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1基坑支护项目施工单位现场考察方案现场招标考察工作组由基建项目招标考察组成员和顾问组成。根据资格预审结果，确定5家公司作为现场考察对象，见下表：考察方法如下：1、对被考察单位的考察项目包含一个已建项目，一个在建项目，优先选取本地项目、所申报项目经理负责的项目。主要项目见附表：基坑支护报名单位项目考察表.xls2、现场考察分为三部分：1)对在建项目施工现场进行考察，考察项目包括：现场管理的质量、安全，向业主单位、监理单位了解考察对象的服务质量、诚信水平、管理协调能力。2)对已建项目现场进行考察，考察项目包括：工程的质量、细节观感、工程资料、施工日志，向其业主单位、监理单位了解考察对象的服务质量、诚信水平、管理协调能力。3)听取所申报的项目经理介绍项目管理情况、管理经验和业绩，了解项目经理的管理理念、经验和业务水平。序号报名投标人名称资质等级项目经理/资质等级项目联系人电话1江苏龙海建工集团有限公司地基/一级戴志军/一级刘美琳139075982462湖南省建筑工程集团总公司地基/一级夏同华/一级盛井章133376518773江西建工第二建筑有限责任公司地基/一级张志安/一级莫燕136275390334海南省第四建筑工程公司地基/一级颜礼寿/一级彭雅妹130860089125广东省地质建设工程集团公司地基/一级周国辉/一级黄智国1363130198023、招标考察组成员根据现场考察标准评估表所列项目进行现场考察，每人现场填写评估表。4、招标考察组整理现场考察评估表，每个项目取所有现场评估表分值的平均成绩，形成现场考核成绩。5、因为我方的原因未能到现场考察的项目，取其他被考察单位该模块的平均得分。6、上报结果给公司领导。3现场考察标准及评估表被考察项目：建设单位名称：施工单位名称：监理单位名称：项目经理姓名：工程建设规模（结构、面积、层高）：评价等级检查项目分值得分评分标准优秀良好一般1在建工程现场考察40分（1）项目机构，6分40（2）施工组织设计、方案，8分（3）进度管理，4分（4）质量管理，4分（5）安全管理，6分（6）资料管理，2分（7）应急管理，2分（8）现场管理，8分2已建工程考察40分（1）工期，2040（2）验收资料，10分（3）验收成绩，10分3所申报的项目经理20分总体管理系统理念，4分20实际管理经验，6分沟通表达能力，4分组织协调能力，6分1、在建工程现场考察40分（1）项目机构1）优秀条件（6分）项目经理：一级注册建造师、高级工程师；技术负责人：注册岩土工程师、高级工程师；施工员：工程师及以上；质量员：工程师及以上；安全员：工程师及以上；造价员：工程师及以上；材料员：工程师及以上；资料员：工程师及以上；2）良好条件（4分）4项目经理：一级注册建造师、工程师及以上；技术负责人：注册岩土工程师、工程师及以上；施工员：助理工程师及以上；质量员：助理工程师及以上；安全员：助理工程师及以上；造价员：助理工程师及以上；材料员：助理工程师及以上；资料员：助理工程师及以上；3）一般条件（2分）项目经理：一级注册建造师、助理工程师及以上；技术负责人：注册岩土工程师、助理工程师及以上；施工员：助理工程师及以上；质量员：助理工程师及以上；安全员：助理工程师及以上；造价员：助理工程师及以上；材料员：助理工程师及以上；资料员：助理工程师及以上；（2）施工组织设计、方案8分1）优秀条件（8分）全面：施工内容、施工方案、施工总平面布置、进度计划、资源配置、施工质量计划、施工安全计划、信息管理计划；2）良好条件（6分）内容缺项，缺两项及以内。3）一般条件（4分）内容缺项，缺三项及以上。（3）进度管理，4分1）优秀条件（4分）有全面的分析：工程量、设备投入、人力投入、工期；现场：进度表、晴雨表上墙；2）良好条件（3分）分析内容缺项，仅缺一项。3）一般条件（2分）分析内容缺项，缺两项及以上。（4）质量管理，4分1）优秀条件（4分）5质量管理全面：保证体系、措施，现场检查：垂直度、钢筋笼制作、混凝土露筋2）良好条件（3分）缺项或具备保证体系和措施，但现场检查发现两处以内（含两处）问题；3）一般条件（2分）缺项或具备保证体系和措施，但现场检查发现三处以上（含三处）问题；（5）安全管理，6分1）优秀条件（6分）安全管理全面：保证体系、措施；现场考察内容：场地通道、用电、防火、相关标识、脚手架、安全网、高空作业安全带、安全帽、深基坑栏杆防护等2）良好条件（4分）缺项或具备保证体系和措施，但现场检查发现两处以内（含两处）不规范现象；3）一般条件（2分）缺项或具备保证体系和措施，但现场检查发现三处以上（含三处）不规范现象问题；（6）资料管理，2分1）优秀条件（2分）资料是否分类归档齐全、整齐；施工日志、例会纪要、整改措施、工程资料；2）良好条件（1.5分）资料不分类归档，但资料齐全。3）一般条件（1分）资料不分类归档且资料不全。（7）应急预案，2分1）优秀条件（2分）成立应急机构；具备应急方案、措施；2）良好条件（1分）缺一项3）一般条件（0分）缺两项及以上（8）现场管理8分1）优秀条件（8分）全面：项目组人员到位情况6现场布置：人流、车流、材料堆放；场地配套的休息、食堂、会议、绿化、洗手间、垃圾箱等；办公设备：电脑、打印机及相关管理软件等及质量检测和测量仪器；2）良好条件（6分）人员到位满勤，办公设备齐全，但现场布置不合理，人流和车流不分等问题。3）一般条件（4分）人员到位不齐或办公设备不全，并发现现场布置存在不符合规范现象。2、已建工程考察40分（1）工期20分1）优秀条件（20分）合同、开工报告、验收报告；按进度要求竣工或提前完工。2）良好条件（15分）资料缺一项，工期符合进度计划要求。3）一般条件（10分）资料缺两项及以上，工期符合进度计划要求。（2）验收资料，10分1）优秀条件（10分）全面：共性控制资料：方案评审意见图纸会审、设计变更、洽商记录；原材料、配件资料；工程控制资料：工程定位测量、放线记录原材料出厂合格证书及进场检验报告、施工试验报告、隐蔽工程验收报告、工程质量事故及调查处理资料、支护结构检验及抽样检测资料、施工记录；2）良好条件（8分）较全面：缺三项及以内3）一般条件（6分）不全面：缺四项及以上（3）验收成绩，10分1）优秀条件（10分）验收成绩为优；2）良好条件（8分）验收成绩为良好；3）一般条件（6分）验收成绩为合格。73、项目经理20分1）总体管理系统理念：对现有项目管理的思路；4分2）实际管理经验：对所建项目施工管理过程的介绍；6分3）沟通表达能力：语言表达、逻辑思维能力；4分4）组织协调能力：项目经理案例分析；6分优先选择考察申报项目经理的项目考察组人员签字：考察日期：年月日