我国商业银行的薪酬管理

我国商业银行的薪酬管理作者：佟惠玲学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.学位论文孙哲A市商业银行薪酬管理改革探索20072006年底我国履行加入WTO的承诺，金融业全面对外开放，汇丰、花旗、渣打、东亚等外资银行相继在我国设立了法人银行，实现了全面的“本地化”，中国银行业已经融入到了世界银行业的竞争中。中外资银行的竞争除了客户的竞争之外，更重要的是人才竞争。甚至可以说银行之间的竞争，归根到底是人才的竞争。谁拥有一些勇于开拓、善于经营的高素质金融人才，谁就能在竞争中争取主动。没有一支高素质的人才队伍，我国的商业银行要想在激烈的竞争环境中求得生存和发展是不可能的。人才是商业银行所有财富中最宝贵、最基本、最具决定意义的财富。近几年我国商业银行的人才外流已是不争的事实，因此，抓紧人力资源管理制度的改革和创新，创造一个吸引人才的良好环境，对我国商业银行来说已是迫在眉睫。面对这样的竞争环境，如何吸引和留住人才，已经成为各商业银行关注的焦点。而建立起一套既科学合理，又具有竞争性并能充分调动员工工作积极性的薪酬体系是解决该问题的关键环节之一。薪酬制度是商业银行激励机制的重要组成部分，合理的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性、主动性，促使员工不遗余力地为银行目标奋斗，提高银行效益，而且能在人力资源竞争激烈的环境下吸引和留住一支高素质，具有竞争力的员工队伍。在金融全球化的形势下，对于我国的商业银行来说，如何最大程度地发挥员工和管理人员的积极性，建立科学、合理、高效的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义。本文以A市商业银行薪酬体系为研究对象，通过比较研究和实证分析得出该行薪酬激励机制存在的问题和不足之处，提出相关解决方案，从而在为该行薪酬改革提供依据的同时，也希望能对其余类似商业银行薪酬制度的改革与完善有所启迪，有所帮助。论文前三章从“绪论一理论综述一比较研究”中提出问题一“A行为何要进行薪酬管理改革”。论文第四章是分析问题阶段-“A行现行的薪酬制度存在的问题及其原因分析”。论文第五章是解决问题阶段-“A行薪酬管理体系的重新设计”。而第六章是对论文所进行的研究工作及存在的不足进行了总结。薪酬管理制度是商业银行的基本制度，关系到每个员工的切身利益。在新的形势下，打造出一个既能满足广大员工需求又能实现企业战略目标的薪酬管理制度，对于企业和个人都有重要的现实意义。基于这个认识，本人结合相关理论和实践经验，综合运用MBA阶段所学的人力资源管理、战略管理、商业银行经营管理等学科知识，对A市商业银行薪酬管理改革进行了研究论证，目的是为A市商业银行薪酬管理改革指出方向和道路，也为与A行类似的商业银行进行薪酬管理改革提供借鉴。2.期刊论文解成莉商业银行强化薪酬管理之探析-新疆金融2008,(8)随着知识经济的崛起,人力资本的价值越发凸显.对于我国的商业银行来说,如何建立科学、合理、高效的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义.本文通过分析找出商业银行薪酬管理存在的问题和不足之处,通过比较研究,提出商业银行薪酬管理的对策建议.3.学位论文王维友盘锦市商业银行薪酬管理研究2007盘锦市商业银行是由盘锦市政府、企业、职工个人三方出资，经中国银行业监督管理委员会审核批准，于2004年12月成立的股份制商业银行，其前身是盘锦城市信用联社。随着转制的成功和实行扁平化管理，盘锦市商业银行已成为一家管理权限集中，管理层次少，机制灵活，自主性大，公司化治理规范的新型商业银行。两年来，盘锦市商业银行发展很快，其存款的增长速度始终位于地区排名第一，贷款发放量逐年加大，资产质量不断提高，盈利能力连年攀升，在盘锦地区的声誉日益扩大。然而，盘锦市商业银行目前仍沿用原有的薪酬管理模式，由此带来薪酬水平过低、收入不能体现员工自身价值、人才思动等一系列问题，严重制约了盘锦市商业银行的发展。因此，对盘锦市商业银行的薪酬管理现状进行分析并为其设计一个科学合理的薪酬管理方案势在必行。第一章阐述了本文的选题背景与意义、研究框架与主要研究内容以及主要研究方法。为使读者较好地了解本文的研究对象。第二章对盘锦市商业银行的基本情况进行了介绍，包括盘锦市商业银行的发展历程、经营宗旨与范围、组织结构、人力资源状况、电子化建设与服务设施、未来发展规划等。第三章对薪酬管理理论，如薪酬的内涵与构成、薪酬管理的内涵与流程、薪酬管理的目标与政策选择、影响薪酬水平的主要因素、薪酬管理模式等进行了概述。第四章重点对盘锦市商业银行薪酬管理现状进行了描述与分析，指出了其中存在的主要问题，目的是使方案设计有针对性。第五章为盘锦市商业银行设计了一个较为系统的薪酬管理方案，在方案中明确了方案设计的指导思想、基本原则、设计流程与内容等。第六章提出了盘锦市商业银行薪酬管理方案得以有效实施的保障措施，包括提升银行领导对薪酬管理的重视程度、争取银行股东们的支持、提高员工的参与度、完善员工的绩效考核体系、树立“严防内检”的谨慎态度、加强企业文化建设、适时调整薪酬管理方案等，还指出了方案实施过程中应注意的几个问题。4.学位论文周兆立我国商业银行薪酬管理研究2004薪酬是银行激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工作动机,增强银行凝聚力等方面起着重要的作用.合理的薪酬制度不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工不遗余力地为银行目标奋斗,提高银行效益,而且能在人力资源竞激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍.中国加入WTO后,外资银行大量涌入,国内银行业的竞争变得更加激烈.随着外资银行员工本土化的发展和国内股份制商业银行的日益壮大,国内外银行机构争夺的热点和重点是经营管理方面的人才.外资银行拥有先进的管理经验和良好的管理机制,尤其是有一套科学的薪酬体系来发挥激励作用,外资银行的工资、福利不受中国政策限制,可给予员工优厚的报酬,并与个人能力、贡献紧密挂钩,奖罚分明,这都是国内银行所无法比拟的.我们的研究分析表明中国银行业的薪酬管理总体水平不高,但是这也表明了中国银行业存在改进的潜力.该文主要采取的是理论分析和案例分析相结合的方法.通过理论分析和案例研究,分析了中国商业银行薪酬管理出现的主要问题、原因以及员工对薪酬要求的新趋势并借鉴西方发达国家商业银行薪酬管理的经验,从风险报酬机制、调薪的方式、员工参与报酬制度的设计与管理、规范有效的约束和激励机制、弹性福利计划、薪酬支付的技巧、团队的奖励、股票奖励、薪酬沟通技巧、厚待高层员工十个方面提出了完善中国商业银行薪酬管理的建议.5.学位论文冯巧彬我国上市商业银行薪酬激励机制研究2007随着WTO保护期的结束，外资银行对国内银行业的渗透是愈发深入，这使得国内银行业的竞争日趋激烈。相对国内商业银行，国外商业银行具有良好的公司治理结构，较好的企业文化氛围以及富有竞争力薪酬的优势，必将对国内商业银行的优秀人才形成较大的吸引力。建立良好的银行薪酬激励机制，有助于建立和完善与我国市场经济相适应的人才激励机制，吸留住高素质人才，调动员工的积极性和主动性，充分发挥其潜能，提高人才的使用效益，并从整体上最大限度地提高银行的经济效益。我国上市股份制商业银行的薪酬水平和薪酬管理制度代表了我国内资商业银行的最高水平，对其进行深入研究，探讨薪酬激励机制存在的问题，找出解决思路，对国内商业银行建立有效的薪酬激励机制起到一定的启示作用。本文重点研究我国上市商业银行薪酬激励机制问题，主要采用定性与定量相结合的方法，首先对激励理论和薪酬管理等相关理论进行文献综述，以此作为必要的理论基础；接着对5家上市股份制商业银行薪酬管理的现状，包括薪酬机制结构、分配现状等进行深入分析，并详细对比中美商业银行在薪酬机制上的差异，试图定性地找出两者之间的差距；在此基础上，利用上市商业银行公开的统计年报数据，应用计量分析工具对其薪酬激励机制的有效性进行实证性分析，定量地分析出存在问题。最后针对存在问题，分类提出完善我国股份制商业银行薪酬管理的具体对策和建议。6.期刊论文高慧谈商业银行的薪酬管理-山东经济2003,(4)随着我国商业银行的快速发展和外资银行的涌入,银行间人才的流动日益频繁,如何吸引和留住人才,成为各行领导关注的焦点.建立起一套既公平合理,又能充分调动员工工作积极性的薪酬体系是解决该问题的关键.本文将通过分析商业银行的薪酬管理现状和形成原因,结合西方薪酬管理理论,提出改进对策.7.学位论文杜晓莉商业银行人力资源管理改革研究2009随着知识经济时代的到来，企业间的竞争演变为知识和科技的竞争，人力资源成为知识经济时代的第一资源。企业必须有效地开发和管理人力资源，才能在竞争中占据主动，商业银行也不例外。商业银行人力资源管理既有一般企业人力资源管理的共性，同时也有其特殊性。br　　由于商业银行是知识密集型行业，其服务具有无差异性，经营的风险性较高，在经营方式上具有负债经营和信用支撑的特点，同时，商业银行的人员构成复杂并各具工作特性，这就决定了商业银行人力资源管理具有特殊性，具体包括高素质的人力资源、差异化的需求、复杂的绩效和薪酬管理、持续的培训需求和多样化的职业生涯规划等。br　　我国商业银行在人力资源管理中存在问题，主要有战略人力资源管理尚未实现、绩效管理制度不完善、薪酬管理机制不合理、缺乏有效的培训机制、员工职业生涯管理欠缺、忽视企业文化建设等，要解决这些问题就要进一步深化改革。br　　尽管由于文化背景和历史传统等方面的差异，不同的国家会有不同的人力资源管理模式，但是管理活动有其内在的共同规律性。因此，研究发达国家的商业银行人力资源管理可以为构建我国社会主义市场经济条件下的商业银行人力资源管理体制提供借鉴。br　　在我国商业银行进一步深化改革的过程中，应当从战略的高度重视人力资源管理、进一步完善绩效管理、建立合理的薪酬管理机制、逐步健全培训体系、重视员工职业生涯管理，并注重企业文化建设。我国商业银行人力资源管理改革具有长期性和复杂性，需要不断地逐步深化，探索适合自身实际情况的管理模式，为实现商业银行的整体发展战略做出贡献。8.学位论文曹海萍城市商业银行薪酬管理研究——以无锡市商业银行为例2006国内银行业的竞争日趋激烈，银行间的竞争关键是人才的竞争。从笔者作研究的无锡市商业银行的人力资源管理情况来看，人才流失较重。究其原因是其薪酬管理制度不合理，难以留住人才。而这在我国城市商业银行中又具有普遍现象。城市商业银行要想发展壮大，在激烈的金融竞争中立于不败之地，就必须提高其薪酬管理水平，以提升其在人才市场上的竞争力和综合实力，吸引和留住人才。本文依据人力资源管理中的薪酬管理理论，借鉴国外商业银行薪酬管理方面较成功的做法，以无锡市商业银行为例，采用工作访谈、问卷调查的方法，笔者了解了从各支行行长到普通员工等各层次员工对于无锡市商业银行薪酬管理制度的评价和看法，并以此为依据进行了员工对现行薪酬制度、薪酬管理方面意见的调研分析；指出无锡市商业银行薪酬管理存在的主要问题，提出了完善无锡市商业银行薪酬管理的建议。9.学位论文刘姝妍中国工商银行葫芦岛市分行薪酬管理体系研究2004在企业不断提高竞争力和努力完成各项使命的过程中，人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存和发展，就必须有效地提供适销对路的产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一，有时甚至是惟一的要素。人力资源不仅是企业中最重要的资源，同时也是最昂贵的资源。由于人力是资源，资源的价值需要用货币表示，因此，企业的薪酬设计和完善，就注定是人力资源管理的一个重要方面。而笔者所在的企业中国工商银行葫芦岛市分行(以下简称工行葫芦岛市分行)目前仍沿用旧的薪酬制度，由此带来的员工观念落后、按劳取酬思想根深蒂固、关键人才流失、低效员工沉淀等等弊端，严重制约了企业的改革与发展。为此，对工行葫芦岛市分行的薪酬管理现状进行改革并为其设计一个适当的薪酬管理方案已势在必行，因此，论文选择了这一研究课题。全文共分六章。第一章提出了问题，重点阐明了人力资源管理对企业实现其战略目标的重要性，指出了工行葫芦岛市分行现行分配体制中存在的问题。第二章从四个方面简单介