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学习课程：企业战略规划单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有()回答：正确68181.A认为战略是在预测未来2.B认为战略是决定“明天要做什么”3.C把战略规划看成是一项技术4.D以上都包括2.企业在创立初期，最关心的问题是()回答：正确68211.A业务利润2.B占领市场份额3.C加强内部管理4.D强调学习与创新3.控制企业成本的关键是()回答：正确68251.A勤俭节约2.B优化流程和组织3.C大规模采购4.D加强管理4.激励的杠杆包括()回答：正确68271.A对员工的奖励2.B晋升机会3.C企业价值观4.D以上都是5.企业的考核薪酬机制属于什么管理()回答：正确68281.A发展战略规划2.B市场营销管理3.C人力资源管理4.D财务管理6.企业战略秉承什么原则()回答：正确68391.A舍得法则2.B优胜劣汰原则3.C竞争原则4.D和平相处原则7.一个企业的职能部门包括()回答：正确68401.A市场销售系统2.B财务管理部门3.C质量和研发管理部门4.D以上都正确8.企业战略价值链结构的第一个层次是()回答：正确68421.A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3.C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9.企业的管理改善机制包括()回答：正确68441.A管理体系设计和实施2.B管理体系评审3.C管理体系改善4.D以上都正确10.我国企业最常采用的进入市场的方法是()回答：正确68461.A行业和市场相对集中，主攻一块2.B全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3.C市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4.D行业集中化，只作一个行业11.企业授权的模式有()回答：正确68471.A命令式授权2.B层级式授权3.C目标式授权4.D以上都是12.一个企业的盈利模型应当怎样确定()回答：正确68501.A根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型2.B选择目前国际上最流行的3.C选择别的企业用的好的4.D以上都不正确13.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是()回答：正确68521.A先分析市场的机会和危险，2.B先析企业的优势和劣势3.C同时分析四个方面4.D以上都不正确14.我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有()回答：正确68581.A崇洋心态，采用拿来主义2.B因循守旧，不思进取3.C抄袭剽窃，有形无神4.D以上都是15.企业对市场机会的分析包括()回答：正确68601.A对潜在市场的产品或服务进行分析2.B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3.C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4.D以上都正确