旅游策划专题-用旅游策划,助推项目成功落地-绿维创景

旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功落地-绿维创景旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院NewDimensionPlanning&DesignInstituteLtd.旅游运营网创意建筑设计网版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。旅游运营网旅游策划专题-用旅游策划，助推项目成功落地北京绿维创景规划设计院热点聚焦：旅游策划，旅游项目策划，旅游全案策划，旅游规划，旅游策划规划，绿维创景旅游规划涉及发展目标、产业配套、用地控制与平衡等方向性的大问题，往往不能对产业、产品、运营和管理作出具体的指导，存在操作性上的空缺。如何摆脱旅游规划的限制，为政府及开发商提供可执行、可落地的方案？绿维创景认为，应在旅游规划之前形成全案策划，设计出最有价值的游憩模式、旅游产品及商业运营模式，助推项目在经济、市场及建设上的落地。旅游策划专题-用旅游策划，助推项目落地-绿维创景一、旅游策划的概念解读旅游策划，是依托创造性思维，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。其目的在于找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。绿维创景认为，旅游策划要先于旅游规划并形成全案策划架构，通过策划设计出最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式，形成旅游产品和旅游吸引力，再将吸引力延伸到整个旅游产业的多元系统构架，最后体现到规划上。另外，旅游策划要讲求落地：通过商业模式创新实现经济落地、通过创新主题概念，塑造核心竞争力，形成市场落地、通过经营模式创新实现建设落地。旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问二、旅游全案策划的步骤及要点绿维创景认为，旅游开发是以项目的完整运营方案为基础的。因此，通过旅游全案策划，形成包括旅游产品策划、旅游开发建造及投融资策划、旅游营销及经营管理策划三方面内容，可以全面把握项目开发的条件。1、资源评价与挖掘资源是旅游项目开发的基础，一般包括自然资源、历史文化资源两个方面，我们也从地脉、文脉、人脉三个角度，进行资源的挖掘。从投资的角度，我们将资源区分为本体价值与开发价值。本体价值是资源固有的价值基础，开发价值，则是从开发收益的角度，对资源价值的一种评价，这样的评价，对于开发商投资，具有很大的意义。本体价值评价与挖掘：第一，景观观赏价值；第二，科学价值；第三，文化价值；第四，游乐价值；第五，康疗价值；第六，体验价值。开发价值评价与挖掘：第一，资源定位、独特性及其吸引力评价；第二，可进入性与进入条件评价；第三，基础设施条件及投入评价；第四，展示条件与观赏条件评价；第五，游乐、康疗与体验条件评价；第六，产品现状评价。2、市场调研要把握好市场，需要从五个方面进行深度研究与策划：市场调研、旅游市场总体把握，项目的市场定位，对应于目标市场需求的产品创造（创意策划与游憩方式设计，游线设计），市场核算与运作策划（收入模式设计，营销策划，市场效果判断，效益估算等）。3、定位与战略定位，是旅游项目策划的核心步骤，所谓“纲举目张”。可以分为四个方面：主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。主题定位：旅游项目一般都需要主题，即使是奇山异水等独特景观区，或者宾馆等普通接待区，如果有了清晰独特、引人入胜的主题，并且项目按照主题进行整合打造，旅游吸引力就会得到极大的提升。目标定位：项目独特吸引力提升到何种程度，是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面，提出了挑战。目标定位，要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系，包括定性与定量两个方面。旅游运营网市场定位：按照传统方式，分为基础市场、主体市场、机会市场；按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。功能定位：旅游项目，可以围绕六要素进行细分展开，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。例如，吃住行游购娱等要素大功能；观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能；以住为主，餐饮娱乐辅助的结构（大多数度假村的模式）；以餐为主，借助民俗游乐的结构（大多数农家乐的模式）。开发战略：实现目标的现实途径，必须有战略性的构架，这就是开发战略。战略，是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。4、产品策划与游憩方式设计1）产品策划旅游产品是指可以进行销售、经营运作的实体项目。旅游产品策划，就是要策划出可以游憩、销售、经营及投资开发运作的项目结构。绿维创景认为，在旅游产品策划中，尊重人的生理与心理、注重人的感受与体验是旅游产品成功的关键点之一。2）游憩方式设计游憩方式设计技术，是旅游项目设计的核心技术。主要从旅游目的地、景区开发角度，对旅游者出游中涉及的各主要要素进行设计安排，使旅游者在旅游过程中获得最大满足，旅游目的地资源获得最佳利用，从而使旅游开发商、投资商获得做大收益。5、要素配置与布局项目内部的游线、交通、土地利用、功能分布，必须符合游憩规律，符合地形地貌与景观环境，符合土地利用与基础设施集约化与优化，符合环境保护、文物保护、景观保护的要求。因此，综合相关要素，进行合理布局，形成最佳的空间结构关系与游憩路线，是旅游策划、规划的共同任务。6、商业模式设计商业模式，是项目开发与经营的商业灵魂。其内容非常丰富，包括了收入模式、经营模式、营销模式、管理模式、投资分期、资本构架、融资模式等等。旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问7、开发运作计划制定这一计划的重点，在于把战略落实到开发的每一个环节之中，提示操作的顺序、重点、达到的目标、环节之间的衔接等等细节。开发运作计划，一般涉及到以下八个方面：１）经营权及相关合同谈判与签订；２）土地征用、拆迁、居民安置；３）策划、规划、设计等相关事项；４）立项、可研与五证报批；５）工程招标与投资建设；６）招商引资与融资运作；７）开业验收与开业营销运作；８）管理成型与人力资源培训。详情参见：旅游策划专题-做好旅游策划，实现旅游业发展目标-绿维创景扩展阅读：落地运营*实操为王-超越《旅游规划通则》，创新旅游规划模式创意经典*落地运营，绿维创景8年落地项目集锦旅游规划的误区与旅游策划的运用（有关旅游策划、旅游规划、旅游地产的更多研究，详见）