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时间管理单选题1.关于时间的特性，表述错误的是：回答：正确1.A供给有最大弹性2.B无法蓄积3.C无法取代4.D无法失而复得2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：回答：正确1.A价值性和重要性2.B时间的流逝性3.C时间的速度4.D时间的弹性3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：回答：正确1.A逾期性2.B预期性3.C计划性4.D规定性4.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确1.A即帕累托原理2.B也称二八原理3.C即80%的结果往往取决于20%的努力4.D花费80%努力，才能创造20%的成绩5.A类突发事件一般都是因为：回答：正确1.AA类事件的处理存在问题导致的2.BD类事件的处理存在问题导致的3.CC类事件的处理存在问题导致的4.DB类事件的处理存在问题导致的6.时间管理的核心是：回答：正确1.A效率和效果的提升2.B效率和效能的提升3.C效果和效能的提升4.D功率和功能的提升7.克服拖拉的办法是：回答：正确1.A把任务整合2.B把任务调整，由复杂变简单3.C把任务分割，分而治之地进行瓦解4.D集体完成任务8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：回答：正确1.APDCA的原则进行2.B二八的原则进行3.CSMART的原则进行4.D5W1H的原则进行9.属于无形浪费的是：回答：正确1.A程序繁琐2.B拖延3.C开小差4.D间断10.时间管理的关键取决于：回答：正确1.A个人工作的成效2.B集体工作的成效3.C团队合作的成效4.D团队分工的合理11.时间管理是从：回答：正确1.A行动开始的2.B计划开始的3.C目标开始的4.D过程开始的12.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：回答：正确1.AA类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2.B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3.C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4.D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做13.清理桌面时的不正确做法是：回答：正确1.A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2.B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3.C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4.D归类文具于一处，足够一月使用即可14.下列做法不能减少干扰的是：回答：正确1.A转换桌椅方位2.B躲进无人办公室3.C躲避噪音4.D打开房间门15.影响B类事件完成的原因是：回答：正确1.A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2.B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3.C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4.D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确A资料不全B不速之客C欠缺自律D沟通不良2.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确A计划常被突发事件、会议中断或打乱B工作被小问题拖延C工作比计划时间花费少D下属工作的突发事件多，无能力解决6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：回答：正确A不要随便用小便签，要多发文B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C不允许坐着说话，要站着说话D不随便发文，要多用小便签7.时间管理的内容包括：回答：正确A工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对8.关于效能的理解不正确的是：回答：正确A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C效能的概念始终不偏离终极目标和结果D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能10.艾维李的效率法是指：回答：正确A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法11.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：回答：正确A能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素12.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排