台建设的一种方法，并讨论了信息技术与CPFR成功实施的辩证关系。6.期刊论文俞晓国.王要武.YUXiao-guo.WANGYao-wu供应链管理下建筑业采购模型构建与比较-哈尔滨工业大学学报2008,40(8)建筑业作为支柱产业,面对开放武的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.7.期刊论文王宇.WangYu供应链管理及其在建筑业中的应用-价值工程2006,25(11)未来市场竞争,将不再是企业与企业单体之间的竞争,而是供应链与供应键之间的竞争.因此,研究供应链管理的理论和方法,对于提高企业的管理水平和竞争能力具有十分重要的理论意义和现实意义.8.学位论文阳霞供应链管理（SCM）在建筑业中的适用性研究2003在知识经济时代，知识和信息技术的发展给建筑业及其市场带来了新的发展方向以及新的要求。一方面，随着经济全球化的发展趋势，企业经营的无国界化现象越来越明显，市场竞争呈现出一体化的特征，国际上一些大型建筑企业已将业务范围扩展到了世界各地；另一方面，建设项目逐渐向大型化、复杂化方向发展，业主对建筑企业有了新的要求，逐渐倾向于将项目的设计、施工、设备的租赁、材料的采购等由承包商统一负责。这两方面的变化要求大型企业具有资金、管理以及人才等方面的综合优势，而中小型企业要具备专业上的核心竞争力。从我国建筑行业的现状来看，具有综合承包能力的大型企业不是很多，建筑企业普遍存在着“大而不强，小而不专”以及重复建设的现象，在这种情况下，我国建筑业如何变革就成了一个至关重要的问题。作者认为，建筑业的变革不能仅仅停留在如何向国外学习的层面上，而是要赶超他们，结合我国建筑业及其市场的特征，用先进的管理思想武装自己，本文提出的供应链管理(SCM，SupplyChainManagement)思想，既能保留传统模式中分工明确的特点，又能把各企业的优势联合起来，有利于大型项目的承接，因此对建筑业的变革有极大的借鉴意义。本文立足于整个建筑业，分析了在建筑业实施SCM的必要性与可行性。根据SCM思想，建筑业的变革要从内外两个方面入手，在企业内部，要进行业务流程重组，加快企业核心竞争力的建立，在外部，则要与其他企业建立良好的合作伙伴关系，围绕建设项目，以实力强大的承包商为核心企业，建立由业主、总承包商、设计方、分包商、材料设备供应商等组成的供应链网链关系。在组织结构上，本文首先简要介绍了SCM的涵义及其基本理论(第2章)，包括SCM概念的提出、特征及基本理论介绍等；其次，从建筑业的行业特征出发，探讨了SCM是否适用于建筑业以及如何建立相应模式的问题(第3章)；再次，对在建筑业如何实施SCM进行了研究(第4章)，重点讨论了供应链的设计、合作伙伴的选择、信息技术的应用等问题；最后，就如何对建筑企业实行SCM的绩效进行评价以及如何进行激励做出了一定的论述(第5章)。9.期刊论文叶吉庆.李锦飞浅析建筑供应链管理中的联合库存管理(JMI)-商场现代化2007,(16)库存管理一直是建筑业供应链管理的重点,但是由于建筑业本身受各种因素的影响存在着极大的不确定性,使得建筑业库存管理成本较高,资金周转速度较慢;为了提高客户服务质量、降低库存成本,本文在建筑业供应链管理的基础上采用了联合库存管理模式,能够有效的解决目前建筑业库存管理中存在的矛盾,从而提高建筑企业的整体竞争力.10.学位论文宋艳华建筑供应链管理的集成化研究2005供应链管理是在全球经济一体化的背景下应势而生的，它是一种集成化的管理思想。供应链管理在建筑业中的应用将解决建筑业效率低的问题，同时能够增强建筑企业在国际上的竞争力。本文采用理论分析和实证研究相结合的方法，运用博弈论、交易成本经济学和系统论等理论，分析供应链管理的集成化。并运用归纳分析和演绎分析的方法，总结国外发达国家建筑供应链的应用情况，分析其现有的模式。然后结合建筑业自身的技术经济特点，提出了我国建筑业供应链及供应链管理的概念和运作流程，即“建筑供应链管理是以工程项目为载体，基于项目信息的共享，为达到项目的最优完成效果和项目参与方共赢的结果而采取的一种对工程项目的所有参与方协同集成化的管理模式，它的运作分为拉动流程和推动流程两个过程”。在提出概念后，论文又研究了建筑业供应链的结构和其组织的集成化以及相关的运作机制，指出建筑产品是功能性产品，建筑供应链是一种有效性的供应链，其集成化的组织是基于建筑流程的一种跨企业、跨部门的组织架构，而且要顺利应用这种管理模式还需要在利益分配机制、信任机制和激励机制等方面得以保证。本文的研究结果可以为建筑业供应链管理的实施提供相关的理论指导，对我国建筑业综合实力和国际竞争力的提高有着积极的推进意义。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a36e9d8d-463a-4024-92ce-9dfb012081a8下载时间：2010年9月24日