延川LNG项目QC成果001.

陕西化建延川LNG项目QC小组2014-11-02提高10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量一.工程简介陕西化建延川LNG项目部承担陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司延川20万吨/年LNG项目。其中一台容积10,000m3（外罐内径27m，高度25.97m）﹑温度为-162℃双层单容式低温LNG储罐是此项目最关键设备。储罐桩基采用37根直径φ1200mm钢筋砼灌注桩，所有钢筋采用HB400E级热轧钢筋，基础底板采用C40抗渗、抗冻混凝土，抗冻等级不应低于D100，抗渗等级不应低于P12，基础短柱采用C40混凝土。筏板基础直径为29米，筏板厚度为1米，基础短柱直径为1.2米，设计短柱桩体长3.6米，灌注桩砼浇筑627m3，基础砼浇筑828m3。4陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展二、QC小组概况1、小组概况小组名称陕西化建延川LNG项目部ＱＣ小组成立时间2014年11月02日小组类型现场型小组成员9人注册编号课题活动时间2014年11月~2015年4月QC知识教育时间６０小时2、延川LNG项目QC小组成员一览表小组名称陕西化建延川LNG项目部QC小组成立时间2014-11-02小组类型现场型课题活动时间2014.11—2015.4课题名称提高10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量小组成员姓名性别年龄学历职务分工组内工作1屈朝锋男40大专项目经理组长负责组织领导、监督2朱传清男35本科质安经理副组长负责质量、安全3王来桂男32本科项目总工组员负责技术管理4岳兵男28大专技术部长组员负责技术指导5胡亮男28专科设备技术员组员负责技术攻关6邓帆男27本科工业技术员组员负责技术攻关7王蓓蓓女25本科工艺技术员组员负责资料8张桥男30大专土建技术员组员负责技术9杨慧杰男40大专施工班组长组员现场施工三.活动计划活动阶段2014年2015年11-121月-2月3月-4月P选择课题现状调查目标设定D原因分析要因确认制定对策对策实施C效果检查A巩固措施总结打算表2.活动计划表注：实际进度计划进度陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展四.选题理由公司质量方针以质量求生存，以信誉求发展施工现状业主要求项目部要求业主对工程质量要求高，必须达延安地区优质工程水平。全面提升质量管理水平，提高储罐基础施工质量。大体积混凝土一次成型合格率高低，直接影响储罐的运行安全。提高10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展本工程第一次浇筑混凝土后，项目部组织管理人员专门对混凝土一次成型质量进行一次全面检查，其合格率仅为89.6%，距离业主及项目部要求还有较大一段距离。五.现状调查陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展1、2014年11月份，针对10000m3LNG储罐基础大体积砼一次成型施工质量的因素，我们结合10000m3LNG储罐基础施工情况，到现场随机实测允许偏差项目，调查情况统计如下：序号检查项目允许偏差检查点数不合格点数合格率（100%）1基础中心标高偏差±20mm48393.82基础中心轴线偏差20mm48393.83基础直径偏差30mm481275410m内任意两点6mm48393.85全圆周任意两点12mm48491.7平均合格率89.6六.设定目标89.6%96.76%活动前活动后陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展检测工具不精确模板支设不平整检查检测不及时模板接缝不严密工人操作方法不当储罐基础平整度砼浇筑施工队质检员责任心不强技术交底未到施工人员技术交底不全面检测设不齐全施工程序随意性大质量控制方法不正确砼塌落度砼配合比砼养护钢筋间距不符合设计钢筋绑扎不规范工人对规范标准不熟悉工人缺少培训（一）原因分析针对现状调查分析出的质量问题，QC小组成员进行充分讨论、分析，应用关联图找出9条末端因素，原因分析如下：七、原因分析及原因确定八.要因确定陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展根据关联图得出的9条末端因素，QC小组全体成员于2014年11月15日在项目部会议室参加了讨论会，通过论证，对造成10000m3LNG储罐基础大体积砼一次外观成型质量问题的各种原因进行要因确认。序号末端因素确认方法验证情况确认要因验证人时间1施工队质检员责任心不强现场调查施工队质检员责任心不强，没有跟班检查，质量控制不严格张建11.052技术交底不全面查验交底资料经查验，技术交底资料不全，对质量偏差、操作要领没有明确张桥11.053工人缺少培训查验培训记录经查验，施工队均未对工人进行操作技能培训、规范标准的系统培训王来桂11.054砼配合比现场检查砼塌落符合设计要求非要因岳兵11.115钢筋绑扎不规范现场检查现场检查验收钢筋间距、保护层符合要求非要因杨慧杰11.116模板支设不平整现场检查现场检查验收在规范范围内非要因胡亮11.127砼养护现场检查按规定时间覆盖和洒水养护非要因邓凡11.128质量控制方法不正确现场检查经检查，施工程序正确，控制方法基本正确非要因张桥11.159检测设备不齐全查验检测器具经纬仪、水准仪精度符合要求，检测尺为新购，能满足检测需要非要因岳兵11.15要因要因要因九.制定对策陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展根据要因分析结果，指定对策如下：序号要因对策目标措施实施地点负责人完成时间1施工队质检员责任心不强制定奖惩制度加大检查力度，确保砌体质量1、加大检查力度2、给质检授予处罚权3、制定质检员岗位责任奖罚制度项目部朱传清、张桥11.05~11.202技术交底不全面完善交底制度保证每个施工人员掌握技术、质量要求1、组织技术交底会，全面交底2、对工人进行技术考试，保证每人掌握技术、质量要求施工现场岳兵张桥11.8~11.103缺少培训组织施工人员进行培训掌握规范要求，提高操作技能1、分批对施工人员进行施工规范、标准培训2、现场操作演练3、对工人技能考核施工现场王来桂岳兵11.20~11.25十.实施对策陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展实施一施工队质检员责任心不强（负责人：张桥、杨慧杰）1、项目部下发通知，要求施工队质检员必须严格按规范要求进行自检，严把质量关；项目部将在月底进行考核，并进行奖罚处理。2、项目部组织召开砌砖施工班组会，明确质检员的职责、权力，对不服从质检员管理和对检查出问题没及时整改的班组长、工人进行经济处罚并暂缓支付工程款，从而树立质检员的权威。3、落实”自检、互检、专检“制度，对质量问题及时纠偏，杜绝不合格和大面积返工现象的发生。4、2014年11月10日，小组成员张桥、杨慧杰对主10000m3LNG储罐基础进行了阶段性检查，通过查阅检查记录，各分项合格率都有不同程度的提高，其中表面平整度、门窗洞口高宽合格率已达到95%以上，通过现场检查，储罐基础观感质量较好，证明对策实施对提高砌砖质量已起到明显效果。实施二、技术交底不全面（负责人：王来桂岳兵）1、由项目部组织10000m3LNG储罐基础班组进行技术交底，做到交底内容详细全面，工人能充分理解交底内容，并有针对性、指导性，同时要求工人在交底书上签字。2、项目部管理人员现场指导按技术交底要求，找有经验且技术水平高的技工现场交底培训，让其他工人学习、效仿，掌握操作要领，明确质量标准，形成质量有目标、作业有程序、操作有规程、现场有监督的质量运行机制。项目部会议室对主要施工项目部会议室LNG储罐基础工人进行技术交底浇筑前进行设计交底3、项目部管理人员每天到现场检查指导，对当天存在的问题及时汇总、整理，并及时反馈给施工队质检员，由质检员现场指导、纠偏，再对工人进行口头技术、质量标准交底，从而达到不断改进的目的。4、2014年11月10日，QC小组对“项目部技术交底不全面对策”实施情况进行了阶段性检查，查阅技术交底3张，表中技术交底内容全面，各级签字齐全，经现场对工人询问调查，施工人员对技术要求、质量要求、施工程序等方面熟悉和掌握程度明显提高。通过专工培训，储罐基础施工质量明显提高。实施三缺少培训（负责人：张桥杨慧杰）2014年11月10日至11月13日，QC小组对10000m3LNG储罐基础施工班组进行技能培训，实施情况见下表：序号培训内容实施人培训方式培训时间受训人员1施工规范质量标准材料特性张桥讲解施工规范，质量标准，砼材料特性11.10砼工人2原因分析质量控制操作要领杨慧杰讲解和分析质量偏差原因，讲解和示范砼浇筑质量控制方法、操作要领11.11砼工人3操作演练综合考核砼班组工人现场操作演练，操作技能考核11.12砼工人4砼浇筑技能竞赛砼班组实施技能竞赛，评选技术能手11.13砼工人经现场考核，参加培训的20名砼浇筑工人有19名技术合格，合格率95%，不合格者不准上岗。通过施工规范、质量标准、操作技能的培训和竞赛，提升了项目部管理人员施工管理水平，提高了全体砼浇筑工人的操作技能水平，激发广大施工人员学技能、比技术、比质量、比速度的热情，储罐基础砼浇筑施工质量明显提高。十一.效果检查陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展效果一、目标值实现通过对策实施，QC小组于2014年11月20日对10000m3LNG储罐基础施工质量进行了课题验收检查。序号检查项目允许偏差检查点数不合格点数合格率（100%）1基础中心标高偏差±20mm56296.42基础中心轴线偏差20mm56198.23基础直径偏差30mm56394.6410m内任意两点6mm56296.45全圆周任意两点12mm56198.2平均合格率96.76从检查统计表中可看出，10000m3LNG储罐基础分项工程质量合格率达到了96.76%，比课题实施前提高了7.18个百分点，超出了设定的目标值。89.6%95%活动前目标值96.76%活动后目标实现啦！十二.巩固措施陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展1、为了使QC小组活动成果得到巩固和推广应用，QC小组进行了认真总结，整理编制出《浅谈延川LNG项目10000m3LNG储罐基础施工工艺》已被分公司技术部门收集，并在公司以后同类工程中推广应用。2、为了进一步证明活动过程中所采取对策和措施的有效性，QC小组对10000m3LNG储罐基础施工进行了跟踪调查，后期施工合格率一直保持在96%以上。851009590851009590活动前活动期巩固期96%十三.总结陕西化建工程有限责任公司SHAANXIPETROLEUMCHEMICALENGINEERINGANDCONSTRUCTIONCO.LT以质量求生存，以信誉求发展1、小组总结：QC小组通过本次活动，解决了10000m3LNG储罐基础大体积