施工项目管模拟试题一

1施工项目管模拟试题一一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选题中，只有一个最符合题意)1.单代号网络中，一项工作必须有()。A.惟一的一个箭头节点和箭尾节点B.惟一的一个名称和一条箭线C.惟一的一个节点和一条箭线D.惟一的一个节点和相应的一个编号2.职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。其中，与鼓励所有受组织运行影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持这个意图相应的要素为()。A.目标B.职业健康安全管理方案C.培训、意识和能力D.协商和沟通3.下列双代号网络图中引入虚工作2—3是为了表示()。A.对A、B两项工作的代号加以区分B.工作A完成后、工作B才能开始C.A、B两项工作不能同时结束D.A、B两项工作必须同时结束根据条件回答4～8题：建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务，建设工程项目信息管理的任务可以从如下几个方面体现：4.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的()。A.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表5.信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行()。A.检查和督促B.评价和奖励C.协助和监督D.考核和评定6.信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()。A.信息工作平台的建立B.工程档案管理工作C.数据库的建立2D.信息处理工作7.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台8.国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托()对项目信息进行动态跟踪和分析。A.职能部门B.信息管理人员C.软件公司D.咨询公司9.某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是()。A.发包人B.工程师C.设备供应商D.承包人10.国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。因此，在签订国际工程承包合同时，双方在合同中应该约定仲裁的()。A.程序B.时间C.内容D.效力11.应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。A.局域网平台B.公共信息平台C.互联网平台D.企业信息平台12.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集13.按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段14.施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，3起吊的重物属于()。A.重大危险源B.一般危险源C.第一类危险源D.第二类危险源15.下列关于复评的说法中，正确的是()。A.在认证合格有效期满后，如企业愿意继续延长，可提出复评申请B.在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请C.在认证合格有效期满前，如企业地址发生变更，可提出复评申请D.在认证合格有效期满前，如企业名称发生变更，可提出复评申请16.已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWPBCWSACWP17.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于()。A.建设项目设计方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.建设项目施工方的项目管理D.建设项目采购方的项目管理18.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人()。A.承担监督不力的责任B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例的责任19.某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了()。A.23100元B.42000元C.55860元D.65100元20.合同分析的角度是合同的()。A.执行B.制定C.修订D.变更21.某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由()。A.承包人承担B.设计方承担C.发包人承担D.发包人与设计方另行约定分担422.不确定的损失程度和损失发生的概率用()来进行度量。A.风险事件B.风险函数C.风险量D.损失量23.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是()。A.仅在安装时履行审批手续即可B.安装完毕启用前不需要进行验收C.使用过程中不需执行任何管理制度D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用24.某建设工程项目，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书的担保公司应()。A.在每次支付工程进度款时扣减一定数目的担保金额B.向发包人支付履约担保书规定的保证金C.完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内25.分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.合同实施偏差处理26.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作【正确答案】：D27.采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的()。A.间接费和贷款利息B.利润C.利息D.间接费和利润根据下列条件回答28～29题：某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。28.项目人力资源管理的目的是()。A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性29.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。A.施工企业法定代表人5B.施工企业人力资源部C.业主D.项目经理根据条件回答30～33题：某重型机械企业准备搬迁到市郊新建工厂，决定应用某ASP服务商提供的项目信息门户。30.项目信息门户的英文缩写是()。A.MISB.PIPC.PMISD.PSWS31.应用项目信息门户的时间是()。A.项目的决策期B.项目实施期C.项目运行期D.项目全寿命过程32.项目信息门户的用户主要是()。A.该企业及承包商B.施工单位和监理人员C.新工厂建设项目参与各方D.管理部门及物业管理人员33.对该工厂建设工程而言，项目信息门户的主持者应为()。A.该企业B.监理C.施工单位D.材料供应商34.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间35.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定()。A.如何建立项目的组织B.如何确定项目开发或建设的任务C.如何组织该项目的开发或建设D.如何进行项目风险管理36.通常投标需要提交()担保。A.投标B.履约C.预付款D.维修37.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.政府主管部门B.业主6C.施工企业D.监理工程师38.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为()天。A.22B.12C.15D.2039.某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于()。A.施工总承包合同B.工程分包合同C.劳务分包合同D.建设工程项目总承包合同40.根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于()。A.施工环境的控制B.施工工艺的控制C.施工设备的控制D.施工对象的控制41.在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是()。A.降尘B.飘尘C.粉尘D.灰尘42.《建筑施工场界噪声限值》中关于夜间打桩作业的规定是()。A.噪声限值55分贝B.噪声限值65分贝C.噪声限值85分贝D.禁止施工43.施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这说明了施工安全技术措施要有()。A.可行性和可操作性B.可处理性和可操作性C.可操作性和批处理性D.批处理性和可行性44.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是()。A.工程所在地B.政府指定地点C.发包方总部所在地D.承包方总部所在地45.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是()。A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划7C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同46.某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采用总费用法的计算式，索赔金额等于()。A.直接费+间接费+利润B.人工费+材料费+机械使用费C.实际总费用一施工计划总费用D.实际总费用一投标报价估算总费用47.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是()。A.项目目标论证B.实施组织策划C.项目实施风险策划D.项目投资目标分解48.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据绘图规则要求，该图表达中错误的地方是()。A.节点编号错误B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点D.有多个终点节点根据下列条件，回答49～52题：某工程施工过程中因为发生地震而停工，给业主和承包人均造成了严重损失，灾后重建时出现了以下几个突出问题成为索赔起因，其中：49.地震使部分未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，则承包商可提出()。A.不可抗力引起的索赔B.不可预见的外部条件索赔C.工程终止索赔D.工程变更索赔50.题恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增加，承包商可提出()索赔。A.工程延期B.工程加速C.工程变更D.其他51.恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出()索赔。A.工程延期B.工程加速C.工程变更D.不可预见的条件52.灾后该地区交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出()索赔。A.费用B.不可预见的外部障碍或条件8C.供应商违约D.货币贬值53.建设工程项目质量控制系统是()。A.建