成本会计(作业)

成本会计：作业一1、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项目数量（千克）单价（元）1日期初余额200303日购入材料500325日领用材料300—10日购入材料6003511日领用材料600—12日领用材料100—18日购入材料9003020日领用材料1000—30日期末余额200—（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（1）本月生产领用材料的实际成本=200ⅹ30+100ⅹ32+400ⅹ32+200ⅹ35+100ⅹ35+300ⅹ35+700ⅹ30=64000（元）（2）分配率=64000/（200ⅹ5+100ⅹ8）=64000/（1000+800）=35.56A产品应分配的材料费用=1000ⅹ35.56=35560（元）B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）（3）借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440贷：原材料——甲材料640002、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（1）电费分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5（元/度）①各部门耗用情况：基本生产车间：产品生产耗用=30000ⅹ0.5=15000（元）车间照明耗用=5000ⅹ0.5=1500（元）辅助生产车间：产品生产耗用=7000ⅹ0.5=3500（元）车间照明耗用=1900ⅹ0.5=950（元）企业管理部门耗用=6000ⅹ0.5=3000（元）②将基本生产车间产品耗用电费15000元在A、B产品之间进行分配：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A产品耗用=36000ⅹ0.25=9000（元）B产品耗用=24000ⅹ0.25=6000（元）（2）借：应付账款24000贷：银行存款24000（3）借：基本生产成本——A产品9000——B产品6000辅助生产成本3500制造费用——基本生产1500——辅助生产950管理费用3000贷：应付账款249503.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目)1）A产品定额工时=14000ⅹ15/60=3500（小时）B产品定额工时=10000ⅹ18/60=3000（小时）C产品定额工时=13500ⅹ12/60=2700（小时）基本生产车间工人工资分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5A产品应分配的工资=3500ⅹ2.5=8750（元）B产品应分配的工资=3000ⅹ2.5=7500（元）C产品应分配的工资2700ⅹ2.5=6750（元）（2）借：基本生产成本——A产品8750——B产品7500——C产品6750辅助生产成本4000制造费用1500管理费用2600应付福利费820贷：应付工资31920（3）按工资总额14%计提职工福利费：借：基本生产成本——A产品1225——B产品1050——C产品945辅助生产成本560制造费用210管理费用478.8贷：应付福利费4468.84.201×年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：甲产品17600元，乙产品为15200元；甲乙两张产品计时工资共计55200元。产品生产工时：甲产品7200小时，乙产品4800小时；要求：（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。（2）编制工资费用分配的会计分录（1）计时工资分配率：55200÷（7200+4800）=4.6甲产品计时工资：7200×4.6=33120乙产品计时工资：4800×4.6=22080甲产品工资17600+33120=50720乙产品工资15200+22080=37280（2）借：基本生产成本---甲产品50720--乙产品37280贷：应付职工薪酬880005.某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（1）年折旧率=（1-10%）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%月折旧额：基本生产车间=400000ⅹ0.375%=1500（元）行政管理部门=100000ⅹ0.375%=375（元）（2）借：制造费用1500管理费用375贷：累计折旧18756.某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。1.领用借：低值易耗品-在用低值易耗品24000贷：低值易耗品-在库低值易耗品240002、本月摊销借：制造费用1000贷：低值易耗品-低值易耗品摊销10003、结转本月材料成本差异借：制造费用10（红字）贷：材料成本差异10（红字）7.某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总账核算）。（1）定额费用：A产品20×500=10000（元）B产品15×300=4500（元）分配率=29000÷（10000+4500）=2A产品承担的燃料费用=10000×2=20000（元）B产品承担的燃料费用=4500×2=9000（元）（2）借：基本生产成本——A产品（直接材料）20000基本生产成本——B产品（直接材料）9000贷：原材料29000成本会计：作业二1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000-150090000-单位成本(分配率)30.4-3.8890.417-辅助车间机修耗用数量-10000----分配金额+4000-4000----供电耗用数量-500----分配金额-1500+1500----金额小计175003750055000---基本车间A产品耗用数量-30000-分配金额-1251012510B产品耗用数量-24000-分配金额-1000810008C产品耗用数量-18000-分配金额-75067506一车间耗用数量28009000-分配金额10889.2375314642.2二车间耗用数量15006000-分配金额5833.525028335.5企业部门管理耗用数量2003000-分配金额777.312211998.3分配金额合计175003750055000会计分录：（1）交互分配借：辅助生产成本——机修车间4000——供电车间1500贷：辅助生产成本——供电车间4000——机修车1500（2）对外分配借：基本生产成本——A产品12510——B产品10008——C产品7506制造费用———一车间14642.2———二车间8335.5管理费用1998.3贷：辅助生产成本——机修车间17500——供电车间37500l2.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500（小时）23000（度）计划单位成本1．50．42修理车间1400耗用劳务数量供电车间300基本生产车间380020000管理部门4001600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）项目修理车间供电车间费用合计（元）费用（元）劳务量费用（元）劳务量待分配的数量和费用58504500（小时）920023000（度）15050计划单位成本1.50.42耗用劳务数量修理车间5881400588供电车间450300450基本生产车间5700380084002000014100管理部门60040067216001272按计划成本分配合计6750966016410辅助生产实际成本6438965016088辅助生产成本差异-312-10-322（1）修理车间实际费用=5850+588=6438（元）（2）供电车间实际费用=9200+450=9650（元）会计分录：（1）分配辅助生产费用借：制造费用——修理车间588——供电车间450基本生产成本14100管理费用1272贷：辅助生产成本——修理车间6750——供电车间9660（2）结转辅助生产车间制造费用借：辅助生产成本——修理车间588——供电车间450贷：制造费用——修理车间588——供电车间450（3）结转辅助生产成本差异借：管理费用322贷：辅助生产成本——修理车间312——供电车间103.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；（2）车间管理人员工资3000元；（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；（4）车间消耗材料2000元；（5）车间固定资产折旧费1800元；（6）以银行存款支付保险费800元；（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细账）(1)借