应对氧化镁市场挑战的几点建议2014年,面对复杂的市场形势和繁重的经营改革任务,镁神化工以市场为导向,以效益为中心,强化内部管理,稳步实施改革,完善营销渠道,优化资源配置,发挥集中销售优势,经营总量进一步扩大,产品盈利能力有效提高,较好地完成了各项任务。当前国际形势变化,以及根据国内经济形势变化,面对中国氧化镁销售所面临的机遇和挑战,要求2015年重点做好以下几项工作。一要通过逐步建立统一的标准化制度体系,加强财务和营销管理,健全审计制度,完善制度体系,进一步提高营销和管理水平。二要加强市场细分研究,提高资源配置效率,进一步发挥产品的市场引导能力。三要完善营销管理运作模式,进一步推进战略绩效管理,建立健全考核评价激励体系,调动员工积极性。四要加强营销服务网络建设,进一步完善公司营销战略布局,充分发挥网点靠近终端市场的优势,提高营销和服务水平。在目前机遇和挑战共存的时期,大家要认清形势,团结协作,共同努力,上下一盘棋,时刻想着中国石化的事业,克服困难,扎实工作,为中国氧化镁生产经营目标的实现、化工板块利润的提高作出应有的贡献