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闵住—2006·001号施工现场质量管理制度项目名称：高能探伤室工程编制部门：项目管理部编制：审批：上海闵行住宅建筑工程有限公司2006年7月2日上海闵行住宅建筑工程有限公司SHANGHAIMINHANGRESIDENCECONSTRUCTIONPROJECTL.T.D.1目录一、工程概况-------------------------------------------------2二、工程项目质量总承包负责制度-------------------------------2三、质量例会制度---------------------------------------------2四、月评比及奖励制度-----------------------------------------3五、三检及交接检制度-----------------------------------------5六、质量与经济挂钩制度---------------------------------------7七、质量验收制度---------------------------------------------8八、标准管理制度---------------------------------------------9九、管理人员配备及岗位责任制---------------------------------9十、设计交底会制度------------------------------------------12十一、技术交底制度------------------------------------------14十二、技术核定制度------------------------------------------14十三、技术复核制度------------------------------------------15十四、挂牌制度----------------------------------------------16十五、原材料、构配件、设备采购、检验、见证取样送样制度------16十六、原材料仓库管理制度------------------------------------17十七、现场堆放及领用制度------------------------------------17十八、质量保修制度------------------------------------------18十九、质量管理网络图----------------------------------------20上海闵行住宅建筑工程有限公司SHANGHAIMINHANGRESIDENCECONSTRUCTIONPROJECTL.T.D.2一、工程项目概况工程名称：高能探伤室工程地点：江川路333号建设单位：上海汽轮机有限公司监理单位：上海市一测建设咨询有限公司设计单位：上海机电工业第二设计院质检单位：上海市闵行区建设工程质检站安检单位：上海市闵行区建设工程安检站建筑面积：1500平方米结构类型：框架剪力墙结构开/竣工日期：2006年7月15日－2006年11月15日（计划）工程质量等级标准:一次验收合格；二、工程项目质量总承包负责制度1、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。2、分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。3、总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。4、总承包单位作为工程质量的具体实施者，必须强化工程质量管理，并承担质量责任。5、总承包单位的工程项目必须制定以围绕质量制定的各项制度，并检查分包单位各项制度的实施情况及结果。6、因为工程质量由总承包单位负责，所以施工现场内的所有分包单位都应接受总承包单位的质量管理。7、总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。8、总包单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业素质，以利于保证工程质量。三、质量例会制度为了共同搞好工程质量工作，提高工程的质量，贯彻质量管理制度，建立一套质量管理网络，将质量工作作为项目部的头等重要的工程进行开展，特制定质量例会制度。一、成立项目部质量管理工作领导小组，由项目经理亲自担任组长，质量主管和项目部技术负责人担任副组长，实行项目部、项目队、班组三级负责制。二、质量管理领导小组定期活动，组织学习有关的施工质量标准、规范、规程及有关规定，分析每一阶段的施工过程中所遇到的各种质量问题，并及时加以纠偏或拿出解决的方案，同时配合监理共同抓好项目的施工质量。上海闵行住宅建筑工程有限公司SHANGHAIMINHANGRESIDENCECONSTRUCTIONPROJECTL.T.D.3三、质量管理领导小组在每周例会前对工地质量工作进行检查，并加以总结，及时提出整改意见，及时督促整改情况。四、将质量管理工作和项目评比紧紧的结合在一起，凡发生质量事故的项目，该项目部一律取消先进项目部的评审资格，并根据情节轻重，扣罚项目部的承包奖项。五、项目竣工时，对项目部、项目队、施工班组进行质量终评，对质量终评优胜的集体、个人进行奖励。四、月评比及奖励制度为了确保工程质量，使质量指标在奖励考核中起决定作用，实行优质优价，多创优良工程。提高企业信誉和企业经济效益。同时使质量和奖励考核挂钩效果更好，执行办法更趋完善，特制定本制度。如发生重大质量事故，除执行本办法外，必要时还要追究经济、行政直至法律责任。一、每月或分阶段质量奖罚：（一）结构阶段质量奖罚（按建筑面积计算）基础部分0.2元/m2，主体结构0.95元/m2，1、基础部分的质量要求为：基础分部必须达到优良，特别是：①、基础钢筋混凝土，混凝土试块强度必须达到设计要求；②、基础墙体的砌筑砂浆饱满度，粘结率达到85%以上的要求。2、主体结构的质量要求为：主体分部必须达到优良，主要项目含：①、各分部必须达到优良；墙体的砌筑砂浆饱满度，粘结率达到85%以上的要求；②、混凝土、砂浆试块的强度必须达到设计要求；③、相应部位的技术资料与质量检查资料必须齐全无遗漏；④、各种材料的原始资料即：准用证、质保书、合格证、复试报告等必须齐全；当符合主体质量要求时，每月20～25日由工地质检员及公司技监科检查认可，可按当月已经完成的部位提取相应部位的质量奖50%，其余50%待结构结束后，经质检站备案通过为结构优良后补发。如质检站备案通过结构达不到优良，则所余50%不再补发。如果①、②条符合质量要求，而③、④条资料不齐，则取消结构奖；如果①条合格率在70%以下及砌筑砂浆饱满度，粘结率在85%以下，②条不符合设计要求，则根据情节轻重，经济损失大小，造成后果等因素对项目部管理人员及有关操作工人进行处罚。（二）装饰阶段质量奖罚（按建筑面积计算）序号项目单价（元/m2）序号项目单价（元/m2）1地坪0.2516落水管0.152门窗0.0517玻璃安装0.033屋面找平0.0418油漆0.104屋面防水0.0519密封胶、垫0.105屋面瓦0.1520阳台0.106内粉0.4021明沟0.017外粉0.4022路面0.038面砖0.4023围墙0.10上海闵行住宅建筑工程有限公司SHANGHAIMINHANGRESIDENCECONSTRUCTIONPROJECTL.T.D.49上水管道0.0224踏步0.0110下水管道0.0225室外污水管道0.0211煤气管道0.0226室外雨水管道0.0212电气器具0.1027窨井0.0213电气面板0.1028弱电0.0514水盘0.0529保安0.1015马桶0.0530其它0.01装饰工程的质量标准及奖罚标准：⑴、（二）条中，装饰实测合格率90分以上，目测85分以上，才能按（二）条价格发放。实测在80~89.9分之间，目测在80~84.9之间，按（二）条中的1/2价格发放；⑵实测、目测均在80分以下，不得奖励；⑶当装饰工程符合质量发放的标准，每月20~25日经项目部质量员及公司技监科检查与认可，按（二）条中的价格发放当月已经完成的分部分项的质量奖的50%（未完分部分项不计入当月奖范围），其余50%奖，经质检站备案通过单位工程优良时再发放，不到优良，不再补发；（三）经公司批准的结构为样板工程，按结构发放系数的2倍提奖（四）经公司批准的单位工程为优良工程，在（一）、（二）条的发放基础上再补发1元/m2；（五）经公司批准的单位工程为样板工程，在（一）、（二）及（四）条的发放基础上补发1元/m2；（六）经公司批准的单位工程被评为“闵行杯”工程，在（一）、（二）及（四）、（五）条的发放基础上补发2元/m2；（七）凡装饰工程的实测、目测均在70分以下，按（二）条中的1/2进行罚款（罚款至班组与个人），并责令班组与个人进行返修，直至项目达到合格，其返修人工费，班组与个人自负，其返修的材料费由项目队自负。（八）下道工序操作班组或个人对上道工序、成品破坏严重，其修补人工，材料费由下道工序班组负责修复的全部费用。二、遇下列情况之一时，罚项目管理人员及操作班组或个人100元以下的金额：（1）、砼构件、门窗进场时，应该验收。验收其数量，质量、规格、型号，并验收出厂合格证或质保单（合格证或质保单20天为限）。未验收者；（2）、混合结构内外墙在楼地面1.4m高度以下，应同时砌筑（当房号长度较长时，可分段流水，但墙体施工缝须流在门窗口处），高度1.4m以上处允许留踏步磋。凡必须流直磋的框架墙，应按设计要求正确设置拉接筋，砖墙砌至梁底用砂浆填实。半砖墙与承重墙不同时砌筑时，应留好塞头，并按规定设置拉接筋，未按上述规程施工者；（3）防水屋面施工时，底层要制冷底子油，然后再做油毡防水层，油毡泛水封口要严密，严禁外贴法。面层涂刷银灰漆，未按上述规程施工者；（4）单位工程主体结构完后，要进行结构质量检查，由监理会同业主进行验收，质检站备案通过后才能进行装修工程，未经验收通过而进行装修工程者；（5）下水管基础不得铺筑在污泥或回填土上，管道无基础或倒坡者；（6）门窗拼帖、脚头不进墙、四周砂浆不嵌实或安装不符合规范者；（7）木门窗连接不设木砖、木砖未涂防腐油者；（8）轴线位移超过规定较严重者；（9）外墙嵌缝不弹线，不用20×6嵌条者（包括滴水）；上海闵行住宅建筑工程有限公司SHANGHAIMINHANGRESIDENCECONSTRUCTIONPROJECTL.T.D.5（10）油漆不按定额规定或不按规定操作，而引起的质量问题。（11）原材料进场不验收，不取样送样者，无准用证、合格证、复试报告者；（12）分阶段试块报告数量不足或遗漏者，无级配单者；（13）号房竣工时，落手清工作不符合标准，达不到窗明、墙白、地净者；（14）凡隐瞒一般事故或重大事故分别扣除个人或集体20~2000元，并对知情不报者罚款20~200元，必要时追究领导责任。凡对防止或制止重大质量事故发生的个人或集体，根据具体情况给予20~500元的奖励；（15）凡提交工程质量中的小改小革确有成效者，经公司核准后，给予20~500元的奖励。（16）发现砌墙不用皮数杆或后立者。三、没有完成下列指标者，按规定罚款（按建筑面积计算）1、凡公司指定必须达到优良工程的项目，其结构优良没有达到要求，扣1元/m2；2、凡公司指定必须达到优良工程的项目而评不上优良工程，扣2元/m2；3、凡上报合格工程，经公司复查为不合格，扣1元/m2，返修时间超过15天以上者，再扣0.5元/m2；四、奖罚实施办法：（1）工地的质量奖励与质量罚款由工地质量员会同公司核算员提出书面质量奖励奖罚单，经技监、核算科核对同意，报经理批准后由公司统一发放，凡属质量扣款，在次月的下发款中扣除；（2）凡评为优良工程、样板工程及创杯工程，可不受利润限制，按上述规定发放；（3）奖金所得由项目部安排；（4）本规定适用于2003年6月后开工的项目；（5）本规定解释权属公司，如在执行中碰到问题请