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1泉兴分公司文件泉兴分公司关于加强废旧物品回收及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定公司各单位：为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。一、加强组织领导为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。二、业务分工1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。回收单位直接交到企管部坑代品仓库。企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料可上井与企管部坑代品仓库办理交接手续，实行寄存制，寄存单位可重复周转使用，企管部坑代品仓库落实专人负责日常登记发放管理工作，对回收的物资要分类单独存放，如再使用可凭交接单办理出库手续，不收任何费用。如单位暂不使用，其它单位使用，费用按原值的50％计算，并给原物资所在单位冲减该物资50％费用。26、除一次性不可回收的物资外（如河沙、水泥、石子等），其它物资（包括油脂）一律回收，其中设备、配件、大型材料的回收率为100％，遗失按有关规定扣罚。7、凡企管部坑代品仓库存有的可复用物资，不准投入新的，否则，追究有关人员责任，每次罚50—100元，特殊情况，确实需要投入新的，必须经分管领导同意并签字，方可办理。8、用电、用煤、用水、用油按专业划分，分口承包管理，季度考核兑现。三、废旧物资存放地点1、井上、下回收的工具、钻杆、钻头、地轮、地轮架、压梁、金属支架、钢管等物品，交到企管部坑代品仓库，回撤的机电设备部仓库，回收的钢丝绳、皮带经调度设备部见数后放置在洗煤厂院南侧。2、企管部、设备部仓库，建立健全各种明细台账，详细记录，废旧物品名称、规格、型号、数量、上交单位，作为月底兑现奖励的依据。（回收废旧物品价格表附后）四、废旧物资验收、鉴定工作回收上井的废旧物资，必须坚持及时验收，定期鉴定，及时修复，避免积压、浪费现象。1、验收制度：凡在井下回收的废旧物资能够复用的，由设备部、技术部、企管部负责日常验收，验收合格的旧物资，由使用单位出据领料单领取使用。2、鉴定：（1）由于设备改型、历史原因及生产过程造成的积压物资和废旧物资（包括各单位仓库及井上、下物资存放点，工程拆除的物资），由设备部、生技部、企管部负责进行鉴定，根据可利用程度建立分类档案；对确无修复和利用价值的废旧物资，出具鉴定报告，注明类别和数量，上报分公司经理。（2）各类闲置旧物质，由设备部、生产技术部、企管部共同做好调剂工作，费用按原值的50%计算。（3）不可调剂使用的废旧物资由企管部负责回收，并按《废旧物品价格表》给予奖励。（4）企管部、设备部、生技部、审计组每月对回收上来的废旧物资组织一次鉴定，经鉴定有修复价值的要及时落实有关单位修复使用，以减少新的投入，无修复价值的，按《废旧物品价格表》给予奖励。五、用电、用煤、用水、用油消耗标准1、电力消耗标准吨煤：14.59元/吨。2、自用煤消耗标准：①冬季供暖万吨耗160吨/万吨；②日常供汽万吨耗38吨/万吨。3、自用水消耗：①井下生产及防尘用水全部使用矿井工业废水，循环复用率90%；②生活用水48000方/月。4、油脂类万吨消耗：339公斤/万吨。5、单位吨煤、延米计划消耗指标见附表。六、考核奖、罚规定：1、为加大回收力度，切实调动广大职工节约回收工作的积极性，公司决定对交旧率好的单位给予奖励（附交旧领新回收率表）。凡属交旧领新的物资，必须严格执行交旧领新制度。交旧物资，公司按《废旧物品奖励价格表》奖励回收单位（单位落实到个人），交旧率达不到规定要求的单位，对其单位主要负责人罚款50元，单位职责范围内需回收的物资，不执行奖励政策，对未能及时回收废旧物资的单位，将在月度《干部工作考核标准》中给予扣分。2、凡以偷盗、冒充回收，以达到交旧目的，发现后按原值加倍罚款，情节严重的，对当3事人给予行政处分。3、公司回收的废旧物资，能够复用的均由企业经营管理部坑代品仓库负责发放，公司按新料价值的50%计入领用单位的材料成本消耗。4、公司每月对各单位废品回收及用电、用煤、用水、用油情况进行考核，对完成指标好的单位给予适当奖励。本规定自下文之日起执行泉兴分公司2008年3月11日4附表一：交旧领新名细表序号物资名称单位交旧率序号物资名称单位1电力电缆米95%34低压开关本体个2橡套电缆米90%35导电带个3橡套软线米80%36触头、线圈个4电磁线公斤90%37皮带米5裸体线公斤80%38电机台6风钻台100%39水泵台7煤电钻台100%40矿灯个8风钻杆根95%41自救器个9风钻头个85%42各类锁把10煤钻杆根95%43道夹板付11煤钻头个90%44花篮螺丝只12潜水泵台100%45抗棚器个13手动葫芦台100%46棚拉勾个14轴承套80%47前探梁件个15闸阀只85%48车尾个16闸阀只90%49地排车全轮个17钢丝绳吨75%50矿工轮个18各类工具把100%51茶桶个19支护金属配件件70%52变压器油公斤20各类托辊个95%53汽车轮胎个21各类串辊个95%54各类洗煤配件个22中部槽个100%55各类汽车配件个23刮板个90%56装载机配件个24圆环链条90%57推土机配件个25联接环个80%58雷管箱个26尾轮个100%59电缆盘个27齿轮个100%60钢丝绳盘个28液压联轴节个100%61其他有价包装物个29尼龙轮个95%62包装用编织袋个30低压开关个100%63煤镐个31煤斧个100%64三角扒子个32大煤锨张90%65煤车销子个33各种表、接触器个100%66尖、方锨个5附表二：部分废旧物品回收奖励明细名称单位单价名称单位单价名称单位单价钢材元/千克0.5木道板元/块4塑料管元/千克0.5电缆钩元/个1圆木元/方50阀门元/个1测压剂元/个10木背板元/块12寸卡栏元/个2开关架元/个2道夹板元/付44寸卡栏元/个4操作台元/个2锚柄元/个2漆包线元/千克地轮元/个5煤钻杆元/根1铁道板元/块0.5地轮架元/个2煤钻头元/个0.1竹锚杆元/个0.5不倒翁元/个10木枇元/块1.5风钻杆元/根2车尾元/个5煤车销元/个5风钻头元/个1吊桶元/个5三环元/个10弹簧管元/千克0.5钢丝绳元/千克0.5铁锚杆元/棵2胶管元/千克0.5轴承元/个0.56附表三：自用电、煤、水、油计划消耗指标表电力（元/吨）自用煤（吨/万吨）自用水（方/月）油脂公斤/万吨单位承包负责人分公司承包负责人17煤1.977元/吨/工业废水83公斤/万吨雷金勇黄友申王君良12煤1.257元/吨/工业废水56公斤/万吨倪仪洪黄友申16煤1.935元/吨/工业废水124公斤/万吨郭崎掘一//工业废水0.94公斤/米李传真刘学宝掘二//工业废水0.26公斤/米王先全掘三//工业废水0.06公斤/米宋建国运搬0.60元/吨/工业废水25公斤/万吨郑成文郑成文皮带1.10元/吨/工业废水65公斤/万吨王其贤姜德生运转11.73元/吨33.6矿内、外（48000）106公斤/万吨马士顺洗修厂/0.4/64公斤/万吨陈昌清服务公司/4//秦存生宗西华合计14.59元/吨38吨/万吨48000方/月399公斤/万吨