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2017财务部工作总结汇报人：XXX汇报日期：20XX.01.16专业专注专心目录1财务工作重点回顾单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本234财务工作不足分析单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本财务工作新年计划单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本财务工作心得体会单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本重点回顾1FOCUSREVIEW时间如梭，一转眼20xx年就过去了。在过去的这一年里，财务部在领导的支持与帮助下，在各部门的积极配合下，全体财务部人员任劳任怨，齐心协力，围绕工资中心工作和财务重点工作，圆满的完成了部门职责和领导交办的各项任务，现主要从以下几个方面总结这一年来的工作。日常会计核算工作123456借款、费用报销在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。员工工资每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。催收款项催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。凭证审核在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。纳税申报按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。政府工作完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。分公司、合作方财务核算工作分公司核算工作AB本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。合作方核算工作建章立制，完善核算管理做好基础工作，按时上交报表细化财务报账流程认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合。每月总结都要进行自查、自检工作加强日常工作管理进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责加大基础工作建设加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起建章立制，完善核算管理组织财务活动，处理财务关系核算节约开支在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为节省各项开支费用尽自己最大的努力配合各部门财务要求进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责资金收付零差错现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错建章立制，完善核算管理规范资金管理，提高专业能力提高现金预算意识为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到：没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，提高了现金预算意识制定相关制度制定系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核加强费用控制在费用控制方面：1、采取定额报销的方式，培养了员工的节约意识。2、采取预算审批的方式，没有审批发生的费用，一律不予报销统筹兼顾，规整资金管理严格财务制度的管理，积极参与企业银行贷款的相关事宜与业务部月末对账，敦促销售及时回款使资金支出安全化，减少不必要的现金支出，尽量银行转账出纳每笔银行支出都需通过财务总监授权才能完成及时足额，保证税款缴纳按时纳税正确计算营业税款及个人所得税，及时缴交及时发现违背税务法则的问题并予以改正积极配合税务部门使用新的税收申报软件保持与税务部门的沟通联系，取得支持指导严格原则，保障成本支出梳理成本重新梳理成本、费用支出的合理性健全管理开启财务部专人审核成本、费用报销单，使财务管理更加健全控制成本月度经营会议上向各部门通报月度成本情况，重点分析成本费用的增减变化严格原则不足分析2DEFICIENCYANALYSIS过去的一年中，财务部认真的完成了各项事宜，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松，重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。财务工作不足分析基础薄弱财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确。协作不力现金工资财务和业务之间的流程不流畅，重点体现在一些特殊情况的处理没有制度化（理流程、理单据）。实际成本、费用的控制没标准，因公司没成本、费用的预算，财务数据对公司运营的指导作用有待提高。工资发放还是发现金的形式，对资金使用的安全，人生安全及工资发入的确认存在一定问题。标准不明财务部现状不足分析业务经验不足、业务不够熟练。对日常办公应用软件各功能不熟练对于公司债权债务的清理催收力度不够大财务核算时间观念不强1请输入您的文字2请输入您的文字3请输入您的文字4请输入您的文字标题请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字1234请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字其他不足补充3新年计划PLANFORTHENEWYEAR“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成。2017工作思路职能核算总经理管理财务管理过程控制管理强化财务管理职能积极参与生产及各部门的费用过程管理，由单纯核算职能继续想过程控制管理渗透，充分利用总经理和财务管理相结合的方法起到联动效应，提升公司整体的盈利水平。2017工作思路基本成本管理010203突破成本管理局限于公司内部管理层控制的传统做法，让员工主动参与成本费用控制和管理层控制相结合成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的减低成本必须依靠员工高度的自觉性只有员工意识到成本控制和切身利益相挂钩，提高了资源的使用率，才能从根本上降低费用及成本2017工作计划1积极推进财务信息化建设着重建立财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、及时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用2017工作计划2加强财务预算管理借助信息化技术完善管理制度加大检查监督力度借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系2017工作计划3搞好财务分析，提供有效的参考依据常用指标有主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率等盈利能力分析其分析指标有流动比率、速动比率、现金比率、资本周转率等偿债能力分析指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率发展能力分析指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等现金流量分析合理有效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功。在公司成本分析上，做好本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等营运能力分析指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率投资报酬分析2017工作计划4争先创优，扎实推进财务工作发展要求大家明确职责，团结合作，做到不论分内分外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神2017工作计划5加强团队建设，提高服务意识工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念以诚心诚意的服务意识为中心以环境行为流程规范为重点以“真心关怀，轻松体验”的服务为宗旨以精益求精的专业技术为基础以无私奉献想他人所想为精神点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容提升服务意识加强团队建设4心得体会EXPERIENCE作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。工作方法及效率至关重要01020301流程方面重新规划财务工作流程，合理设置财务岗位和分配工作内容02培训方面加强财务人员的培训，除专业技能培训，还包括提升时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训03管理方面制定规范的内部管理制度，加强各部门与财务部衔接节点的管理EXCEL函数的使用是提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习做好低头拉车，更要抬头看路账房里的工作：业务繁杂、简单重复、数据枯燥把日常工作制度化、流程化，在制度的指导下，抓好每一个细节，对财务来说就是每张凭证、每个工作都要处理好，每笔业务都要清晰掌握来龙去脉，每个科目都要管理到位，每月底都要及时与业务部门去沟通对账。账房外的视野：工作效果、领导意图、职业发展、学习提高要善于运用统筹方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓；要善于从琐碎的事务中找到规律，把复杂事情简单化；要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题。低头拉车抬头看路融入团队、训练有素、形成默契团队是大海，每个人都是团队中的水滴团队协作是财务工作顺利进行的保障财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误。沟通信任协作互助换位思考审慎高效默契结束语CONCLUDINGREMARKS过去的一年里，在各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，但还是存在一些不足和差距。今后，我们要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！祝各位同事工作顺利，新年大吉！此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容以下是备用数据图表，预祝您汇报成功填加文字填加文字填加文字填加文字以下是备用数据图表，预祝您汇报成功50%AAA请输入你的标题请输入你的标题请输入你的标题。AAA请输入你的标题请输入你的标题请输入你的标题。30%AAA请输入你的标题请输入你的标题请输入你的标题。70%AAA请输入你的标题请输入你的