项目交接单

1项目移交单交接日期：客户单位名称文档资料交接文档、资料(包括书面和电子)清单：项目建议书、关键流程等售前阶段所有资料（内部费用划拨单）售前阶段口头承诺售前阶段的口头承诺、遗留问题/未完工作:风险评估项目风险评估报告：（信息组与项目组共同再次评估项目风险的情况）反馈项目信息反馈：（项目信息移交至项目组后，该项目的反馈信息）签名项目组人员信息组人员大客户经理部门主管注：1、项目移交单一式二份，项目组和信息组各持一份。2、项目交接一定有大客户经理、项目组、信息组组员（人员）在场。3、了解或掌握到的项目风险或潜在风险整理出来，让实施人员了解和把握，以便实施人员把握风险，提前采取应对办法。