施工班组责任承包协议书

第1页共8页施工班组责任承包协议书甲方：乙方：本着自愿、公平、公正、诚实守信的原则，经双方协商一致，现就办公楼、办公楼及商场酒店区域的地下室项目的施工班组责任承包达成如下协议，双方共同遵照执行。一、承包内容包括办公楼、办公楼及商场酒店区域的地下室的施工图所列的全部泥工、木工、钢筋工工作（不包含：人防、消防、水电安装；桩基、防水、机械土方施工；门窗安装、瓷板铺贴、内外墙漆、外墙干挂、天棚漆、涂料等高级装饰部分的内容），按图纸要求施工，包含：塔吊、施工电梯的基础、基础集水井、基础排水沟；地下室后浇带的清理、排水，以及后浇带的剔凿处理；人工平整土方、人工回填土方及夯实；基槽、承台等基础砖胎膜砌筑粉刷及卫生清理、排水；砼泵管的搭拆及清理堆放、施工便道搭拆、砼放料及清理、砼浇筑及养护、墙体砌筑及养护；内外墙面粉刷及保温层、楼地面及天棚的普通粉刷；门窗过梁砼、砼翻边、窗台砼、砼压顶等零星部分砼的浇筑与粉刷；地面砼浇筑抹光、明沟散水、化粪池、水沟、检查井、管道沟槽、砼养护水池；屋面找平、屋面保温、隔热、天沟等屋面工程；楼地面的清理及打扫干净；楼梯间及通道等公共部分的地面、踏步子、踢脚线的粉刷抹光、施工预留洞口的封堵；木工支撑的安装、加固及拆除；方木、模板的下料安装、加固及拆除；材料的整理、运输、堆放及保管；悬挑架隔离、外架踢脚板、施工电梯及通道模板安装铺设；楼层及临边洞口的模板封闭防护、提供后浇带的钢丝网、止水螺杆及安装拆除（如有质量问题出现渗水由乙方负责）；支撑钢管、扣件材料负责清理运输到指定场地堆放；提供钢筋下料表、钢筋用量计划表；钢筋的下料、取样、制作、运输、安装绑扎、钢筋连接（含绑扎、压力焊、对焊、机械连接等方式）；各类植筋、止水钢板安装；保护层用的砼、石材、塑料垫块等全部的工作内容。包含施工定位放线及放样、施工平水、配合项目部收料清点工作与签收、场内材料的指挥、缷车、场内材料的二次搬运、施工所用材料的场地内水平与垂直运输（塔吊运输的除外）和施工临时脚手架搭拆及清理。包含卫生打扫、场地清理（含迎检的配合）、材料整理堆放。二、承包方式采用包工、包质量、包进度、包安全、包施工用机具及部分材料的方式，乙方自带人工、斗车、搅拌机、砂浆机、塔吊使用的料斗和钢丝绳、吊网、平板、插页、打夯机具、水泵、砼养护用塑料薄膜或草袋、模板、方木、各类木工机械设备、马钉、铁钉、铁丝、胶带、对拉螺杆、步步紧、套管、钢丝网、止水螺杆、各类钢筋加工设备、钢筋连接设备、植筋材料及设备、扎丝、电焊条、机械连接套管、钢筋保护层垫块及其它定位垫块、灰桶、锄头、铲、洒水管、扫把、粉刷用线条板、铁锤、锯子等等全部泥工、木工、钢筋工施工所需的各种消耗性辅助第2页共8页材料、机械设备、劳动工具或用具以及为保证自身施工安全需自备的安全帽、安全带、安全绳、工作服、雨衣、雨鞋、手套、急救箱等劳动防护用品（如安全帽、工作服等由甲方提供，费用由乙方自行承担）及工地常用药品。甲方不提供食宿条件，由乙方自行安排食宿并承担相应的费用。乙方人员的工伤保险费等费用均由乙方自行安排缴纳，承包价格中已包括此相应费用。甲方负责提供钢材、水泥、商品砼（含泵送机械设备及布料机）、砂、石、砖、止水钢板等主要的工程实体材料。甲方负责提供塔吊（含操作工及信号工）、提升机（含操作工）、工地用水（每层提供1到2个施工用水点，以后的水管、开关等用水设施由乙方自行解决）、工地用电（每2到3层只提供一个二级配电箱，三级配电箱及其以后的施工、照明等用电设施及电缆、电线等均由乙方自行解决，且必须符合工地用电的有关要求）。模板及方料等要求配置：地下室不少于3000M2，主楼部分不少于两套。本协议没有明确的其它属于乙方工作范围的：劳务用工、耗材、施工用机具、工具等均由乙方负责解决。三、承包价格工程量按相应图纸说明的建筑面积计算，即：办公楼为17383M2，办公楼及商场酒店区域的地下室为10116M2。乙方承包的综合包干单价：办公楼为297元∕M2（不含税金，其中泥工130元∕M2，木工130元∕M2，钢筋工37元∕M2），办公楼及商场酒店区域的地下室为370元∕M2（不含税金，其中泥工125元∕M2，木工145元∕M2，钢筋工100元∕M2）。以上价格在结算时不再进行调整，除非在施工过程中遇到重大设计变更或出现其它非双方原因造成的且严重影响到本协议正常履行的情况时，则双方另行协商增减费用并必须签订补充协议予以确认后方为有效。乙方承包的综合包干价中同时已包括：工人工资及奖金、各种管理费、财务费用、保险费、各类津贴、包括夜餐、保健费、职工外租的房租、水电费等补贴；劳保福利、劳保用品、防暑饮料、防冻取暖、质量安全培训；非生产用工、开会、学习、探亲等用工和临时停电、停水、间歇用工、短时间停工待料误工费；人员组织调遣用工、工地之间转移用工、二次搬运用工；本工种范围内材料装卸用工及加工场地的迁移工作；所有劳保用品费用等等乙方自带的所有人工、材料、机械及相关的全部费用在内。甲方现场如确实需要单独使用乙方的人工时，则按：男普工150元/工日，女普工120元/工日，技术工240元/工日单独计算支付，每个工日按八小时计算。四、甲方责任1、甲方负责提供施工图纸及施工要求，进行现场技术指导。2、协调处理各班组在施工过程中的相互配合关系。3、提供乙方施工所需的施工场地、施工便道。4、监督乙方的工、料、机进场数量和质量符合甲方对施工的要求。5、监督乙方的进度、质量、安全符合有关规定及甲方要求。6、根据乙方实际工程进度，甲方及时支付乙方工程进度款。第3页共8页五、乙方责任1、根据施工图纸及甲方的要求进行保质保量施工，接受甲方人员的指导及监督，协助甲方施工人员进行施工定位放线、检查、复测及技术交底，按甲方施工人员的要求进行材料的取样、制样、搬运试验样品等工作。施工时必须与其它班组相互配合，不得推诿扯皮影响工地的正常施工，否则甲方有权给予处罚。2、负责组织足够量的人工、材料、机械设备按甲方要求进入现场施工，并做到工完场清、材料设备等堆放整齐有序，否则甲方有权终止本协议，且由此造成的一切损失由乙方承担。3、乙方必须保证施工的进度、质量符合甲方要求，并确保安全生产、文明施工和挂牌上岗，特种作业人员必须持证上岗。如出现因乙方原因造成的进度、质量、安全生产问题，损失均由乙方承担，且甲方有权视情况终止本协议，由此造成的一切损失全部由乙方承担。4、乙方必须按工程施工的有关规定及甲方要求提供有关人员的上岗证、特种作业操作证、身份证复印件、民工工资表等相关的证明资料给甲方，否则甲方有权终止本协议，且由此造成的一切损失全部由乙方承担。5、乙方人员必须遵纪守法、遵守甲方的各项工地管理制度及有关规定，服从甲方有关人员的统一管理、指挥及调度，否则产生的一切后果均由乙方承担。6、根据工地实际情况如临时需要时，甲方在合理范围内可无偿使用乙方的任何材料设备，乙方必须无条件提供并积极协助，但甲方非正常使用造成的损坏应适当补偿一定的费用给乙方。7、在甲方按本协议条款约定的条件进行工程款支付时，乙方承诺确保不拖欠民工工资、不发生任何一个民工闹事上访的情况出现，否则乙方愿接受甲方的任何处罚及承担一切责任。8、乙方不得私自招用社会闲散劳动力和盲流人员，乙方不得使用18周岁以下或60周岁以上作业人员，未经甲方允许严禁非作业人员及其它无关人员进入施工现场，否则由此造成的一切后果均由乙方负责。甲方有权清退非法及不符合要求的务工人员，并按500元每人每月进行处罚，罚款从支付的进度款中扣除。9、乙方人员在本工地项目施工中，如违章操作或因工人自身原因造成安全事故的，以及在工地现场以外（如公共场所、马路等）发生意外的，由此造成的一切医疗费用、护理费用、误工费用等全部均由乙方承担，与甲方不发生任何经济关系。10、乙方要严格按照有关的安全标准及规范要求进行组织施工，保证安全产生、文明施工，并随时接受政府或行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保安全施工。甲方有权对乙方实行安全监督、检查，如发现违章作业或不安全施工行为，有权劝阻、制止，并根据情节轻重进行罚款、清退有关人员、停工整改等，情节严重时甲方可单方面终止本协议，由此造成的责任和损失均由乙方全部承担。11、乙方人员在施工中如发现脚手架、通道等及有关设备有安全隐患的，未及时通知甲方，私自上岗作业的，及其它不可预见的安全事故造成的经济损失每人次在5万元以内的全部由乙方承担，5万元至10万元的部分甲乙双方各承担第4页共8页50%，超过10万元的部分甲方承担70%，乙方承担30%。12、乙方驻工地代表，必须履行自己职责。离开工地必须征求项目部主管人员的同意，否则将接受项目部按500元/天的处罚。六、项目的各项管理要求（一）、进度要求应确保按工程总包承包合同的约定内的总体时间完成，应不折不扣的遵守项目部按实际制订的阶段工种施工工期内完成，配备足够的管理人员和工人数额，如因管理人员和施工人员不足而造成工期延误，班组应承担因此带来的全部违约罚款（包括发包人对总承包人的全部处罚）。1、从基础开始至封顶总体时间必须控制在项目部进度计划内，二次结构施工根据项目部要求时间完成。按此要求计划材料与人员。具体时间按项目部安排时间为准。2、乙方必须按工期要求及时安排足额工人进场。因班组人员不足，达不到项目部进度要求，按300元/人/天处罚，直到班组人员到位或达到项目部进度要求为止。3、因乙方自行提供材料无法正常到位，而影响工程正常施工；乙方负责承担停工和延误工期损失。甲方为保持正常施工，协助乙方采购材料时，按采购材料价格的1.5倍来收取乙方费用。4、乙方任何赶工及加班费用均在包干价中综合考虑，乙方不得以任何理由停工或索要任何费用。（二）、付款方面要求1、甲方严格监督与落实乙方的工资发放，乙方负责人应计划好资金利用；在和职工订立劳力协议中，根据协议明确的生活费与中途退场人员结算，中途发生职工预支或结账，一切由乙方负责人自行解决。2、因乙方原因造成半途自动退场或中止协议退场的，按完成产值50%结算退场。3、领用工资制度：经甲方有关人员（施工员、质量员、安全员、保卫科长、总施工、核算员、项目经理）验收签字，按财务要求作好工资表，甲方出纳与乙方负责人一起发放。每人凭胸卡支付员工工资，代领必须本人到项目部签字办理手续，方可代领；工资表外余额，另列工资表，可由乙方负责人一人领取，不够部分由乙方自行补上。4、每月或结束的工程款的支付，乙方应提供完整施工料单为依据；否则视未完工程处理。5、每月出现的赔偿与罚款等在月度进度款中扣除。6、因班组对职工工资发放问题，出现聚众闹事，发现一次罚款10万元。7、因甲方或建设单位设计变更造成的停工、缓建等，甲方应承担相应的停工、缓建经济损失。（三）、工程质量与验收要求1、工程质量目标要求本项目工程质量要求目标为合格工程，如在实施过程中达不到此标准，项目第5页共8页部有权对分包班组进行经济处罚，罚款金额在合同总价的5%～10%之间。2、工程验收要求2.1乙方应认真按照标准、规范和设计图纸以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。2.2分部分项工程具备隐蔽条件或达到需中间验收部位，由乙方在自检合格后通知甲方，甲方应在乙方通知时间内验收，未经验收或验收不合格的，乙方不得擅自进行下一道工序施工。2.3原则上验收要求一次性通过，在验收过程中及时整改，并不影响其它班组施工视为合格。项目部下发的质量整改单，乙方必须及时整改好并有书面回复，未按整改单内容时间进行整改完成的，按整改单内要求的进行处罚；同一层内出现3张整改单，按1000元/张的检查费用计取。2.4因乙方施工质量、施工人员不足，而影响其它班组施工进度、延误工期；乙方负责赔偿其它班组所有工人工资：300元/天/人，并且项目部按10000元/天的工期延误损失。2.5砼结构出现蜂窝麻面处罚50-100元/处，空洞烂根处罚1000元/处，楼板、墙保养不当开裂按10-100元/处并处理；楼面、梁面达不到质量要求，每层罚2-5元/㎡。乱锯钢管罚款300