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工程专项处置方案XXXXXXXX项目部(盖章)年月日2批准：审核：编制：3目录机械伤害事故处置方案……………………………………………………………4高处坠落伤亡事故处置方案………………………………………………………11触电伤亡事故处置方案……………………………………………………………18输电线路倒塔断线事故处置方案…………………………………………………27物体打击伤亡事故处置方案………………………………………………………34火灾伤亡事故处置方案……………………………………………………………41电缆火灾事故处置方案……………………………………………………………49坍塌事故处置方案…………………………………………………………………57中毒事件处置方案…………………………………………………………………61爆炸、危险化学品泄露事故处置方案……………………………………………64交通事故处置方案…………………………………………………………………68防洪防汛处置方案…………………………………………………………………72防蛇虫叮咬处置方案………………………………………………………………75机械伤害事故处置方案41、总则1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范本公司的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证企业员工安全健康及电网设备的安全可靠运行，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本公司所从事的电力建设工程项目施工中可能发生的机械伤害事故，特制定本现场处置方案。1.2本处置方案所适用的范围：公司所属各项目部施工作业现场（包括材料场、加工场），一旦发生机械伤害事故，应立即启动本方案。1.3公司安监保卫部指导各分专业公司和项目部，结合各工程项目具体情况对本方案进行修改、完善，并监督协调日常管理工作。2、事故特征机械伤害事故是施工现场（包括材料场、加工场等）在从事施工或材料加工过程中，因机械设备失控突然发生造成的人员伤亡或设备损坏，具有不确定性、紧急性和不可逆性等特征。3、应急组织及职责3.1公司成立机械伤害事故应急处理指挥部，当发生机械伤害事故后，公司应急指挥部立即成立现场指挥小组，并配备相应工作组，负责赶赴事故现场处理机械伤害事故。3.1.1指挥部组成及成员组长：公司总经理副组长：分管生产安全副总经理成员：安监保卫部工程管理部行政人事部财务资产部相关人员53.1.2指挥部职责3.1.2.1在市电力公司电力生产事故应急处理指挥部领导下,具体负责我公司在生产过程中发生的机械伤害事故的应急处理指挥。3.1.2.2负责组织职工进行防机械伤害知识培训，提高应急处理能力。3.1.2.3负责监督检查公司所属各单位的应急器材设施运行、维护保养情况。3.1.2.4指导和督促各项目部落实防止发生机械伤害事故的具体措施。3.1.2.5当发生机械伤害事故后，负责成立现场指挥小组和相应工作小组，并提供必须的人力、物力和财力保障。3.1.2.6公司应急指挥部负责向上级主管部门汇报事故处理进展情况。3.1.3现场指挥小组组长：各专业分公司经理副组长：工程项目经理、技术负责人成员：项目部成员、施工队负责人3.1.3.1现场指挥小组职责：当发生机械伤害事故后，按照公司应急处理指挥部的统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆、救护/抢救物资按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。与此同时，积极主动与事故发生所在地有关政府部门和专业机构组织取得联系，以求互相支持配合，妥善处理相关事宜。3.1.3.2事故救援小组组长：工程项目经理成员：项目部成员、施工班组等。职责：负责针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切可以调动的资6源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。3.1.3.3事故调查小组（内部）组长：公司分管生产安全副总经理副组长：安监保卫部负责人、工程项目经理成员：安监保卫部、工程管理部、专业分公司、项目部相关人员职责：负责收集事故有关文件资料，现场照片、声像资料，向现场有关人员调查询问；负责统计事故损失；根据上级事故调查组需要派出专业人员参加事故调查、分析工作；落实事故调查报告提出的事故防范措施；根据事故调查组提交的调查报告结论，提出对事故责任人的处理建议。3.1.3.4善后及对外联络组组长：公司行政人事部负责人、思想政治部负责人成员：行政人事部、思想政治部、专业分公司、项目部相关人员职责：负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动；按照有关法律法规规定开展事故理赔工作；负责统一对外披露事故信息。公司机械伤害事故应急体系组织机构如下。4应急处理公司应急处理指挥部现场应急指挥小组事故救援小组事故调查处理小组善后及联络小组74.1当事故发生时，施工现场应迅速正确按照《安规》要求实施现场紧急救护。4.2报警：事故现场负责人立即向公司应急指挥部报告事故发生地点、时间、伤亡人员、机械设备状况，现场是否有效地采取控制措施等情况。4.3机械伤害事故发生后，施工现场立即按照《安规》要求对伤者实施急救。现场急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心脏挤压法和创伤急救。４.3.1、如果伤者伤势不重，神志清醒，但有心慌、四肢发麻、全身无力；或者伤者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使伤者安静休息不要走动，在严密观察的同时请医生前来诊治或送医院治疗。４.3.2、如果伤者伤势较重已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使伤者舒适、安静的平卧；周围不要围太多的人，以保持空气流通，并解开伤者衣服以利其顺利呼吸（天气寒冷时应注意保温）。４.3.3、如果伤者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应立即施行人工呼吸和胸外挤压（物体打击伤及胸、肋者不得实施胸外心脏挤压法救治），并火速请医生诊治或送往医院治疗。４.3.4、创伤急救原则上是先抢救、后固定、再搬运。基本程序是止血、包扎、固定、搬运。在急救过程中，应采取措施防止伤情加重或污染。急救的成功条件是动作快、操作正确、任何延迟和误操作均可加重伤情，甚至导致死亡。４.４现场负责人在指挥部的统一指挥下，根据受伤人员的受伤情况拔打120急救电话，请求急救。同时，保护好事故现场物证，以利于事故调查处理。5.注意事项5.1施工现场和材料加工场均应随时做好安全文明施工，注重安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化和作业行为规范化，防止机械伤害事故发生。85．2现场所有机械设备均应由专人管理、使用和维护，严格执行机械设备操作规程规范，确保机械设备完好率。5．3作业现场和材料加工场应根据实际情况设专（兼）职安全员，随时检查生产过程中的机械设备安全防护措施是否落实到位，作业人员有无违章作业现象。发现事故隐患或不安全因素，立即整改纠正。6.救援器材6.1现场急救物资配备如下表所示：序号物品名称数量备注1担架根据现场具体情况确定2绷带根据现场具体情况确定3纱布根据现场具体情况确定4夹板根据现场具体情况确定5剪刀根据现场具体情况确定6创可贴根据现场具体情况确定7医用胶布根据现场具体情况确定8医用消毒液根据现场具体情况确定6.2救援设备序号设备名称数量备注1急救车根据现场具体情况确定可由工程车替代2移动电话根据现场具体情况确定3半导体话筒根据现场具体情况确定4警示绳根据现场具体情况确定5各种警示牌根据现场具体情况确定6.3关键线路、标识和图纸根据各工程施工现场实际情况确定。6.4相关标准及文件96.4.1国家电网公司《电力安全工作规程》（2009年版）6.4.2国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定6.4.3重庆电网建设有限公司质量管理体系文件和环境健康安全管理体系文件6.5重庆广信电力建设有限责任公司机械伤害事故应急处理流程图10事故发生公司应急处理指挥部现场应急指挥小组对外发布信息本单位负责人应急处理当地政府应急领导小组维持现场持续事故调查处理安监保卫部启动市公司应急领导小组预案联系医院现场救护送医院救治脱离危险源安抚伤员做思想工作查明事故原因分析事故责任处理责任人纠正预防措施伤亡人员抢救小组事故调查处理小组善后及对外联络小组公司应急处理指挥部项目部事故判定是是否需要外援？是是否需要外援？汇报处理结果汇报处理结果确认解除事故警报是否处理完毕？11高处坠落伤亡事故处置方案1、总则1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范本公司的应急管理工作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证企业员工安全健康及电网设备的安全可靠运行，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针对本公司所从事的电力建设工程项目施工中可能发生的高处坠落伤亡事故，特制定本现场处置方案。1.2本处置方案所适用的范围：公司所属各项目部施工作业现场，一旦发生高处坠落伤亡事故，应立即启动本方案。1.3公司安监保卫部指导各分专业公司和项目部，结合各工程项目具体情况对本方案进行修改、完善，并监督协调日常管理工作。2、事故特征高处坠落伤害事故是施工现场在从事高处作业中，突然发生造成或可能造成人员伤亡、设备损坏、环境破坏等，危及人身和社会共公安全的突发事件，具有不确定性、紧急性、威胁性和扩大性等特征。3应急组织及职责3.1公司成立高处坠落事故应急处理指挥部，当发生高处坠落事故后，公司应急指挥部立即成立现场指挥小组，并配备相应工作组，负责赶赴事故现场处理高处坠落事故。3.1.1指挥部组成及成员组长：公司总经理副组长：分管生产安全副总经理12成员：安监保卫部工程管理部行政人事部财务资产部相关人员3.1.2指挥部职责3.1.2.1在市电力公司电力生产事故应急处理指挥部领导下,具体负责我公司在生产过程中发生的高处坠落事故的应急处理指挥。3.1.2.2负责组织职工进行防高处坠落知识培训，提高应急处理能力。3.1.2.3负责监督检查公司所属各单位的应急器材设施运行、维护保养情况。3.1.2.4指导和督促各项目部落实防止发生高处坠落事故的具体措施。3.1.2.5当发生高处坠落事故后，负责成立现场指挥小组和相应工作小组，并提供必须的人力、物力和财力保障。3.1.2.6公司应急指挥部负责向上级主管部门汇报事故处理进展情况。3.1.3现场指挥小组组长：各专业分公司经理副组长：工程项目经理、技术负责人成员：项目部成员、施工队负责人3.1.3.1现场指挥小组职责：当发生高处坠落事故后，按照公司应急处理指挥部的统一安排部署，立即赶赴事故现场，组织指挥相关人员、车辆、救护/抢救物资按指定位置和顺序就位，尽快有序进行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。与此同时，积极主动与事故发生所在地有关政府部门和专业机构组织取得联系，以求互相支持配合，妥善处理相关事宜。3.1.3.2事故救援小组组长：工程项目经理成员：项目部成员、施工班组等。13职责：负责针对发生的工程项目高处坠落事故，调动一切可以调动的资源，降低事故的损失，防止事故的进一步扩大。3.1.3.3事故调查小组（内部）组长：公司分管生产安全副总经理副组长：安监保卫部负责人、工程项目经理成员：安监保卫部、工程管理部、专业分公司、项目部相关人员职责：负责收集事故有关文件资料，现场照片、声像资料，向现场有关人员调查询问；负责统计事故损失；根据上级事故调查组需要派出专业人员参加事故调查、分析工作；落实事故调查报告提出的事故防范措施；根据事故调查组提交的调查报告结论，提出对事故责任人的处理建议。3.1.3.4善后及对外联络组组长：公司行政人事部负责人、思想政治部负责人成员：行政人事部、思想政治部、专业分公司、项目部相关人员职责：负责事故现场工作人员的思想工作，防止现场人员情绪波动；按照有关法律法规规定开展事故理赔工作；负责统一对外披露事故信息。公司高处坠落事故应急体系组织机构如下。公司应急处理指挥部现场应急指挥小组事故救援小组事故调查处理小组善后及联络小组144应急处理4.1当高处坠落事故发生时，施工现场应迅速正确按照《安规》要求实施现场紧急救护。4.2报警：事故现场负责人立即向公司应急指挥部报告事故发生地点、时间、伤亡人员状况，现场是否有效地采