房地产开发创新研究

1武汉轻工大学《房地产开发》课程设计设计题目：房地产开发创新研究姓名：陈希学院：土木工程与建筑学专业：工程管理学号：1206020525指导老师：朱明强2015年12月15日2摘要...........................................................................................................................................3一、目前房地产开发活动同质化现象分析，进行创新的重要意义。...............................3二、明确房地产开发创新的内涵和作用...............................................................................41、房地产开发观念创新.................................................................................................42、房地产开发技术创新.................................................................................................53、房地产开发管理创新.................................................................................................54、房地产开发组织创新.................................................................................................65、其他方面的创新.........................................................................................................6三、房地产开发企业进行创新的要点和实施途径分析.......................................................6四、用具体案例，来说明如何进行房地产开发创新...........................................................7汉街的“六大中国之最”...............................................................................................71.中国最长................................................................................................................82.最具文化品位........................................................................................................83.最具建筑特色........................................................................................................84.商业内容最丰富....................................................................................................85.时尚流行品牌最全................................................................................................86.夜景灯光最炫........................................................................................................8武汉中央文化区七大文化项目.......................................................................................81.世界顶级演艺剧场................................................................................................82.世界唯一室内电影文化公园................................................................................93.中国最大电影城....................................................................................................94.五座名人广场........................................................................................................95.世界最著名的杜莎夫人蜡像馆............................................................................96.湖北省最大的书城——汉街文华书城................................................................97.中国著名的正刚艺术画廊....................................................................................9《房地产开发》课程设计总结.............................................................................................10一、设计任务计划完成情况.........................................................................................10二、开展的研究工作和取得的成果.............................................................................10三、课程设计心得.........................................................................................................103房地产开发创新研究摘要简述房地产开发活动进行创新的重要意义，并从房地产开发观念创新、技术创新、管理创新、组织创新及其他方面的创新简单分析，说明房地产开发企业进行创新的要点和实施途径。关键字：同质化，创新，重要意义，实施途径。一、目前房地产开发活动同质化现象分析，进行创新的重要意义。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争.出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强，即差别不易分清，差异小。在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别，但内容、品质、技术含量，使用价值一样。同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言，要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判，率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。同质化现象也已深入到房地产开发活动中，从房地产产品的特性来看，它不像工业产品、普通消费品那样容易创新和改良。比如同样是三室二厅，无论怎么设计也都差不多，环境的营造不外乎就是亭、台、楼、阁、花、草、树、木、小桥、流水，甚至大多数项目连目标客户的定位也非常接近。同时，房地产也是一个很容易模仿的行业，一种热销的户型或一个成功的“卖点”都会被开发商迅速移植到新项目中。从房地产独有的地域化特征出发，房地产同质化竞争可以理解为不同品牌的房地产企业在某一特定区域所提供给消费者的产品、服务、营销主题等具有广泛的普遍性，开发模式、风格及理念等相似，没有形成自己独特的东西，通俗来说就是缺乏“卖点”。众所周知，每一套房屋因为位置、朝向、楼层不同而具有自己的独特性和唯一性，但是从产品设计、项目规划、营销主题、售后服务等方面来看还是具有趋同性，也就是房地产同质化现象。在此基础上形成的市场竞争行为被称为房地产同化竞争。在住宅市场发展遇阻的背景下，转投商业地产已成为众多企业尤其是地产企业的共识。4然而，转型背后不乏伤痛。2012年4月17日晚间，深圳万科再次发出说明并确认，深圳万科副总经理陶翀富、营销总监罗霆确已向公司递交了辞职申请。自2010年10月至今，向商业地产转型的万科，已流失了8名中高层。商业地产在强劲发展的同时也让人产生一丝担忧。“按这种趋势，2015年商业地产会出现重大危机。”上海证大房地产有限公司董事吴洋向《国际金融报》记者直言，“事实上，现在商业地产的烂尾楼就已经在一些城市出现了。”其危机可归结为两大原因：结构性缺失和同质化过剩。“其一，中国的商业地产社区和零散型物业占比65%，而真正意义上的购物中心和商业街的比例仅23%;其二，现在流行购物中心或综合体，又正处于盲目开发阶段，同质化非常严重。”薛迥文分析说。房地产开发活动同质化现象越来越普遍，都是“跟风走”，这样产生了许多危机,最终也会导致众多许多房地产企业像其它行业一样,被”逼”入价格战的行列,最终会使质量大打折扣,那么这些企业也难逃被市场淘汰的噩运.因此,在这种房地产开发活动同质化现象越来越严重的情况下,要想让自己的企业不卷入危机,在市场上立于不败之地,创新就显得尤为重要了,而且创新要满足市场,要帮助顾客解决问题.房地产开发应该进行哪些创新呢?二、明确房地产开发创新的内涵和作用1、房地产开发观念创新.房地产开发过程的创新首先应是开发理念的创新，然后才是规划设计、营销策划以及物业管理等方面的创新。开发理念创新是本、是纲，其他创新是末、是目。同时,我们应牢牢把握以人为本的开发理念,进行创新.如今回想起来，顺德碧桂园、广州番禺祈福新村等楼盘可能是国内住宅开发中理念创新的先驱。1992、1993“房地产热”之前，国内房地产开发基本处于卖方时代，即开发商时只要盖好房子，甚至只有一块地和一张图纸，就可以轻松地把楼卖掉。这种情况下开发商不需要考虑什么理念创新。“房地产热”之后，开发商开始研究消费者行为和心理，因此也就有了顺德碧桂园等楼盘的开发理念：房地产开发不等于钢筋加水泥，开发商应由卖房子向卖生活方式转变。同时，开发商也意识到物以类聚，人以群分，任何楼盘只能满足所有消费者中的一部分人，即楼盘要讲究市场细分和市场定