对监理公司的管理规定

1对监理公司的管理规定为了保证工程质量和工程进度及安全工作，全面完成公司交给的各项任务，充分发挥监理公司的作用，较好的为工程做好监理及服务工作，特制定对监理公司的管理规定：一、监理公司应按合同约定组建工作所需的监理机构及相应的监理人员，要求监理人员爱岗敬业，有知识，懂技术，有一定的现场施工经验，热爱本职工作，具有较强的事业心和责任心等。同时向委托人回报委派的总监理工程师和监理机构主要成员名单及监理规划、监理实施细则，完成监理合同约定的监理工作内容，否则罚款1000-5000元。二、监理公司在履行合同义务期间应按合同约定，定期向委托人报告监理工作。因监理公司过失造成的经济损失，应当向业主赔偿两倍以上的损失金额，同时负责督促施工单位进行整改维修。三、工作息考勤：要严格考勤纪律，坚决杜绝松懈懒散的现象。所有员工每月有4天休息日，其余时间要按时工作。节假日方面，除春节外，其余法定假日一律不再执行，对脱岗（考勤间外出的）每发现一次罚款100元。作息制度：春、秋季节工作时间：上午8:00---12:00，下午2:00---6:00；夏季工作时间：上午8:00—12:00；下午3:00---7:00；冬季工作时间：上午8:00---12：00，下午1:30---5:30。每迟到、早2退一分钟，罚款一元钱，超过30分钟，按旷工半天处理。旷工半天，罚款50元；旷工一天，罚款100元；矿工五天，要求监理单位更换监理人员。请假流程：监理总监请假半天以上，要向工程部经理请假；监理人员需向总监请假，请假条由总监交至工程部经理。一月内请假不超过4天。另规定：监理部人员晚上值班可与白天进行调休，但必须打卡。提前离岗，不坚守工作岗位的，每发现一次罚款50-100元。对玩忽职守，工程问题较多，不称职的监理人员，建设单位（业主）有权要求更换监理人员，除了更换外并给予500-1000的罚款。四、监理公司所委派的监理人员，应具备良好的职业道德和崇高的服务思想及较好的劳动态度。坚持原则，秉公办事，不能对施工单位及材料供应商吃、拿、卡、要或故意刁难，一经发现或他人举报，处以对监理公司1000元以上的罚款，同时工程部有权通知监理公司进行更换监理人员。五、监理工作人员要积极工作认真负责，深入工地现场，巡逻检查。对发现的问题要及时制止、纠正和整改。技术高、工作认真、协调管理能力强的，一旦建设单位认可，不得随意更换。如特殊情况，经双方协商，监理公司以书面报告建设单位方可调换，否则罚款500-1000元。六、监理人员应对所有主管的隐蔽工程进行验收。要实事3求是，细致核对，不能出现差错和弄虚作假行为。现场验收合格后，当场签证。签证单返还工程部，否则一经发现将对监理罚款100元。七、监理工作人员在整个施工期间要严格执行施工设计、图纸会审纪要和规范标准（图集）要求及设计变更等的工程内容进行监理监督，严格把好每道施工工序、精心施工，特别是在主体施工方面出现的问题，监理人员没有发现而建设单位现场代表发现，每发现一次将对监理处100-500元的罚款。但在出现重大事故，监理公司应以书面向建设单位代表反映，并对施工单位进行下发整改通知单。无书面材料即视为未发现，将处以300-500元的罚款。八、对需要旁站的工程，监理公司必须安排旁站，全天候监理（但可以轮换值班）旁站监理人员要对混凝土浇筑全过程监理，不准睡岗、脱岗。如不能按规定执行，每发现一次对监理处100-500元以内罚款。九、监理人员必须执行建设单位所指定的建筑材料品牌，必须检验有关有效证件，合格后并进行签证，由施工单位报工程部材料检查小组，检查小组复检无误，并复试合格后，方可使用。对不执行品牌，发现使用的，对监理公司处以每次200-500元的罚款。监理人员应严把原材料进厂质量关。如施工单位使用不合格材料没有发现，即使发现也不制止的，对监理公司处以500-1000元的罚款。施工单位所进的不合格材料必须在24小时内清出现场。如不4清出，将对监理公司处以1000元的罚款。十、监理公司必须对工程质量，施工进度及安全（设备）综合监理同时抓，创出自己的监理品牌。在实际工作中要加大监理力度，精心组织，严格管理，否则每栋在每个阶段每出现一次安全事故，每次对监理处1000元以内罚款。十一、监理公司应对所管辖的工程做到现场文明施工。各种材料摆放整齐有序，达到施工现场所规定的标准，否则每栋每次检查处以100-500元的罚款。十二、监理公司应定期坚持每周召开生产例会，工程部不定期召开三方会议。工程例会试行签到制度，总监必须参加，否则每次迟到罚款100元，对无故不到者罚款300元。没有特殊情况总监不允许请假。对请假者也将处以罚款50元。在工程召开三方会议时，监理公司负责人须对近期所管辖的工程质量、施工进度及安全等工作，在会上进行分析、讲评和通报，但需书面稿件，无书面总结提出批评。十三、监理人员进入施工现场必须佩带安全帽及胸卡，否则每发现一次每人罚款50元。十四、监理公司对屋面、地下室、卫生间、外墙面、塑钢窗渗水和各种管道跑、冒、滴、漏及各项细部工程，都要亲临现场，细心验收。按照各项规定及标准进行试水、试压，监理人员要逐项检查，实地验收，发现渗漏及时通知施工单位，抓紧整改。截止公司安排交房前15天必须达到不渗不漏，否则按每栋每处罚款500-1000元。5十五、监理公司人员在监理过程中，必须对关键部位严格把关，特别是对现浇楼板模安装完后监理人员必须经行抄平复验和墙体裂缝及内墙面强度低等各项工程出现的问题，比如现浇板上机砖过于集中或过多，支撑力主要满足支撑数量和刚度（使用木杆支撑的，必须要设置拉条），无拉条，拆模过早，电缆垂直穿墙套管线槽及箱洞口无拉接钢筋，架杆眼未用细石混凝土堵塞，不要留有后患。在交房前面处理完毕，否则业主反映一次每处500元以内罚款，监理公司应对工程资料经常不断进行抽查检验，特别是对竣工资料真实性、应完整齐全，否则因资料不齐全影响了工程交工延误业主交房每栋楼处以500-1000元罚款。十六、监理公司必须与建设单位及施工单位三方协调好，服从建设单位的领导，在项目监理过程中应当依法维护业主和施工单位的双方权利，按合同约定办事。当双方利益发生冲突时，应公平公正的进行协调处理，否则罚款200-500元。十七、监理公司使用委托人提供的设施和物品属于委托人财产。在监理工作完成或终止时，应将其设施和剩余物品按合同规定时间进行移交否则造价赔偿。十八、监理人员对深基槽、楼房较高，要对深基坑经常观察或督促施工单位实际现场测量，经常检查测量记录，遇有特殊情况向工程部及时报告，不汇报者每次处100元以上的罚款。对较高楼房安全问题不能马虎，认真检查各个6部位，发现问题，及时落实，对该管的不管，造成事故隐患，经工程部发现，一次罚款100元。十九、工程部将实行对监理公司进行考核工作，在每次工程部，监理部对施工单位进行联合检查评比的最终结果，倒数第一名的施工单位，对所负责监理的监理人员罚款100元。二十、本管理规定从下发之日起执行。