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时代光华跨国公司员工的八个行为习惯试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.大多情况下，服从的参照系为（）1.A本公司2.B个人3.C其他公司4.D公司和个人正确2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（）1.A追求效率2.B主动回话3.C得理不饶人4.D官本位错误正确为：A3.对于主导性的说法错误的是（）1.A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大2.B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关3.C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想4.D做好文件备份是主导的一种方法正确4.对危机管理意识的说法错误的是（）1.A实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。2.B危机的分解是危机管理的目的3.C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想4.D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段正确5.哪一种不是强势管理心理建设的内容（）1.A承认很多人都是懒人2.B对拿高工资的员工要更严格3.C压力责任要一起承担4.D要体谅别人正确6.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（）1.A关系2.B能力3.C关系和能力4.D世袭正确7.对元老问题的理解错误的是（）1.A不需要对元老级人物多加尊重2.B一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位3.C解决元老问题可以通过调查表格来完成4.D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化正确8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）1.A立足全局2.B不与人斗，与自己斗3.C战术上的得失比战略的胜利更重要4.D重视积累正确9.哪一个没有反映积极进取的习惯（）1.A接受公司其实就是接受自己2.B躲不过就不躲意味着另外一种主动进取3.C领导是否赏识我决定我是否成功4.D没有怀才不遇正确10.下列哪种理解不正确（）1.A老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。2.B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3.C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4.D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作正确11.对结果导向的说法错误的是（）1.A结果导向只是一种观念2.B结果导向直接切入问题的核心3.C结果导向可以让你超越个人的权力局限4.D结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑错误正确为：B12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（）1.A追求效率2.B交代完一项工作后，老板向下属要结果3.C得理不饶人4.D直接用书面报告向上级汇报工作正确13.哪一个不是求生企业的特点（）1.A董事长就在你的身边2.B员工是问题的终结者3.C老板代表企业的核心4.D事本位思想正确14.对服从的理解错误的是（）1.A服从是有条件的2.B服从面前没有面子3.C先接受再沟通4.D本位主义会影响服从正确15.分解工作的方法体现了哪种观念（）1.A接口2.B流程化3.C过程方法4.D模块化