手机供应链实物资产控制系统的设计与实现

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天津大学硕士学位论文手机供应链实物资产控制系统的设计与实现姓名:聂心焱申请学位级别:硕士专业:计算机应用指导教师:何丕廉20021201手机供应链实物资产控制系统的设计与实现作者:聂心焱学位授予单位:天津大学相似文献(10条)1.学位论文李建林一个小型MIS的设计与开发2002该文讨论了一类目前在市场上属于非主流的、规模较小的MIS的设计和开发.介绍了MIS发展的历史和最近的发展,讨论了管理信息系统的开发方法与开发策略.对生命周期法/结构化系统分析与设计法、原型法和面向对象的MIS开发方法进行了简单分析,指出各自的优缺点.进而提出了基于原型法的思想,寻求一种投入不太大,功能实用、易用的规模较小的MIS系统的实现方法.在系统的设计上贯彻以数据为中心的思想,注重系统集成思路、面向对象的编程技术在系统开发中的应用,以减少不必要的重复劳动,提高系统开发的效率.同时,讨论了业务流程重组的思想与背景,业务流程重组的发展趋势,将业务流程重组思想等先进的管理理念应用到MIS的设计和开发中,提高了系统的质量.最后,展望了这一管理信息系统的未来发展的可能方向.2.学位论文周云中移鼎讯CRM&DRP系统设计研究2005随着CRM理念的不断深入,很多企业开始实施CRM系统,以期通过业务流程的重组和CRM系统的实施全面提升企业营销、销售以及客户服务自动化水平。但是CRM系统并不能满足跨区域企业对库存、财务往来进行全面管理的需求。然而对于一个跨地区经营产品的企业来讲,这些功能可以在DRP(分销资源计划)系统中体现。如何将CRM与DRP系统相结合以满足企业对客户关系与分销系统的全面管理,成为了跨区域分销企业急待解决的问题。本文首先论证了CRM&DRP系统集成的可行性以及对中移鼎讯企业管理的重要性。接着从中移鼎讯的现存问题着手,提出了系统设计的总体目标。然后在对现有业务流程以及内部需求分析的基础上,作者对系统的解决方案以及财务接口的设计进行了全面论述。最后就方案的实施步骤及实施中的关键部分进行了分析。论文共分六个部分:第一部分为研究意义,在分别阐述了CRM、DRP系统对企业的意义之后,作者分析了CRM&DRP集成的必要性和可行性,并提出了CRM&DRP集成系统对本文研究的目标企业中移鼎讯的重要意义。第二部分在对研究公司中移鼎讯的背景以及其业务进行简单介绍后,引出该公司目前存在的库存及销售数据缺乏,采购管理混乱,以及客户管理缺失等一系列问题。针对这些问题,论文提出了中移鼎讯引入CRM与DRP集成项目的目标。第三部分在对中移鼎讯现有业务流程进行进一步阐述后,作者对其业务需求即基础数据准备、部门需求、集团公司管理需求进行了分析。企业需求的分析成为了系统方案设计以及财务接口设计的依据。第四部分在业务需求分析的基础上,作者提出了中移鼎讯的CRM&DRP系统的总体设计思路和框架。并对该系统的解决方案以及硬件网络与系统软件配置进行全面论述。第五章具体论述中移鼎讯CRM&DRP系统与财务接口。针对中移鼎讯的需求,作者对集成系统的接口内容、方式与应对关系以及系统参数的设定等问题进行了详细的阐述。第六部分作者根据系统设计流程以及中移鼎讯的内部要求,作者提出了系统实施的总体规划。并对实施过程中项目实施准备、项目实施人员配备以及项目实施的质量控制分别进行了详细规划。进而对系统成功实施的关键因素进行了阐述。论文创新性的提出了将CRM&DRP系统相结合的设想。并对系统集成的设计方法以及实施的关键步骤进行了较为详细的论述。作者认为该系统集成方案将满足跨区域经营企业对营销、销售、客户服务自动化与库存、财务相结合的信息化管理需求。同时系统的设计的方法与实施步骤也为企业信息化的思路与实施提供了参考。3.期刊论文曾益.伊俊敏.ZENGYi.YIJun-min基于BPR的扩展ERP系统的研究-华东交通大学学报2005,22(2)BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,以取得业绩的显著提升的有效方法.本文在分析BPR理论的基础上,从BPR的视点出发,讨论了BPR对ERP产生的影响;通过分析原有ERP存在的缺陷,提出了扩展ERP系统这一概念,并讨论了扩展ERP系统的要求和特点;最后,论文从系统集成的角度出发,提出了一个基于CORBA服务的CGI模型来实现扩展ERP系统数据信息的集成.4.学位论文孙春立企业电子商务运作策略研究2002企业开展电子商务,信息化是前提条件,系统集成是核心内容,战略与实施是关键.该文主要从管理视角研究企业电子商务运作与策略问题,对企业信息化、电子商务运作与策略、电子商务的系统集成等关键问题进行深入的分析和探讨;同时结合企业实践的经验教训,对中国企业开展电子商务提出相应的策略与建议.5.学位论文王长江中小企业ERP系统集成研究2005中小企业作为一个规模庞大的群体,在整个国民经济建设中起到了十分重要的作用,中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平.我国中小企业信息化建设经过几年的摸索,取得了一定的成绩,但在信息化之路上,暴露出不少的问题,其中之一就是没有一个适合中小企业自身特点的企业资源计划(ERP)软件系统.本文在对多种先进管理思想和技术(ERP、SCM、CRM等)研究的基础上,针对中小企业的特点,提出了一个面向中小企业ERP系统的集成化应用框架,给出了其逻辑体系结构.并重点讨论了ERP与供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)之间的关联性,分别给出了集成框架及其实现思路;其次,鉴于合作伙伴对企业的重要作用,本文提出了一种量化的确定企业核心合作伙伴的简便方法;最后,针对ERP设计及实施的实际状况,对业务流程重组(BPR)在ERP系统设计与实施中的关键作用进行了研究,分析了二者的关联性,指出了重组中存在的几个关键问题.面向中小企业的ERP系统是一个开放的、动态的具有柔性的信息系统,探讨一个面向中小企业的集成化的高性能的ERP系统,相信是一个有益的尝试,本文重点在于给出一个具有指导意义的参考模型,而对开发与应用中的具体技术细节问题没有进行讨论.6.学位论文曾益基于BPR对象的ERP系统的研究及实施2004业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,以取得业绩的显著提升的有效方法.企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP),作为运用现代信息技术形成的经营管理模式,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具.论文综述了二者之间相关理论并讨论它们之间的辩证关系,为BPR在ERP实施中解决方案的应用作了有益的尝试和深入的探讨.首先,论文通过对企业传统的业务流程和经过信息化改造后的企业传统的业务流程进行分析比较,得出了企业必须进行业务流程重组的根本原因.同时详细阐述了BPR的基本概念及相关理论,并从供应链环境下的业务流程的变化对BPR的影响做了相应的讨论.其次,论文从ERP和BPR的概念、产生和发展等问题入手,阐述了ERP和BPR之间的辩证关系和二者最终走向结合的必然.并得出了BPR和ERP应用的结合是企业在改善管理绩效方面达到双赢效果的必然产物的结论.再次,在过程建模的基础上,论文对当前支持流程描述的工具进行了比较分析,讨论了面向对象Petri网的建模技术.由于经典Petri网在工作流程建模方面存在严重不足,因此论文在分析工作流程模型基本要素的基础上提出了一种适用于BPR的基于Petri网的模型——工作流网,该模型增强了对企业核心流程活动的性能的描述和分析能力.最后,论文从系统集成的角度出发,提出了一个基于CORBA服务的CGI模型来实现ERP系统数据信息的集成.并在系统集成的环境下,通过对一个企业业务流程实例的分析,提出重组后的业务流程模型,并将该业务流程模型在ERP系统中成功地实施.7.期刊论文徐友武.陈四海.XUYou-wu.CHENSi-hai供水企业信息化建设研究-电脑知识与技术2008,4(33)供水企业由于其行业的特殊性,信息化建设对其越来越重要.供水企业如何规划适合自身发展的信息化战略,制定科学合理的信息系统集成方案,同时最大程度地规避信息化项目能建设风险,已成为每一个供水企业深入思考主题.笔者通过多年的水司信息化建设实践,在充分调研的基础上,总结水司信息化建设行业现状、基本原则及系统解决方案,并针对供水企业信息化建设过程中组织机构和人才建设、业务流程重组、基础数据规范化等突出问题有的放矢地提出了自己的见解.8.学位论文马宏伟上海HB公司系统集成项目进度控制策略研究2003在中国加入WTO的宏观经济环境下,系统集成行业面临激烈的市场竞争,广大中小IT企业如何加强项目管理,特别是进度控制管理,从而提高企业的核心竞争力,成为企业生存和发展的关键.该文针对上海HB公司面临的项目进度失控问题,参照国内外IT项目实践,综合运用项目管理的理论和知识,分析出了系统集成项目管理的特点.并运用系统工程理论中解释结构模型(ISM)和层次分析法(AHP),深入分析了影响项目进度的各种因素并找出了关键因素,提出了进度计划控制策略、过程控制策略和团队管理控制策略.为保证进度控制策略的实战应用,该文对三个策略具体内容进行了详尽分析,并结合实际案例加以验证.首先,以浦东110项目为例,使用工作分解结构(WBS)方法,对项目开发周期各阶段的任务进行分解和时间估算,利用项目管理软件MS-Project2000编制了软件开发进度的CPM网络计划,并在PERT分析的基础上进行优化,利用前锋线图对进度实施过程进行监控;其次,根据业务流程重组(BPR)理论,分析了HB公司现有项目管理流程,设计出了项目监控流程,针对软件开发过程中的需求变更问题,提出了控制办法;最后,运用组织行为理论对团队管理策略进行了探讨.该文的研究成果对HB公司的项目管理有直接的指导作用,取得了较好的实际应用效果,同时,该文的研究思想和方法对其他IT企业具有一定的参考价值.9.学位论文吉卫喜面向业务流程重组的生产管理系统快速重构及其关键技术研究2002该文以离散型制造企业生产管理系统(PMS)为研究背景,通过分析现代企业生产管理系统存在的问题以及制造系统的可重构性,提出离散型制造企业必须实施敏捷制造,研究了基于成组技术(GT)的敏捷性生产组织的构建,在对企业的业务活动、生产管理流程全面分析、研究的基础上,将业务流程及其管理职能区分相似的部分和不相似的部分,并应用GT、BPR理论对业务流程及管理职能进行整合,提出应用软构件构架技术实现PMS快速重构的需求.基于上述需求,该文研究了离散型制造企业PMS(MRPⅡ/ERP)的特点及实施情况分析,提出了在敏捷制造模式下实现GT/ERP系统集成的原理和方法;应用工作流管理技术建立业务过程模型和用例模型,研究了活动语义属性相似性算法,应用GT划分相似活动单元和不相似活动单元,作为系统重组的基础;应用软件复用技术研究了基于构件重用的系统开发模式及可复用构件的开发方法,构件库管理系统的设计与实现,从而提出基于构件面向生产管理工作流的系统快速重构的实现技术.10.学位论文丁雪冰中小离散制造企业通用生产管理系统2007在经济全球化步伐不断加快的趋势下,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,必须要打破企业内各部门的信息孤岛,优化业务流程,实现销售、计划、生产、车间管理、采购等之间的信息流和物流畅通,降低整个生产运作的成本,为降低产品价格提供可能。同时企业要加强与客户的联系,通过各种措施实时获取准确的客户需求信息,调整生产,使得企业生产的都是客户需要的,客户需要的企业都能提供,最终实现从企业上游(供应商),到企业自身再到企业下游(市场客户)整条供应链的最优化运作。而管理信息系统正是这样一个能帮助企业实现这些目的的好工具。本文在详细调查四川省6家典型的中小离散制造企业经营发展、生产和管理现状后,分析出这些企业生产活动中存在的诸多共同特征,抽象出生产活动模型。基于该生产活动模型,运用目前国内在生产管理系统上建立的理论系统和标准,通过面向对象、软件工程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