我怎样做好工会办公室主办工作

我怎样做好工会办公室主办工作工会办公室的工作起着承上启下、联系内外、协调左右、参谋助手、督促检查的作用。而作为一名工会办公室的主办，是否拥有站起能说、坐下能写、出去能干、进来能谋的综合素质，很大程度上决定着工会工作的质量。如何做好工会办公室主办工作，切实履行工会的四项职能，认真完成工会的各项基本任务，管理好工会办公室的日常事务，下面谈谈自己的一些想法，不妥之处敬请批评、指正。一、加强学习，提高自身素质要履行好自己的工作职责，不仅需要实干的工作态度，还必须要有适应本工作岗位的全面素质。而素质提高的有效办法就是加强学习。一是读有字之书，不断掌握新知识；二是读无字之书，学习实际工作经验；三是善于总结，把握工会工作的连续性、针对性和实效性。针对工会工作政策性强的特点，需要不断学习法律法规、各级政策、社会管理等知识。通过学习、实践、总结，不断提高自己的综合素质，不断适应工会工作的新要求。二、加强修炼，提高业务能力要做好工会办公室主办工作，除了要有热心于工会工作的热情和乐于奉献的精神外，还需要加强业务修炼，练好“内功”。要找准位置，履行岗位职责，深刻认识工会主办处于承上启下、内外联系的重要作用，努力承担好参谋、协调、服务、联络、宣传等具体工作。要从企业中心任务出发，找准融入中心的切入点，把握服务职工的着力点，不断增强工会的亲和力、凝聚力和感召力。平时多挑重担，不怕多干事，在实际工作中不断锻炼自己，提高工会工作能力。三、不断进取，提高创新能力在新的形势下，不断创新工会工作方法，重点要把握好三个方面：一是创新工作思路，树立多角度、多层次、多方位的思维方式。敢于打破惯性思维束缚，用新的理念谋划工会工作。善于把上级的方针、决策与工会实际工作结合起来，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，努力在结合中理出新思路、新办法。二是创新活动方式，不断增强工会工作实效，使传统的活动焕发出新的面貌。例如，使“创争”活动成为一个全员参与、展示个人才华的平台，可大大提升“创争”活动的吸引力和实效。三是创新工作方法，把握“四个定位”。即思维定位必须着眼于大局、工作定位必须着眼于适应、职责定位必须着眼于维护、服务定位必须着眼于职工。四、加强研究，提高工作效能职工是企业的主体，是促进企业发展的动力源泉。研究职工的需求，掌握第一手资料，使工作开展做到有的放矢，提高工会工作的主动性和实效性。在工会工作中，要研究企业中心工作与职工需求的切入点，使工会的活动有针对性、有价值。例如开展各类劳动竞赛、技术比武，要围绕企业的生产经营和职工技术技能提高的愿望结合起来；开展各类健康有益、丰富多彩的文体活动与职工健康工程与建设和谐企业结合起来。五、关心职工，提高服务水平服务职工、服务企业、服务发展是工会工作的宗旨。关心职工要做到细致入微，用真情温暖人，用爱心凝聚职工。及时把企业的关怀送到每位职工心上，让职工体会到组织的温暖，激发他们参与企业管理、岗位奉献的热情，不断增强企业的凝聚力和向心力。提高服务职工的能力和水平。要敢于说话、敢于维护，而且要善于说话、善于维护；要做到主动维权，而且要做到科学维权、依法维权；牢固竖立全心全意为职工服务的观念。新的形势，对工会工作提出了新的挑战和更高的要求。然而，新的形势更能锻炼人。我有信心在各级工会领导的带领下，在各部门党政领导、各分工会主席的支持下，虚心学习，勇于实践，想职工所想，努力为职工办实事、做好事，认真开展各类职工喜闻乐见、寓教于乐、健康向上的文体活动；思企业发展之计，认真开展有益于企业生产经营的各类竞赛比武活动。努力使工会办公室成为职工乐意说心里话、提建议的“家”。